IE手法改善案例-人机联合作业

1、检查组作业效率提升方案检查组作业效率提升方案现状分析改善研究总结问题把握检查组效率提升方案检查组效率提升方案问题把握问题把握检查组主要负责华亚机主板的测试，测试人数和测试治具以及电视机各6个,测试的内容是初步检测板声音以及图像性能，主要测试机型有大连、航天、十堰。在观察过程中，经常看到有人员等待现象，并且是一对一的人机操作，故分析的重点在于人机操作效率上。检查组效率提升方案检查组效率提升方案现状分析现状分析作业流程图人机联合操作图作业效率分析检查组效率提升方案检查组效率提升方案现状分析现状分析作业流程程序图作业内容 D 人数 大连 十堰 航天装板、接信号线1444程序加载1352435测试12

2、33拔线、卸板1222检查组效率提升方案检查组效率提升方案现状分析现状分析产品型号：大连数字机顶盒作业员治具、电视作业单元作业时间(秒) 作业时间（秒） 作业单元装板空闲空闲35程序加载拆板备注：装板、接信号线统称装板测试、拔线、卸板统称为拆板检查组效率提升方案检查组效率提升方案现状分析现状分析产品型号：十堰数字机顶盒 作业员 治具、电视 作业单元 作业时间 作业时间 作业单元 装板 4 空闲 空闲 24 程序加载 拆板 5 备注：装板、接信号线统称装板测试、拔线、卸板统称为拆板检查组效率提升方案检查组效率提升方案现状分析现状分析产品型号：航天数字机顶盒 作业员 治具、电视 作业单元 作业时间

3、(秒) 作业时间（秒） 作业单元 装板 4 空闲 空闲 35 程序加载 拆板 5 备注：装板、接信号线统称装板测试、拔线、卸板统称为拆板检查组效率提升方案检查组效率提升方案现状分析现状分析由图表可以看出，操作员的作业效率不到30%，作业效率较低%100 空闲时间工作时间工作时间作业效率18.6%27.3%20.5%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%大 连十 堰航 天操 作 员 的 作 业 效 率作 业 效 率检查组效率提升方案检查组效率提升方案现状分析现状分析机器作业效率较高，都达到了70%以上81.4%72.7%79.5%0%20%40%60%80%100%大 连十

4、堰航 天机 器 作 业 效 率 统 计作 业 效 率检查组效率提升方案检查组效率提升方案改善方案研究改善方案研究改善策略大连机改善十堰机改善航天机改善改善策略改善策略人机操作分析的目的，在于了解工人或者机器的闲余能量，并设法利用，以提高工效。闲余能量的分析可从三方面进行。l机器的闲余能量。在机器加工过程中，装、卸工件的工作是为了保证机器加工得以实现的辅助操作，对工件本身的变化不直接起作用，因此应尽量减少这部分工作所占的时间。l工人的闲余能量。工人的闲余能量分析主要考虑在机器自动加工时人的空闲，应注意将两类不同的作业交叉进行l工人与机器数的确定。在人机工作时，决定一个工人看管多少台机器，常用下式

5、计算tMtN式中，N一个工人可操作的机器数t 一个工人操作一台机器所需人员的动作时间M机器自动完成该项工作的时间大连机改善方案大连机改善方案由前面的分析可知，一个工人可操作机器数N为5员工操作 机器 机器 机器 机器 机器 卸、装板 8S 空空闲闲 8S 程序加载 8S 卸、装板 8S 空空闲闲 8S 程序加载 16S 卸、装板 8S 空空闲闲 8S 程序加载 24S 卸、装板 8S 空空闲闲 8S 程序加载 32 卸、装板 8S 空空闲闲 8S 等待 3S 程序加载 35S 程序加载 27S 程序加载 9S 程序加载 11S 程序加载 3S 治具、电视机统称为机器十堰机改善方案十堰机改善方案

6、由前面的分析可知，一个工人可操作机器数N为3员工操作 机器 机器 机器 卸、装板 S 空闲空闲 S 程序加载 S 卸、装板 S 空闲空闲 S 程序加载 18S 卸、装板 S 空闲空闲 S 等待 6S 程序加载 24S 程序加载 15S 程序加载 6S 航天机改善方案航天机改善方案由前面的分析可知，一个工人可操作机器数N为员工操作 机器 机器 机器 机器 卸、装板 S 空空闲闲 S 程序加载 S 卸、装板 S 空空闲闲 S 程序加载 1S 卸、装板 S 空空闲闲 S 程序加载 2S 卸、装板 S 空空闲闲 S 等待 8S 程序加载 35S 程序加载 26S 程序加载 S 程序加载 S 检查组效率

7、提升方案检查组效率提升方案总结总结作业效率效益估算作业效率前后比较作业效率前后比较操作员作业效率前后比较操作员作业效率前后比较18.6%18.6%27.3%27.3%20.5%20.5%93.0%93.0%81.8%81.8%81.8%81.8%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%大连十堰航天改善前改善后大连、十堰、航天各提升了74.4%，54.5，61.3%作业效率前后比较作业效率前后比较机器作业效率前后比较0%20%40%60%80%100%大连十堰航天改善前改善后因为人的操作时间不变，所以机器的作业效率没有改变效益估算效益估算电视接口改善电视接口改善改善前 改善方法 改善后 一台电视只能配一台电视 接连接电视的 AV 接口由原来固定在治具上改装成可移动的 一台电视可以边接多台治具 改 善 前改 善 后PCB板55作 业 员51测 试 治 具55电 视 机51大连板改善前后资料对比大连板