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文档简介
1、定城镇“双提升”工作问题分析及措施对策 一、基本情况 2016年初,定城镇33个村居对县电信局提供的1200户固定电话进行了反复的摸底调查,逐户甄别。根据上级部署,排除新区用户后,我镇辖区固定电话用户最后数字确定为5466户。33个村居里双塘社区固定数量最大1400户,少数偏远村固话较少,20户以下。 二、存在问题 2016年前6个月我镇在全县排名:二月份全县排名20名,三月份全县排名19名,四月份排名第5名,五月份排名15名,六月份排名11名。总体排名全县靠后。从前六个月县抽查及镇综治办自身抽查的情况分析: 1、三月以前,我镇固定电话用户对“满意度”及“安全感”两项指标均不满意,回答正确率在
2、30%以下。四月份以来,政治队伍满意度大幅提升,达到80%以上,而相对来说平安建设的知晓率回答正确率依然较低。 2、各个村居上门效果不均衡。部分村居主要负责人认识不高,部署不力,效果不明显。还有少数村居以电话回放,代替上门宣传。还有的村居就是单纯的上门宣传,短少宣传配合,搞单打一。 3、部分偏远村居偷盗现象屡有发生,群众颇有微词。少数拆迁不满户,矛盾积怨户等上门宣传难收效果。 4、少数群众因种种原因对社会有较大不满,解铃还须系铃人。 三、化解措施 为此,定城镇党委政府高度重视,从组织、人员、经费、督查问责等多个方面扩展工作。(一)落实责任、一级抓一级 镇成立以党委书记王建军为组长的领导小组,落
3、实了主要领导亲自抓、负总责,分管领导具体抓,具体部署落实。与镇、村居签定“双提升”工作责任状,落实镇抓村居,村居抓组,村居干部包保到户的责任机制,确保“双提升”工作推进有序。 (二)重新营造浓厚“双提升”氛围 1、每月一次调度会。镇每月召开一次由村居书记、综治专干、包村干部参加的“双提升”工作调度会,对落后的村居由镇党委书记进行约谈,连续三次约谈的村居年终实行“一票否决”,所有干部不得评先评优、不得当年提拔、取消全年效能奖。2、充分利用村居宣传阵地,开辟“双提升”宣传栏,要求村居在路口悬挂横幅,在村民组张贴标语。3、利用集市逢集宣传。在程桥集,斋朗集、城东集和县城街道开展宣传活动。4、发挥中小
4、学校作用。要求镇辖区的中小学,结合平安校园建设把“双提升”工作宣传到每位中小学生,以学生带家长,使学生家庭户“双提升”工作知晓率达到100%.5、运用网络媒体平台,加大宣传工作的覆盖面,镇先锋网、党员远程教育平台以及微信网络,播发宣传信息。(三)上门服务全方位年初按照村居干部分工机制,由镇包村干部包村,村居干部、包片民警包组到户,逐户走访,认真倾听百姓呼声,千方百计化解群众的问题,同时大力宣扬中央整“四风”以来,我县政治综治战线在思想意识、工作态度、生活作风等方面取得的新成绩,工作上打开的新局面,为赢得百姓的品牌奠定了基础性作用。对于县综治委每月一次的抽查,注重对抽查户的回访,对于满意的家庭,
5、争取做到每个家庭成员正确流利回答抽查提出的问题。对不满意家庭,搞清楚根本原由,第一时间化解沉怨积案,再通过一把钥匙开一把锁的方式,打开不满意户的心结。 (四)落实经费保障镇统一为村居制作“综治维稳信访工作站”标牌、公示牌(综治维稳信访工作站工作人员照片、职责、电话)和制度牌;落实村居夜间巡访人员经费补助;三是对平安示范村居、平安示范户、平安示范小区进行评比表彰;四是对县固定电话抽查结果,按照每户200元标准设置奖励,部分正确户按比例得奖,逐月兑现。年终在获奖村居中统计最高奖金获得者中取前三名,分别奖励3000元、2000元、1000元。(五)加大督查问责力度。为增加抽查工作的覆盖面,镇综治办每月对全镇33个村居的“双提升”工作进行多种形式的督查,一是查
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