JIT环境卫生管理制度

1、1、目的为加强公司的环境卫生管理，使公司有一个干净、整洁、良好舒适的办公环境， 增强员工对公司的责任感和归属感，树立公司良好窗口形象，特制订此制度。2、适用范围公司全体员工3、组织结构及职责3.1 组织结构图环境卫生管理组（详见附件 1）3.2 职责及义务负责每日对公司各部门环境卫生情况的抽查，组长每周组织公司各部门的联合检查，并且统计检查结果，向董事长及总经理汇报。管理小组的成员均为公司各部门环境卫生管理工作的负责人，每天对本部门卫生责任区进行检查和记录，并向组长汇报。严格贯彻和执行公司制定的管理制度及条例，并完善和持续改进。每周召开小组例会，总结检查结果，并制定整改措施。负责对公司各部门管

2、理规定执行的检查、监督整改和处理。全员必须遵守和执行公司制定的管理制度和条例。4、区域划分及清洁标准、指标4.1 区域划分环境卫生管理共分为三大区域：办公区、公共区和作业区，共计8项：办公区：办公室及办公大厅；公共区：室内公共区、卫生间、食堂、员工及司机寝室和室外公共区；作业区：库房、设备充电及维修区。4.2 清洁标准环境卫生清洁标准（详见附件 2）4.3 指标环境卫生检查统计表中共规定8 项，其中每项均有一定的分值，共计 100 分。每项分值比例达到80% 以上为合格，否则为不达标。（详见附件 3）5、管理要求5.1 各部门负责人划分本部门的卫生责任区，并指定专人进行清理。负责人每天对所属区

3、域的环境卫生做监督巡查，并做好记录，发现不合格要及时告知责任人进行整改。5.2 每个部门指定的卫生责任区清洁人员每日要做到及时清理和自检。5.3 环境卫生管理组组长每天不定时进行部门责任区抽查，并记录和照相，且通知部门负责人进行整改， 如违反条例，则进行批评或通报。5.4 员工个人每天正式上岗前进行自检，8:30 分部门负责人对员工个人卫生进行检查，如不合格者责令整改，并予以记录，若违反条例则进行批评或通报。5.5 环境卫生管理组每周组织一次全公司范围内的环境卫生联合检查，对检查结果不达标的部门责任区域进行照相和记录，并汇总检查结果在全公司范围进行通告，如违反处罚条例，则进行批评或通报。6、处

4、罚条例6.1 依据环境卫生检查统计表中，员工个人规定项目中的分值比例未达到 80% 者：第一次未达标者，只进行记录备案，并责令其整改。第二次未达标者，记录备案及责令整改，并进行批评教育。两次以上未达标者，记录备案及责令整改，并向全公司通报批评。6.2 依据环境卫生检查统计表中，部门所属项目中的分值比例未达到 80% 者：第一次未达标，只进行记录备案，并责令部门进行整改。第二次未达标者，记录备案及责令整改，并进行批评教育。两次以上未达标者，记录备案及责令整改，并向全公司通报批评。6.3 如部门所属员工及所在部门同未达标， 则按照本条例中 6.1 和 6.2分别执行。6.4 如个人违反规定者，人事综合部将记录在案，并列入员工晋级评定考核值内。6.5 环境卫生管理组每月将检查情况汇总向全公司通告。7、相关文件环境卫生管理组组织结构图附件 1环境卫生清洁标准附件 2环境卫生检查统计表附件 3吉林省国际仓储运输有限公司平面示意图环境卫生检查表附件 45附件 环境卫生检