割接流程和关键点指引案例分析

1、割接流程和关键点指引、案例分析、流程&关键点确认表*以下岗位负责人签名时，是保证已知自己的岗位和如何完成岗位的。流程与关键点按顺序（为关键点）岗位负责人备注Healthcheckhealthcheck1st>的LOG割接方案，CANf程确定提交割接方案割接参数表制作提交割接参数表割接前传输核对ADJUSTMENTPLAN制作保存planreport>PLAN检查(cellname,cgi,量)CNAI/TABLEVIEW/OTHER?应保存类似CNAI结果或TABELVIEW!格等。次UPDATAtf一致性检查报告存档应保存CCHECKRP1ST第一次updatAjliMS

2、O据检查如果害UM用BSG第一次UPDATAMFALLBACKAREA第一次目标BSC的UPDATAOffl没错。查看UPDATAREPOF表头，如果错，立即选终止。0保存updatareport1st>DIP对通和新MCFF启。如果割往新BSG第一次全网（旧网）UPDATAMFALLBACKAREA（12:00）A次全网UPDATAA及UPDATA艮告检查。保存udatareport2nd>凌晨留割接时最舟-个人检查大概情况（割漏，小结载波开启的遗留问题）BABYSIT（交接、任务完成是否到位）遗留问题交接表旧MO!除什么时间，什么手段话务统计应提交类似第10次割接话务统计最舟-

3、次全网UPDATA保存updatareport3rd>一致性报告检查（CGI、CELLNAM的遗漏、相临小区、）保存ccheckrp2nd>Healthcheck<healthcheak2nd>的LOG二、各关键点操作指引和建议 割接方案，CANf程确定这一关键点需要有割接负责人完成。主要内容包括：确定内部割接方案。割接方案需要简要并明显的体现割接难点、割接量、时间控制、难点和岗位指定对应的负责人、对应的PLAN和CAN计划。方案的格式可参考割接案例。要求在割接前为每岗位负责人签定流程关键点确认表以下是一些建议的CANB作流程，主要是讨论全网UPDATAB不DEL旧MQ

4、对网络的影响，以及如何缩短夜间工作时间，如何减少夜间工作人力。（分是否同名小区来讨论）美丁如何处理好割接触.due以下以东莞第10次割接案例为例子说明一下。东莞第10次基站割接简明方案案例描M PLAN检查这一关键点主要介绍控制PLAN®作错误的手段。通过VIEW-PLANREPORT看PLAN的情况。检查重点：割接小区总数，目标BSGMSB否正确。planreport.txt使用CNAI对制彳乍的PLAN佥查的方法。或在没CNAI理论基础下，用VIEW-OBJECTINTABLEVIEW检查（主要检查对象:CELLNAMECGI、BSC名、EA、CORO经纬度、客户认为必要检查的参

5、数。）tabelvief.sls 第一次UPDATAjlIMSCB据检查为保证CAN的UPDAT斓作的顺利完成以及切换关系的正常运做，在第一次UPDATA前，一定要对MSCB据进行检查。关于为什么要做 FALLBACK AREA 口应该在什么时候做。做FALLBACK ARE勰为了防止割接完后需要到回割接前的小区关系而做的。根据 不同类型的割接，需要在 CANt作的不同时间段做 FALLBACK AREA 如果目标 BSC是在用的，必须在做第一次 UPDATAMFALL BACK AREA因为 这时的FALLBACK ARE牌存了目标（在用） BSC的数据。 如果目标BSC是全新的，可以在做完

6、目标 BSC UPDATA再做FALLBACK AREA 这时的FALL BACK ARE腌了保存原网数据，还保存了新BSC的数据。 BABYSIT这一关键点主要是给出 BABYSIT主要完成什么内容。美Tm唱口应舒什么工优doc 旧MO!除旧MO勺删除，如果割接量大的时候，建议留到次日白天完成。以减轻当晚工作量和出错几率。下面介绍如何有效的删除旧 MO以及在各种情况下建议的删除方法。割接中如何有效地删除旧寓数据.（he 话务统计这一关键点介绍次日 BABYSIT时的话务统计，应该检查什么指标，有什么要求和规 范。东莞话务统计指标筒要说叫doeDG_STS_082Q TjOG第I批判接指斥.x

7、l, s 一致性报告检查（CGI、CELLNAM的遗漏、相临小区、）这一关键点介绍如何检查 UPDATA艮告、一致性报告，应该检查一些什么重点。如何检酊邮!51明CYJHECIL丽虹di如何检削PMOLREPOUT,doc三、割接小组和交换部其他同事的割接工程能力调查表。name基站割接的大概割接参数表制作割接前传输核对PLAN制作CNAI操作CAN操作CNA报告检查话务统计MO操作MSCa据各种情况下割接经验方案确定，流程控制李逸文545413234445张广义赵俊杰555515345534钟帅文414212234433钟盛江434515335333陈建辉554535555334郑伟生徐利群

8、杨翔明陈日辉张作胜梁文博214111124411杜殳544212225433附：人员能力调查表5=明白+曾做过，4=明白，曾跟进3=曾做过/跟进但认识模糊2=有认识，没碰过1=UNKNOW四、案例分析。割接案例分析主要研究PLAN制作、CANB作流程、流程控制。格式包括案例大概描述规模（割接的网元数、基站量描述）是否存在同名小区割接（同名小区割接指新旧小区名相同）是否存在同CGI小区割接（同CGI小区割接指新旧小区CGI相同）对于本案例CNA操作如何进行，是否存在难点，哪些是难点，如何实施。在过程中，是否与计划有出入处，如何调整。（例如fallback是怎样实施的）是否有数据错误，带起什么后果

9、，怎样调整。结果和遗留问题。1、割接到新MSC/BSC不同小区名、不同CGI。技术概述：新MSCBSG不同小区、CGI。潮州新建G4局基站割接案例描述.而口2、割接到新MSC/BSC同小区名、不同CGI。3、割接到新MSC/BSC同（/不同）小区名、同CGI。4、同MSCJBSC害U接。技术概述：同名、同CGI（因错误引起）、同MSC割接到在用BSCr东莞第9次献割接案林doc5、割接到在用BSC技术概述：不同名、CGI、MSC割接到在用BSC东莞第10次基站割接案例.doc技术概述：同名、在用BSG不同MSC不同CGI。戟江门。728基站割接案例分析-doc各种问题、小结的案例分析:东完XMSOU接信令负荷异常东莞XMSC割接信令负荷异常.doc东莞七期二、三次割接总结东甘期二、三次割接总结.doc潮州七期CBSC弱接总结1潮州七期CBSC2割接胞结.doc顺德7期基站割接报告颖德7期基站制接报告.dueFALLBACK1