高层岗位说明

1、总经理岗位说明书 岗位名称：总经理 岗位定员：1人 直接上级岗位名称：董事长直接下级岗位名称：副总经理岗位工作概述：在公司董事长的领导下，对公司各项工作全面负责岗 位 工 作 内 容 与 职 责编号工 作 内 容权责时限1认真贯彻执行国家、地方政府和公司的有关方针政策、法律法规及相关规定。尽忠职守，勤勉工作。负责常务性2根据公司的年度工作目标，领导和组织编制公司规划并实施。负责常务性3组织制定公司的方针、政策和各项工作目标、公司计划和发展规划，制定和签发各种文件，审核公司各项财务支出，搞好增收节支等工作，保证生产经营目标和安全生产目标的实现。负责常务性4全面负责公司日常生产经营和管理工作，主持

2、召开领导班子会议，及时研究解决生产经营管理中的重大问题。负责常务性5定期组织公司安全生产工作检查，全面落实安全责任制度，严格落实重大隐患整改制度，确保安全平稳生产。负责常务性6建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，组织制定公司的规章制度和具体管理制度，实现公司科学发展。负责常务性7根据公司发展要求，不断加强领导班子建设；加强企业文化建设，提高员工的综合素质，树立企业良好的社会形象。负责常务性8负责完成董事会交给的各项临时任务。负责阶段性9协助党支部、工会做好党群、工会工作。协助日常性本 岗 位 工 作 标 准编号工 作 业 绩 考 核 指 标 和 标 准1拟定符合国家法律、法规的各项管理

3、制度，符合公司的实际情况，具有较强的可操作性。2围绕年、月度工作计划和目标开展工作，确保责任目标全面完成。3审查下属岗位的职责履行情况，对发现的问题及时纠正。4审查内部核算工作，落实经营、生产工作计划。5结合公司实际情况，合理设置机构，及时调整人员。6及时准确传达董事会的指示和精神，抓好落实。7按时完成董事会交给的各项临时任务，做到及时反馈。8积极做好职工的思想政治工作，关心职工生活，确保队伍稳定。生产副总经理岗位说明书 岗位名称：生产副总经理岗位定员：1人 直接上级岗位名称：经理直接下级岗位名称：装置车间、技术部各岗位岗位工作概述：具体负责公司石油炼制、运营工作；设备管理、工程施工工作；三修

4、、动力及技改工作；并协助总经理做好其他临时性工作岗 位 工 作 内 容 与 职 责编号工 作 内 容权责时限1协助总经理做好本单位日常管理工作。负责常务性2负责本单位生产运营、调度、产品质量、成本核算、单耗、收率、利润等指标控制。负责常务性3负责组织工程施工和检修作业的组织设计工作；并对工期、质量、安全、成本进行控制。负责常务性4负责组织本单位开展技术革新、技术改造、技术攻关活动，组织各种技术资料和档案的收集管理工作。负责常务性5负责本单位设备管理工作中的检查、评比、考核。负责常务性6负责本单位生产运行安全、环保工作；配合安全、环保标准化体系建设。负责常务性7负责协调本单位生产、施工中内、外工

5、作关系。负责常务性8参与公司发展规划、方针目标的制定。协助阶段性9负责本单位技术培训和考核。负责常务性本 岗 位 工 作 标 准编号工 作 业 绩 考 核 指 标 和 标 准1协助总经理处理日常工作积极主动，保证本单位安全生产工作顺利进行。2合理安排生产工作，保证产品质量，确保各项指标符合装置及同行业标准。3开展设备创完好活动，经常性地组织设备检查和评比考核，确保装置安全运行。组织编制实施维护维修、工程施工计划及时、可行，确保计划按时完成。4经常性地开展技术革新、技术攻关活动，解决生产中技术难题。5完善设备资料，做好设备保养，确保设备安全运行。对于各种技术资料和档案的收集管理工作，做到准确及时

6、。6严格执行公司各项安全管理规定，保证安全生产；污水处理及装置排放符合环保要求；安全、环保等相关资料准备齐全并妥善留存。7正确妥善处理本单位生产、施工中的内、外工作关系。8及时了解市场行情，准确把握市场动态，合理制定生产计划，为公司提供决策依据。9有效的开展职工技术培训和考核，提高职工的技术水平。党支部书记岗位说明书 岗位名称：支部书记岗位定员：1人所属部门：直接上级岗位名称：总经理直接下级岗位名称：支部、工会、仓库各岗位成员岗位工作概述：负责公司党支部、工会、女工、精神文明、思想政治工作、公司文化建设，参与公司重大问题决策，协助作好生产、经营、安全、环保等日常工作。岗 位 工 作 内 容 与

7、 职 责编号工 作 内 容权责时限1贯彻执行党的方针政策，执行上级党委的工作部署，负责支部的组织建设、思想建设、队伍作风建设。负责常务2负责公司的纪检监察、各项工作督办。负责常务3负责公司的思想政治工作和精神文明建设工作。负责常务4负责公司工会等群体工作。负责常务5协助公司企业文化创建工作。协助阶段性6参与公司重大事务的决策。协助作好生产、经营、安全等工作。协助阶段性7负责督查劳动纪律、环境治理、后勤保障等与职工有切身利益事务性的工作。负责常务8做好公司仓库管理，物资待库保养，出入库统计等管理工作负责常务本 岗 位 工 作 标 准编号工 作 业 绩 考 核 指 标 和 标 准1及时传达、贯彻执

8、行上级的指示、决议，每季度召开一次支部党员大会,坚持“三会一课”制度。对本单位党员职工的思想状况进行分析，及时解决出现的思想问题。做好预备党员培养考察转正工作。填写预备党员考察登记表，预备期满，及时做出鉴定上报党委审批。2对公司劳动纪律、安全、环保、生产等工作落实进行监督检查，并给予沟通指导。3积极组织全体职工认真开展各种精神文明道德建设活动。4对照准则,开展好党纪、政纪教育活动，开展批评和自我批评,互相监督,切实搞好自身建设。5提供合理化建议，协助做好公司企业文化建设。6经常性征求部门负责人对支部工作的意见,协调好工作关系，发挥好支部的桥梁与纽带的作用，组织开好每年一次的民主生活会。 7发挥

9、好基层支部、工会的积极作用,搞好民主管理，保持良好的职工队伍工作作风，加强对计划生育的宣传教育和管理工作，贯彻好有关计划生育的文件精神，确保各项制度的坚决落实。8做好公司仓库管理工作，保证账物统一；做好待库物资保养；9参加每周的班组安全活动，组织学习有关的安全文件、规章制度、事故通报及案例，组织好事故演练和岗位练兵活动，做好安全监督、检查及考核工作，确保安全无事故。物资采购副总经理岗位说明书 岗位名称：副总经理 岗位定员：1人 直接上级岗位名称：总经理直接下级岗位名称：采购员岗位工作概述：负责公司生产、办公等物资采购；办公软件管理、维护及升级；公司档案资料收集、完善及管理；协助公司所需手续办理

10、，负责公司个别手续年审。岗 位 工 作 内 容 与 职 责编号工 作 内 容权责时限1负责公司生产、生活物资采购工作，保证公司物资采购计划按时完成。负责常务性2对所采购物资的质量负责。负责常务性3做好所需物资的市场调研，及时对新材料物资的适用性进行掌握，并对物资价格做到货比三家。负责常务性4负责依据物资需求对供应商的合作方式、诚信资格、产品价格、付款方式等方面进行裁定，按照规定进行物资采购招标。负责常务性5负责向供应商发送采购订单，并追踪采购订单的履行情况，代表公司与供应商签订供货合同，负责合同评审采购物料入库日期的确认，协助办理各项物资出入库工作。负责常务性6负责向财务部门及时提供供应商应付

11、款项的准确数据并负责对账。负责常务性7建立供应商档案，对供应商进行多方位考评，选择优质供应商。负责常务性8负责公司办公软件的管理、维护及升级，保证公司办公软件的正常运转使用。负责常务性9负责公司所有图纸、手续等资料档案的收集工作并妥善管理。负责 常务性10协助公司手续办理，负责公司之外手续办理及特殊证件年审。协助阶段性本 岗 位 工 作 标 准编号工 作 业 绩 考 核 指 标 和 标 准1按照采购计划完成采购任务指标，保证采购计划的及时性。2根据部门提报计划订货，并保证所定货物与部门提报计划完全一致，保证物资采购质量。3节约公司成本，做到货比三家。4确保订立合同的合法性，制定公司相关物资采购

12、的商务标书，按照公司规定进行招标工作。避免出现合同纠纷； 5保证采购物资数量、质量、到货时间。6掌握付款进度，保证付款数据准确无误，做到出入库无误，及时做好财务对账。7建立完善的供应商档案，对不合格供应商拉入黑名单，避免给公司带来不必要损失。8及时对公司办公软件进行维护、升级，保证公司办公系统的高效运转。9对公司已有资料档案进行归档，对现有资料档案及时收集、归档，完善档案室管理制度。10全力配合公司相关手续办理，按期完成特殊证件的年审工作。油品生产副总经理岗位说明书 岗位名称：副总经理岗位定员：1人 直接上级岗位名称：总经理直接下级岗位名称：储运、化验、质计各岗位岗位工作概述：负责公司油品生产

13、、升级工作，对出入厂油品质量、数量及罐存数量负责，对油品生产成本进行核算控制。岗 位 工 作 内 容 与 职 责编号工 作 内 容权责时限1负责按照订单计划数量进行油品生产。负责常务性2负责油品质量指标管理，及时按照行业要求进行油品升级工作。负责常务性3负责油品出入厂数据，并做好收发货及罐存数据核对工作。负责常务性4负责优化油品生产方案，对油品生产成本进行控制。负责常务性5配合安环部做好公司安全、环保及相关资料工作。协助常务性6负责油品生产技术改造、合理提出技改计划及方案。负责阶段性7配合辖区内安装及土建施工工作。协助阶段性本 岗 位 工 作 标 准编号工 作 业 绩 考 核 指 标 和 标

14、准1严格按照公司订单计划进行油品生产，做到不缺客户一滴油。2严格按照客户要求进行油品生产，做到每一滴油都合格。3及时做好出入厂数据统计及核对，做到账务统一。4进行油品生产成本对比，最大限度的进行成本控制。5按照安环要求，做到安全生产、环保合格，配合安全、环保标准化建设。6对不合理工艺提出合理化建议，论证后及时完成技改工作。7确保施工过程中监督人员不缺位，对施工质量按照规定进行验收。油品采购副总经理岗位说明书 岗位名称：副总经理 岗位定员：1人 岗位工作概述：负责公司油品采购，对采购成本进行控制；负责公司油品调运工作，负责油品采购及调运数据。 岗 位 工 作 内 容 与 职 责编号工 作 内 容

15、权责时限1按照计划及时完成采购数量指标，保证油品生产正常运行。负责日常性2按照油品生产要求完成油品采购质量指标。负责日常性3及时掌握市场动态，在货比三家的基础上降低油品采购成本。负责日常性4建立供应商档案，对供应商进行多方位考评，选择优质供应商。负责日常性5负责提前做好油品调运安排，及时对接调运信息。负责日常性6对调运数据做好管理工作，及时对接公司，确保数据准确无误。负责日常性7负责依据油品需求对供应商的合作方式、诚信资格、产品价格、付款方式等方面进行裁定。负责日常性8负责向供应商发送采购订单，并追踪采购订单的履行情况，代表公司与供应商签订供货合同，负责合同评审及油品入库日期的确认。负责日常性

16、9负责向财务部门及时提供供应商应付款项的准确数据并负责对账。负责日常性本 岗 位 工 作 标 准编号工 作 业 绩 考 核 指 标 和 标 准1严格按照生产要求完成采购数量指标。2按照油品生产要求，保证采购油品质量。3核算采购、运输及其他支付成本，严格控制采购成本。4建立完善的供应商档案，对不合格供应商列为限制或禁止类，避免给公司带来不必要损失。5油品调运提前计划、合理安排，确保调运过程保质保量。6及时核对调运数据，确保多方数据准备无误。7确保订立合同的合法性，规避合同风险。8及时完成货物结算。财务副总经理岗位说明书 岗位名称：副总经理 岗位定员：1人 直接上级岗位名称：副经理直接下级岗位名称

17、：财务各岗位岗位工作概述：负责公司财务核算；资产管理；融资管理；税务管理工作岗 位 工 作 内 容 与 职 责编号工 作 内 容权责时限1负责公司生产成本核算，控制成本费用；负责合同、各类单据、费用、发票等审核。负责日常性2负责公司资产管理，完善公司资产管理制度。负责日常性3负责公司财务融资，银行关系处理及维护。负责日常性4负责公司税务申报及财务报表审核，税务关系处理及维护。负责日常性5负责完善公司财务制度，遵守法律法规，监控执行财务制度。负责日常性6监督检查应收账款及债务清理工作。负责日常性7负责对公司财务类工作进行指导及财务统计工作。负责日常性8组织配合绩效管理体系，制定内部管理指标，负责

18、下属绩效考核，并组织下属按照要求完成各项指标。负责日常性9完成上级安排的其它工作负责日常性本 岗 位 工 作 标 准编号工 作 业 绩 考 核 指 标 和 标 准1准确核算生产成本，严格控制成本费用；确保各类合同、单据等准确无误。2加强公司固定资产和低值易耗品采购、保管和报废管理，完善公司资产管理制度。3根据公司资金需求完成及时完成上报融资材料，及时完成借贷事宜，和谐处理银行关系。4按照规定完成税务申报，按时完成各类财务报表并做出分析，提出合理化建议。5按照相关法律法规，严格执行会计准则及财务制度。6严格按照公司制度监督、检查公司应收账款及债务清理。7配合完成绩效管理体系，并对考核指标进行不断优化，积极提出合理化建议。安全总监岗位说明书 岗位名称：安全总监岗位定员：1人 直接上级岗位名称：总经理直接下级岗位名称：安环部各岗位岗位工作概述：负责公司安全、消防、应急、环保工作；负责公司相