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文档简介

1、高品质文档2022年招标工作总结4篇 今年以来,我镇限额以下项目招投标管理工作,在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的详细指导下,紧紧围绕项目建设,严格执行招投标法和上级招投标条例、管理规定,结合本镇实际,不断探究新方法,准时、有效地实施各类申报项目,圆满地完成了职能范围内的各项工作任务,截止11月25日累计完成招投标项目106个(其中:工程类84个,物资选购类6个,资产出售、出租类16个),中标成交额913.54万元,节资增效256.64万元(其中:建筑类222.89万元,物资选购类0.82万元,资产出售、出租类32.93万元), 招标工作总结 回顾全年工作主要有以下几个方面的特点:

2、 一、突出工作重点,在务实高效上有了新突破 在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中,把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥大路建设,贯穿全年招投标工作的全过程,全镇面广、量大,面临着时间紧、任务重的工作实际,对此在项目支配上,我们坚持早建议、早方案,高起点,巧支配的工作思路。一是准时与水务站、农村大路建设办公室取得联系,落实工程测量队伍、设计施工方案,提出详细要求;二是准时拟订招标文件,完善切合本镇实际的招标方案;三是准时与有施工设备的单位和个人联系。多方争取施工队伍和有限的专业人员,确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内,得以圆满完成。全年共完成河道整治41条,33.7公里 ,31.25

3、万方土;第二期农村大路 条,7.589公里。 在支配招标项目上,坚持重点优先,急事急办。今年9月,我们亲密协作政府有关部门,胜利组织实施了农村广播线路整治工程物资选购招投标,放弃国庆假日休息,组织领发各种材料,为推动广播线路整治工作,为广阔村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力,二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价,以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价,在不低于施工单位个别成本范围内实行最低价中标。以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康进展。在组织各类项目招投标过程中,努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难,坚持高效运转,加班加

4、点尽力为招标单位做好服务工作,为投标单位供应便利,以实际行动和工作实绩,使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。 二、突出方法创新,在评标定标方式上有了新突破 在实施招投标过程中,严格根据公开、公正、公正的原则接待每一个项目,加强了对重点项目的管理,特殊是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目,在坚持规范运作,依法评标的前提下,我们在实践中不断探究总结,为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争,我们实行三种方式动作在招标文书拟订时准时明确本工程实行的方法,使各类投标都有所熟悉和理解,操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。即:一是依照投标单位在商务标书中的综合报价,直

5、接确定合理最低价中标。 既保证了各类项目的招标效果,又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生,招标单位和投标人的合法权益都得到了较好爱护,从而得到了招标单位和投标人的全都认可,受到了较好效果。 三、常规管理,在落实制度上有了新突破 在落实制度上:一是加大宣扬和力度乐观引导基层建设单位参加市场竞争,把招投标纳入综合考核指标;二是不断提升招投标工作操作水平;坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准;三是坚持做到管理、服务、监督“三到位”,坚持做到每个工程项目都能事前有交待,事中有检查,事后有验收总结报告;四是突出工程增加量的申报审批、结报程序,凡工程项目有变更的招标办均能到场参与验收;五

6、是坚持做到“四不”,即一是应公开招标而未招标的项目一律不予拨付资金;二是没有质量验收报告的项目不予拨付资金;三是验收中发觉有质量问题的项目在质量问题未订正之前不予拨付资金四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。通过过有效管理,使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政,又为招商引资营造了良好环境,取得了良好的经济和社会效益。 回顾全年工作实际工作还存在了一些不足之处: 如少数招标单位全程参加的意识不强;项目的申报后单位领导亲自过问不够,总感到项目申报后就是招标办的事,与已无关;再就是工程款的拨付不够准时,肯定程度上影响了投标人的乐观性。对此我们将仔细总结胜利做法努力探究,不断化解不良因素,进

7、一步提升服务管理力量,争取将来年的招投标工作提升到更高水平。 最新招标专员工作总结范文招标工作总结(2) | 返回名目 xx年是我正式上任以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,精彩地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深化,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我依据中心部署,自xx年1月开头

8、着手进行人事制度改革的筹备工作。人事训练科负责承办人事制度改革详细工作。为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开头着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确熟悉人事制度改革的必要性和重要意义, 人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进行了具体地讲解。消退了干部职工对改革的抵触心情,从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作

9、学习乐观性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部安排方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的方法,人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表,对比应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表,大家为每名参与竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革预备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。2、

10、健全制度,3、完善管理根据年初制定的工作方案,连续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。xx年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新消失的问题。为与里的实际状况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,准时制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及职工请销假及假期盼遇的有关规定、考勤方法等。4、整理基建档案,5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理方法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行

11、规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:工程资料共计16卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,xx年新招调

12、职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些详细问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后,人教科依据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺当完成,我们得到了领导的关怀、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完

13、成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满足。 经典招标工作总结范本招标工作总结(3) | 返回名目 为规范医用耗材及检验试剂选购行为,保证医用耗材及检验试剂质量,降低医疗成本,让利群众,依据医疗机构医用耗材集中招标选购试点工作方案精神,上半年,在广泛征询,充分考虑的状况下,试行了一次医用耗材及检验试剂集中招标(议价)选购工作,并顺当进行网上交易,达到了规范选购渠道,降低选购价格,减轻群众负担的目的,积累和总结出肯定阅历,为今后进一步加大招标力度、扩大招标范围,打下良好理论和实践基础。 一、集思广益,尝摸索索,初步建立招标方法。 医用耗材及检验试剂集中招

14、标选购工作是一项全新的工作,全国各地尚未成熟方法、阅历可以参考借鉴,我们开展这项工作,就只有摸着石头过河了,在充分参考药品招标的阅历同时,结合医用耗材及检验试剂选购的详细实际状况,实地了解医疗机构在选购过程中的实际操作和要求,走访相关专家、主任,通过开征询会,座谈会等,征询各方意见和建议,为制订方法打好基础。我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大,有代表性的医疗机构,向相关的选购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际状况,取得第一手资料。通过综合考虑,在公正、公正、公开的原则下,在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下,建立医用耗材招标平台,建立医用耗材和检验试剂数

15、据库,经过两个多月的筹备,制订出第一个试行的招标方案和评标方案,并经市招标选购监督指导委员会审核通过,在去年正式招标。 第一次招标包括医用高分子及注射用穿刺类耗材、用量较大的检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类,招标采纳了评标与议价结合的方式,以标准化评标为主,结合专家评委评比意见,综合参考,确定中标。其特点是操作简洁,客观实际,合理竞争,降低价格,提高质量。 二、仔细落实,全面实施,招标工作初见成效。 自6月1日起,全面执行医用耗材及检验试剂集中招标选购中标结果,实行网上选购。各医疗机构能做到1、政策上领导重视,措施落实,责任到人。医院领导把耗材和检验试剂招标选购作为进一步落实廉政建设,订正

16、行业不正之风工作来抓,从实践“三个代表“的角度,组织落实相关规定,依据中标结果和中标合同相关规定,调整选购模式,建立相关审核选购制度,规范或改进选购流程,为执行中标结果打好良好基础;2、选购中标品种能准时调整,适应转变,网上选购。各医疗机构能准时配备响应的网上选购设备,如电脑,上网设备等,乐观学习网上选购操作,尽快适应网上选购的操作模式,至今全市全部参与招标的医疗卫生单位均实行网上选购.订购总金额达4360多万元. 三、总结阅历,开拓进取,进一步扩大招标范围。 由于医用耗材及检验试剂集中招标工作在我市来说,是一个新生的事物,我们依据第一次招标操作取得的阅历,并在交易实施过程中,通过走访医院,召

17、开座谈会,参与相关学术会议等,准时了解最新状况,归纳分析总结,为今后进一步扩大招标范围做好预备。 去年分别召开了医用中标耗材使用意见征询会和意见沟通会各一次,了解中标医用耗材在使用过程中消失的问题;参与市检验协会工作会议一次,了解中标检验试剂在临床选购和使用、供应过程中消失的新问题,新状况,听取专家们的意见和建议,取得良好效果。特殊是临床使用新的中标品种需要有一个沟通和适应的过程,通过这些会议,使存在问题能准时协调解决,更好促进中标品种使用,使医疗机构更好地执行中标结果。xx经典招标工作总结范本 在第一次招标取得肯定操作阅历的基础上,依据市卫生局指示,筹备开展第二次耗材和检验试剂招标工作。第二

18、次耗材和检验试剂招标范围扩大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x线附属设备及部件,检验免疫试剂、生化试剂等十二个类别。从去年11月份开头,进行数据收集,汇总分析,召开临床专家技术指导论证会,听取意见和建议,制订招标名目和招标文件,从第一次招标的基础上,总结进展新的招标方法,主要特点是更加科学合理,保证临床使用的习惯性和连续性,价格良性竞争,合理降低,各种质量层次均兼顾,适应不同层次群众使用。 今后,要进一步总结工作阅历,制订和完善医用耗材和检验试剂招标方法,加强电子商务平台开发和完善,加强与各方面沟通沟通,提高服务质量,更好推动和进展医用耗材和检验试剂招标工作。 上半年招标专员个人工作总结报告招

19、标工作总结(4) | 返回名目 半年来,在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作,在此对公司各位领导及各位同事表示诚心的感谢,感谢公司给我一个展现自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的转变,现将这半年的工作状况总结如下: 专心做事,立足本职 在这半年多时间里,我对招标代理工作也有了更深刻的熟悉,下面我依据实际工作状况介绍下一年来的工作: 半年来招标代理项目数量和项目规模比以前多的。自、年共开展招标项目*个,中标总金额约*亿元,从总体上说,项目数量和规模比去年有显著提高,在数上已经体现了今年的工作任务和完成的工作量,在完成这些项

20、目的同时,业务力量、服务水平、认知力量、把握项目全过程的力量等方面有了显著的提高。 招标项目质量逐步提高。“我们的服务能够让业主真正感到满足“是招标代理工作的服务宗旨,同时也是我们工作中追求的目标。为了实现这个目标,平常加强学习尤其是法律法规在工作中的运用,提高业务理论学问在实际工作中的运用,通过再学习、再熟悉、再实践这样一个过程来不断提高自身力量和水平。 对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结,不断完善工作。通过一年的招标代理工作,熟悉到了一些重要的日常礼节,与业主、评委和投标人沟通时的态度等细节问题。 对招标资料的整理更加细致。每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进行了归档整

21、理、登记、统计,并用时进行交接,虽然工作比较琐碎,但可以熬炼自己的耐性及对工作的仔细负责态度。同时也熟悉到:评标是学习的过程。各位专家博学多识,阅历丰富,因此把每一次评标都当作是课堂,仔细记录,把好的阅历、好做法运用到新工作中。 在新一年的工作中肯定科学的编排方案、仔细去实施,以饱满的热忱迎接项目,做好新项目。 齐心协力,共创辉煌(工作体会) (一)点亮热忱,锻造自我。 “不经受风雨,怎么见彩虹“。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择乐观上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热忱,就会丢失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有预备的人。我们的四周总是有人在埋怨这埋怨那,又是待遇不好,又是工作难开展,说这些又能解决什么问题呢。“与其诅咒黑暗,不如点亮光明“,我认为问心无愧,对得起自己的工作就行,不要去埋怨工作的艰辛,不管工作中遇到什么样的困难都应乐观主动去寻求解决之路,不让问题搁浅。方法总比困难多,动脑筋想方法,没什么解决不了的问题,只有不断战胜自我,超越自我,才能不愧于自己。 (二)找好航标,定位人生。 “路漫漫

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