下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Word 文档仅供参考20xx 年春季学校工作总结20xx 年春季学校工作总结绥德县第五小学本学期,我校在县教育局的正确领导和有力支持下, 五小人以饱满的工作激情, 聚大力,流大汗,创大绩。使学校的教育教学质量全面提高,鼓励人心,催人奋进。并取得省、市、县很多荣誉:学校的校本课程日子语文获市课改成果展一等奖,学校被评为绥德县课程改革先进集体。 常荣老师获省数学学科教坛新秀; 延永胜老师评为市教科研先进个人, 县课改先进个人; 马茸老师执教的校本课 我有一具响亮的名字 获市优质课展评二等奖; 田艳、王宇老师先后赴横山县、 神木县进行示范教学。 一切荣誉是学校和教师实力的最好见证, 一切成绩的取得
2、凝结着五小人的智慧和汗水。现就本学期工作进行总结。一、回忆和总结(一)初步形成了“三四五 ”校本德育体系。1、重视三支队伍建设。( 1)重视值日领导建设。学校安排五名要紧领导每人进行一月的日常治理,要求值员领导做到 “五个一 ”:即每月编印一期学习资料, 每日深入一次教学楼, 每周做一次全面总结,召开一次值日生会, 进行一次随机卫生检查。 值员领导仔细负责, 领先垂范,对维护有序的教育教学秩序起到积极的作用。( 2)重视班主任建设。制定班主任工作条例 ,规范班主人工作行为,每员组织一次经验交流, 提高班主任育人能力。精心安排班主任节,增强班主任的荣誉感。我们的班主任惟独工作办法的别同,没有工作
3、效果的不行,尽心竭力,为打造文明校园、亮丽校园、平安校园劳累功高。( 3)重视值日生建设。每周一次的值日生会,既教给值日生治理办法,又增强他们的责任感,真正起到小助手的治理作用。2、开展 “四个主题教育 ”。学校按照 “近、亲、实、小 ”的德育教育原则,把生命教育、养成教育、感恩教育、书香教育四个主题系列化,校本化,推行月主题教育方法,把四个主题分为 20 个小主题,每周一具主题,旨在让学生养成良好的适应,为漂亮人一辈子奠基。3、探究五条教育途径。充分发挥好国旗下说话、班队活动、广播、校报、墙报的阵地育人作用。国旗下安排师生演说,定主题、定发言人,作为周主题教育内容。每周班会,各班一是围着主题
4、教育,二是重在矫正咨询题, 提高教育的实效性。 学校还精心组织以感恩教育的主题的六一文艺活动,组织师生捐款,为青海灾区献爱心。广播每周二进行一次播音,及时报道学校的好人好事,帮助学生树立正确的价值观。编辑校报两期, 以四大主题教育为要紧内容,刊登学生的优秀习作。 在厨窗张贴宣传画,用精美的图片和文字教育、陶冶师生。学校还坚持安排经典诵读活动,每天安排15 分钟经典诵读时刻,收效甚佳。(二)努力提高教学质量。1、先进的教学理念指导教学。学校把推进 “三环节 ”教学模式作为减轻学生负担, 提高教学质量的突破口, 大胆进行课堂教学改革。 学校借鉴杜郎口、 洋思、山东乐昌二中等名校的成功经验, 把课堂
5、教学分为 “预习、互动、检测 ”三个环节, 按照 “271”时刻比有效组织教学,的颇受师生欢迎, 并初见成效。( 1)形成实验方案 。学校进行集体论证,成形推进三环节教学模式实施方案,并要求教师制定学科实验方案。( 2)实行月主题学习制度。由值月领导负责每月编印学习资料,组织教师学习、交流和研讨。每一期的学习资料理念新,学习借鉴价值高,涵盖“怎么有效预习”、 “推进有效教Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考学”、以及潘小明、于永正等名家教育理论。( 3)充分发挥教研组的职能作用。 学校三个教研组紧紧环绕 “ 271教”学模式开展教学研究,组织教师人人上公开课、集体备课、磨课等活动,每一教研组全学期进行教研活动在15 次以上。( 4)建立严格的学习听课制度。学校要求教师每学期写一万字的学习体味,听 20 节课,每周
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年公务员考试上海市金山区《行政职业能力测验》考前冲刺预测试卷含解析
- 2024陶瓷厂劳务外派合同范本实施细则3篇
- 2024高效节能环保技术研发与推广合同
- 2024苗木调运精细化管理协议典范版B版
- 2024物业管理合同物业范围及服务内容
- 2025年度安置房建设项目投资合同3篇
- 2024详尽聚焦高端房地产项目团购合同3篇
- 2024石料环保开采与运输服务合同3篇
- 2024虚拟现实游戏设计与开发合同
- 星巴克咖啡连锁租赁协议
- 世界各国电源标准插头插座一览表
- GF-2000-0203 建设工程勘察合同
- 钢箱梁计算分析与案例详解
- 苯酚及酚类37张课件
- 2021年上海期货交易所校园招聘笔试试题及答案解析
- 医联体综合绩效考核指标体系(医联体医院)
- DB12T 693-2016 天津市文书类电子文件数据存储结构规范
- 中国石油天然气集团公司建设项目其他费用和相关费用的规定
- 矿业煤矿企业NOSA安健环风险管理体系推行工作指南(2022版)
- 新项目开发商业计划书模板ppt
- 2021年中国华电集团公司组织架构和部门职能
评论
0/150
提交评论