监理项目履约考核表

1、建设工程监理履约考核表版别/修改码：A/1项目名称总监考核组人员考核日期第一项：监理机构与人员单项评定表（15分）序号评价项目评价容评价标准打分1项目监理 机构应备 文件 3分1-1公司营业执照、资 质证书、项目监理 证有无公司营业执照、资质证书、项目监理证复印件（加盖公章）， 缺一项为0分1-2中标通知书或监理合同有中标通知书 或委托监理合冋复印件，否则为0分1-3标准、规、图集按本工程所处阶段要求配置适当的标准规图集，且项目上不使用过期标准、规、图集2一般资源配置与办 公室形象3分2-1检测设备、工具项目部配有基本检测工具2-2计算机辅助管理现场使用计算机进行信息、资料管理2-3办公室墙上

2、布置监理工作制度、组织机构、人员职责（0.5 ）工程平面图、工程剖面图（0.5 ）进度控制图表、晴雨表（0.5 ）缺一项无分3组织机构 与人员2分3-1人员数量人员数量按武建建管字2003247号文附件2要求，低于最小 值为0分3-2专业配备根据项目特点专业配套，土建、水电、安全监理人员配备齐全4总监理工 程师24-1执业资格0.5有注册资格监理工程师4-2任命书0.5应有总监理工程师任命书、总监理工程师变更应有建设单位同意的变更函4-3工作岗位到岗率0.5监理人员到岗数应符合委托合冋要求，到岗率应大于2/34-4项目认识度0.5对现场情况应熟悉（人员概况、三控制、三管理及工程概况）5总监代表

3、（若无总5-1执业资格0.3有工程类注册或中级以上职称、3年以上工程经验5-2任命书 0.3总监的授权书（明确授权围且不超过规要求）监）2分5-3职责权限0.4按总监理工程师委托的工作容行使职权6专业工程师2分6-1执业资格0.5有工程类注册或中级以上职称、2年以上工程经验6-2任命书总监的授权书（明确授权围且不超过规要求）6-2专业对口各施工阶段工程师专业对口，签字与配套相符合7其它人员1分7-1监理员经过监理专业培训的工程技术人员7-2安全员有培训合格证，专职或兼职安全员的分工7-3见证员有培训合格证，见证员的分工本项合计分单项评分（实得分）：第二项：监理日常管理评定表（15分）评价项目评

4、价容评价标准打分监理廉政管理5分不得对施工单位 有吃、拿、卡、要 的行为严格廉政建设，不得对施工单位有吃、拿、卡、要的行为，如有，一经 查实按管理规定对监理公司处罚1000元/次，并责成监理公司对当事人予以更换监理人 员到岗5分人员到岗情况，是否履行职责监理项目部所有人员应坚守岗位，对应在岗而不在岗，应值班而未值班， 以及在岗不履行职责、玩忽职守的，经发现查实按管理规定对监理公司 处罚500元/次，并责成监理公司对当事人予以更换，如造成损失，监理 公司应承担一切责任和费用监理安全管理5分监理人员 安全护具 佩戴情况监理项目部人员要以身作则，进入施工现场必须佩带安全帽、工作牌、防护鞋等，如有违反

5、，第一次给予警告，再次对当事人处以100元/次罚款，如造成自身人身伤害的，监理公司应承担一切责任和费用。本项合计分单项评分（实得分）：第二项：工程施工准备阶段监理工作单项评定表（16分）序 号评价项目评价容评价标准打 分1施工组织 设计（专项施工方案 审核）4分1-1文件审查程序1 分对经施工单位审批的施工组织设计和专项施工方案进行审核并签 认，报建设单位1-2审核针对性1分按本工程特点和施工单位特点，设计图纸、合冋规定等要素编有 针对性的三控制、三管理，无抄搬套现象的审核1-3审核时效性1分重点部位、关键工序当施工组织设计详细阐述不具施工指导性时 应要求施工单位及时编制专项施工方案。1-4审

6、核闭合性0.5分对有关单位、部门等审核的意见均应有最终的处理意见1-5强制性条文审查0.5 分有执行工程建设强制条文（包括各专业验收规中的强条），勘察设计文件经过审查通过22-1图纸会审意见0.5组织人员熟悉设计文件，应对图纸提出明确书面审评意见，并提 出建议技术交丿氐 图纸会审2分2-2会议纪要0.5参加设计交底和图纸会审，应有交底和会审纪要2-3纪要确认0.5各参加交底、会审单位均要在纪要上签认2-4变更设计标识0.5对已变更设计应在有效的施工图中标识3施工单位 质保体系 安保体系 审查2分3-1体系建立审查0.5施工单位在施工现场应建立健全质保、安保体系，若无，应要求 其完善其完善3-2

7、符合性审查0.5项目经理部组织形式、人员配置应满足项目管理需要，若不满足 应要求其调整。3-3管理人员 人员资格审查1项目经理部人员书符合要求并持证上岗，若不符合，应要求其调 整。4开工报审2分4-1开工报审1有开工报审表及审查意见，无开工报审表但监理对业主要求施工 提出了意见。4-2开工审核1现场未达到开工条件，且监理完全能控制时不能冋意开工，当未 达条件而监理无法控制需要提出不同意开工意见5分包单位资质审查2分5-1分包报审0.5应进行专业分包单位资格报审且识别5-2资质审核0.5无资质或超资质等级的识别5-3作业人员资格1管理人员和特种作业人员证件应符合要求并审核证书和上岗证， 不符合应

8、要求其调整。6第一次工 地会议2分6-1人员到位1监理机构主要人员应参加第一次工地会议，并形成纪要6-2总监发言1.5总监理工程师应在第一次工地会议上介绍监理规划，述其监理工 作中的主要容，召开例会周期、地点及主要议题6-3建议 0.5应对施工准备情况提出意见或建议7测量放线成果审查7-1控制点复核0.5对控制点、临时控制点进行复核7-2测量复核0.5对报送的测量放线成果进行复核和签认2分7-3保护措施0.5临时控制点要求施工单位应有保护措施和标识7-4有效性审查 0.5对施工单位专职测量人员上岗证书及测量设备检定证书的有效性 审查第四项：工程施工阶段监理工作单项评定表（50分）序 号评价 项

9、目评价容评价标准打 分1工程进度 控制4分1-1对施工单位进 度计划的审查2提出具体审查意见并做好审查记录，审批程序正确并有审批人签 名。审批总进度计划和分阶段进度计划。1-2对进度计划实 施的检杳1因抢进度危及质量、安全或实际进度滞后计划进度，应要求施工单 位针对性的采取纠编措施并监督其实施。1-3进度控制标识1一般一周一次进行检查，并在日志、工程例会纪要或其他文件中反 映，特殊情况可用通知形式。2-1质量控 制：工程 材料和设 备进场审 核10分2-1-1材料监理台 帐 1.5建立能反映相关证明容的台账（钢筋、商砼、其他材料等分类建立台账）2-1-2质保资料3经监理验证符合设计和规要求的证

10、明资料应保存无缺漏、错误。2-1-3 材料复检1.5抽样复检的材料有监理见证取样标识及资料保管和建立台帐。2-1-4试件取样2见证取样试件应有监理见证取样标识及检测资料保管2-1-5进场材料跟踪管理2督促施工单位对不合格工程材料做出标识并按省建筑工程施工统 一用表，表A9填写“不合格项处置记录”并退场，将不合格工程 材料、构配件和设备按合格签认的本单项为不合格2-2质量控 制：工程 质量的过程监理10分2-2-1测量复核1检查是否对施工单位楼层控制的测量进行复核和签认并留存2-2-2隐蔽工程验收，检验批、分部 分项工程验收3按规定要求及时开展相关隐蔽工程检验批、分部分项工程的验收与签认以及资料

11、完整保存。2-2-3质量过程巡 视2对有质量缺陷或存在隐患及时书面通知施工单位整改，施工单位整改后应对通知单容进回复2-2-4监理旁站2头施监理细则旁站要求或按旁站方案执仃旁站，并要有旁站记录和签名。2-2-5质量验收2不合格工程不能按合格工程验收，对主要的分部工程、单位工程及 时编写质量评估报告，报告容完整，总监理工程师和单位技术负责 人审核签字；不合格工程按合格签字同意验收，本单项为不合格2-3质量控 制：记量2-3-1计量设施1现场使用的计量器具应有相应的检定证书或标识的监理检查，认可并留有效复印件，对检定证书过期的计量器具不得使用。设施监理2分2-3-2试块养护监 理1检查结构实体检验

12、用同条件养护试件，养护记录进行检查3造价控制2分3-1工程量签证1与现场已检验合格实物相符合，手续符合并签字。3-1工程款支付1审核程序及审核额度符合签署项目要求，并有工程款申请书，总监 签认工程款支付证书表四 2 :工程施工阶段工作单项评定表（续表）序号评价项目评价容评价标准打分4工程 合同 管理4分4-1工程变更管理1工程变更手续齐全后才可进行施工。需图审办审核签字的重大工程变更和节能变更手续齐全4-2文件签发1工程需暂停施工应签发工程暂停令，复工时应签发复工报审意见，手 续应符合监理规要求。4-3施工合同管理1对总包和分包的合同应收集保管和登记。4-4索赔事项处理1对可能发生的索赔事项进

13、行预测和分析，客观及时地收集整理证明材料，提出公平、合理的处理意见或建议。5工程信息 管理4分5-1资料信息分类1.5建立和执行工程量过程资料分类、存放和标识。5-2工程例会及专题会议 1.5工程例会应形成制度，例会应有会议纪要并实行编号，收发应签字。（工程例会发文记录台帐）5-3日常信息检索1总监理工程师应对监理日记进行定期检查并签认，直到监理人员对监理日记的不断完善和提高。6工程安全 管理14分6-1安全监理方案2监理规划应编有安全监理方案的容，应根据工程环境和施工特点编制安全专项监理实施细则。6-2方案识别2参与或提出与业主组织的专豕论证会，重大方案须经政府有关部门审查后并经总监理工程师

14、签认后方可施工。6-3资质审核1对总、分包单位安全资质和安全生产的许可证进行审核，对施工单位 安保体系专项进行审查。6-4方案审核2按规定对安全技术措施，专项施工方案进行审核并签认，审核手续应 完整。6-5机械设施审查2对大型施工机械、安装验收手续应进行核查，手续应完整并有签字。6-6安全预控 1对施工单位安全交底工作进仃检查并有记录。6-7安全检查 1按监理规划的安全施工方案或安全实施细则进行巡视检查、并予以记录。6-8过程监督1发现安全隐患及时发出整改或暂停施工函。6-9整改复查1安全隐患整改结果应进行复查、整改复查应有记录。6-10报告制度1施工单位拒不执行监理提出整改意见或监理通知单，

15、应向业主报告， 在拒不执行暂停施工通知时，应及时向安全监督管理部门报告。及项 目监理部有关安全方面的学习记录。本项合计50分单项评分（实得分）：第五项：工程验收和工程实况单项评定表（12分）序 号评价项目评价容评价标准打 分1工程验收2分1-1工程预验收1工程预验收发现的问题应及时提出整改意见并记录，对已整 改或处理的问题应销项。1-2正式验收 1工程质量评估报告应在工程正式验收前编制完成并交业主， 评估报告容应完整。2监理总结1分2-1监理总结报告0.5工程结束应向业主提供监理工作总结，总结的容应符合工程 特点。2-2音像资料0.5施工中应有关于质量事故处理等照片或进仃现场摄像。3监理资料2

16、3-1监理资料整理1按规定要求时间及时整理监理归档资料3-2监理资料归档1及时完整地按地方政府管理部门对竣工项目的资料要求归 档。4监理工作质 量总体评价24-1业务手册办理1应及时办理监理业务手册。4-2竣工备案0.5不能因监理原因而不能办理竣工备案手续。4-3业主满意0.5项目监理部的监理工作应满足业主合理需求。5现场文明施 工情况15-1文明施工管理0.5做好施工现场文明施工的监督管理，所监工程不应受地方管 理部门处罚。5-2文明施工现场0.5所监工程文明施工应达到检查的要求。6现场安全施 工情况16-1安全管理0.5所监工程安全施工符合地方法规要求，随时对工程的安全隐 患向施工单位提出

17、警示。6-2施工现场安全0.5按有关规定要求施工单位对施工现场安全设施的要求、设置 能达到检查要求，监理部对安全设施要检查监督。7工程质里施 工情况17-1 重大质量事故0.5工程未出现重大工程质量事故。7-2 一般质量情况0.5现场工程质量应符合目测、检查要求。第六项：监理资料工作单项评定表（12分）序号评价项 目评价容评价标准打分1监理资 料管理3分1-1文件收发1建立监理文件往来收发登记薄。1-2资料分类1建立和执行监理资料编码体系的存放管理。1-3资料存放1做到规整齐查找便利，保存条件好。2监理规 划1.5分2-1针对性0.5根据项目具体情况及要求和工程特点、难点进行有针对性编制。2-

18、2完整性0.5根据监理规要求编制完整的规划不得缺项（见规4.2 ）。2-3编批手续05编制程序符合监理规（4.2 ）规定手续完整，有审批签字。3监理细 则1.5分3-1针对性0.5根据专业特点进行针对性的编制。3-2完整性0.5根据监理规（4.3 ）要求，编制完整的细则，不缺项。3-3编批手续0.5编制程序符合监理规（4.3 ）要求，手续与签字完整。4评估报告1分4-1及时性0.3在正式验收前及时编制。4-2完整性0.3编制容符合统一验收标准要求，按市监理冋意用表编制4-3审批手续0.4手续符合要求，有审批签字。5监理月 报1分5-1及时性0.3每月25号前按规定要求及时编制并提交建设单位。5-2针对性0.4月报容应完整不缺项（当月工程概况、进度、质量、安全、建 议、下月重点等）。5-3完整性0.3按月统计资料齐全。6监理工 作资料 建立3分6-1监