人力资源管理程序

1、1 / 9制定日期2006-01-05苏州明强塑料有限公司SUZHOU MINGQIANG PLASTIC CO.,LTD文件编号AB005发行日期2006-01-06版本b文件名称人力资源管制程序页次1/7制定单位：管理部分发单位：总经理室管理者代表制造部管理部模具部品证部文管中心营业部技术部修订日期版本修改原因及内容摘要承认确认作成2004-8-1a新版制疋菅原晋吴传明陈梅华2006-1-6b版本修改2 / 9制定日期2006-01-05苏州明强塑料有限公司文件编号AB005发行日期2006-01-06SUZHOU MINGQIANG PLASTIC CO.,LTD版本b文件名称人力资源管

2、制程序页次2/71 目的提高员工素质、生产技能及品质意识，适应管理工作的需要，确保员工的能力符合要求2适用范围适用于公司全体员工3职责3.1 管理部总务科：负责全公司员工的教育培训计划的汇总，培训的组织和实施.公司所有教 育培训登录，教育培训档案的管理，员工资质证书的保管及更新，新进人员的入社教 育3.2 制造部、技术部、模具部：负责实施本部门员工的岗位教育训练3.3 品证部：负责实施本部门员工的教育训练及参与生产部检查人员的教育训练及考核3.4 各相关科长：负责实施教育训练，组织考核，拟定本部门的年度教育训练需求计划3.5 部长：负责本部门人员的岗位资格认定3.6 总经理室：负责对教育训练相

3、关事项的核准4管理内容 64.1 各级员工岗位资格要求NO.岗位资格要求1部门主管（科级以上）具备大专以上学历，熟悉精通相关业务，具有3年以上实际工作经验，或中专以上 学历，从事相关业务5年以上，有丰富的工作经验2管理人员a.仃政类管理人员：具备咼中以上学历，从事财务、总务、人事、办公文员 等工作并有一年以上的工作经验b.生产类管理人员：具备高中以上学历，从事制造管理、品质管理、生产管 理、购买等工作并有二年以上工作经验3技术人员具备中专以上学历，机械专业，操作电脑熟练4内审员经培训合格且取得内审员资格证书的人员5内校员经过相关仪器校正培训的人员6检验员经公司培训合格具有检验资格的人员3 /

4、97作业员a.成形作业员：具备初中以上学历，视力0.8以上，能适应三班，有1年成形工作经验4 / 9b.一般作业员：具备初中以上学历，视力0.8以上,能上三班8特种工种a.司机：具备高中以上学历，有汽车驾驶执照，并有二年以上实际工作经验b.电工：具备高中以上学历，有高低压电工证，三年以上实际工作经验探实际招聘时，根据需要可进行相应变更制定日期2006-01-05苏州明强塑料有限公司文件编号AB005发行日期2006-01-06SUZHOU MINGQIANG PLASTIC CO.,LTD版本b文件名称人力资源管制程序页次3/74.2 新人录用：见新人录用流程4.3 上岗培训考核:见新人培训控

5、制流程5 / 94.4 专业技术人员培训：本公司定义以下人员为专业技术人员，他们应经过专业资格与合格认定。a.内部审核员 b.仪器校正人员 c.公司认可的检验员d.电工操作人员 e.驾驶人员4.5 外部培训：见外部培训控制流程4.6 转岗教育：部门之间的转岗，需填写内部人员移动申请，须由调入及调出部门的部长确认，总 经理承认，转岗员工改须重新进行新岗的教育培训，合格后方能正式上岗4.7 内部培训：在工作中需要时进行内部培训，非考核的培训应填写员工教育训练记录，系统的培训 则应留下考核记录4.8 教育结果登记：每位员工接受的教育和考试的情况由总务部门负责记录在员工个人教育训练履历表上4.9 年度

6、教育训练计划：a. 在每年度开始前，各部门应制定出本部门的年度教育培训计划记录于部门员工教育训练计划表中，经部门部长确认后，即在11 月 25 日前将计划提交管理部总务科b. 总务科除制定本部门的教育培训计划外，还要整合全公司的教育计划记录于年度 员工教育训练计划表，并报请总经理批准后分发至各部门，各部门应根据核准的年 度教育训练计划进行实施c.每月度结束后，由各部门将教育计划实施及变更情况反馈给总务科，总务科对各部 门的教育实施状况进行确认统计，并向总经理报告后反馈给相关部门。5记录保管参照“文件管制程序”“记录管制程序”制定日期2006-01-05苏州明强塑料有限公司文件编号AB005发行

7、日期2006-01-06SUZHOU MINGQIANG PLASTIC CO.丄TD版本b6 / 9文件名称人力资源管制程序页次4/76相关表单6.1部门员工教育训练计划表AB005-01-*6.2年度员工教育训练计划表AB005-02-*6.3员工教育训练记录表AB005-03-*6.4员工教育训练心得报告AB005-04-*6.5员工个人履历表AB005-05-*6.6外部教育训练申请及鉴定表AB005-06-*6.7转正人员考核表AB005-07-*6.8内部人员移动申请表AB005-08-*6.9明强塑料招聘登记表AB005-09-*6.10人员需求申请表AB005-10-*制定日期

8、2006-01-05苏州明强塑料有限公司文件编号AB0057 / 9发行日期2006-01-06SUZHOU MINGQIANG PLASTIC CO.,LTD版本b文件名称人力资源管制程序页次5/7新人录用流程流程图用人申请1审批OK1F取消申请NG实施招聘笔试面试不录取OK体检OKNG录用通知1 新人教育项目要点内容单位相关文件及表单用人申请填写人员需求申请表申请部门人员需求申请表审批调查审批各部门 部长副总经理实施招聘a.向人才交流中心提出招聘信息和 要求,约定招聘时间和摊位b.在实施招聘中严格执行国家禁止 使用童工的有关规定c.查阅应聘者的个人简历和相关证 件d.在招聘中初筛人选,确定面试时间人事笔试填写明强塑料招聘登记表应聘人员人事试卷面试各部门主管不录取面试资格认可、 体检任一项不合格则不 录取，重新实施招聘人事体检电话通知应聘人员到指定医院进行体 格检查人事录用通知体检合格人员，由人事部门通知本人 明确：a.入社教育时间和上班报到时间b