销售回款管理办法_第1页
销售回款管理办法_第2页
销售回款管理办法_第3页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、销售回款管理办法1 目的加强和规范集团各地产公司销售管理,加快销售款收取,加快认购转签约, 降低资金占用,降低逾期签约率,减少坏帐损失,防范财务风险。2 范围适用于集团各地产公司所发生的销售应收帐款( 含按揭款、分期欠款 )、逾 期认购未签约款项。3 组织架构和职责界定3.1 各地产公司执董总经理作为第一责任人,应负责对销售、回款等营销业 务进行管理和协调,督促相关责任部门负责具体实施。3.2 地产公司的销售部门是销售回款管理的直接责任机构,主要负责认购转签 约、按揭资料收集、审核和销售欠款催收等。按揭专员隶属销售部管理。3.3 财务部门为销售回款管理的直接责任机构,主要负责督促销售部门认购转

2、 签约和欠款催收工作的及时开展,以及在按揭资料报送银行后负责跟进银行按 揭放款的办理。4 认购转签约管理和流程4.1 销售人员在向客户推介产品时,必须明确告知总价、付款方式、支付时间 以及违约没收定金等事项。4.2 销售人员在客户签定认购书时必须同时预约签约日期 (签定认购书之日起 7 天内)。4.3 销售人员(合同专员)在预约签约日到期之前必须再次同客户确认,如有 合理原因推迟至认购日 7 天以上者,需报执董总经理批准,酌情给予一定宽 限期(不超 7 天) , 并在认购书中予以注明,否则应没收定金处理,最多延期 允许 1 次。4.4 对逾期签约客户在认购书签订第 7 天销售业务部门必须按流程

3、发送 催款 函 ,认购书签订第巧天内客户仍未签订商品房买卖合同 ,应发送 没 收定金律师函。4.5 对发送 没收定金律师函 函后 7 天内仍不来签约的客户,应没收定金 再售。5 签约与回款的管理和流程5.1 原则上客户应达到以下条件方可签订销售合同:一次性付款客户:交清所有房款按揭客户:交清认购书约定首期款 分期付款客户:交清认购书约定首期款(尽量减少分期付款方式)5.2 在签订销售合同时,销售人员必须明确向客户告知相关违约责任。5.3 销售人员应提前告知客户办理按揭手续所需的资料、相关表单、按揭资料 说明,要求客户在签订合同的同时提交按揭资料 (最迟不得超过签订合同之后 7 天)。5.4 销

4、售人员在收齐客户按揭资料后,向按揭专员办理客户按揭资料移交手续 按揭专员在收到按揭资料后的 2 个工作日内完成对客户按揭资料的审核,并将 按揭资料送达指定按揭银行审批。如按揭银行需客户增加按揭资料的,销售人 员应予协助,负责通知客户补齐相关资料。5.5 有以下情形的应向客户发送 按揭违约通知函 ,该函复印件由按揭专 员保管,原件由财务部门保管:合同签订后 7 天内未提交完整按揭资料的按揭资料有瑕疵,未在 7 天内重新提交的 未在规定时间前往指定地点与银行签订按揭合同并办理相关手续的5.6 按揭款未回笼的或分期付款款项未付清的,不得为客户办理入伙手续或房 产证。6 逾期欠款清收6.1 工地产公司

5、执董总经理、营销负责人、财务负责人为销售欠款清收责任 人。6.2 销售部门应每月会同财务部制定欠款清收计划,经由并联合财务部门对计划执行情况进行动态跟踪;销售部门每月对计划完成情况进行分析,并将分析 报告提交财务部门核实、签署意见后,报送地产公司领导和集团则务管理中心。6.3 每月 5 日前应由总经理、执行董事组织销售与财务部门召开销售回款工作 例会,跟踪制定截止上月欠款清收计划完成情况、解决措施和本月清收计划和 措施,跟进相关部门工作进展,并及时将会议纪要发送集团财务管理中心各案。7 其他本办法从下发即日起执行。认购签约流程项目公司项目财务部项目销售部备注执行董事/总 经理有权签批 有合理理

6、由推 迟签约的(不 超过 7 天)1、项目销售人员须在签定 预订书 时 和客户明确总价、付款方式、支付时间、 签约时间以及违约没收定金等事项。2、如客户选择按揭付款方式的,应同时 向客户提供按揭资料清单, 并要求客户在 签约时备齐。3、客户签订预订书后,销售人员须在预 约签约日到期之前必须再次同客户确认, 有合理原因推迟至认购日 7 天以上者, 需 报执董总经理批准,并在认购书中注 明,否则应没收定金处理,最多延期允许 1 次。4、关系客户延期处理同备注 2 。超期签订预定书 7 天后对客 户发送催款函, 15 天未 签订应发送没收定金律对发送没收定 后 7 天内不来 应没收定金律师行 签约客

7、户, 金再售师函结束商品房买卖合同签约与按揭管理流程项目销售部项目执董 /项目财务部按揭专员备注总经理跟进银行按揭审核与放款速度到账按揭欠 款整理并告 知按揭专员签订合同、收齐按揭资料审核按揭资料并送达银行审批向逾期未提交资 料等的客户发送 按揭违约通知函跟进按揭违约客户的处理组织欠款催收和问题客户清理复核及执行问题欠款清收计划制定及执行问题欠款清收计划结束1 、项目销售人员通知客户签 商品房买卖合同 ,明确告 知客户相关违约责任,并收集办 理按揭所需的资料。2 、项目财务审核商品房买卖合 同并收款,销售人员在收齐按揭 资料后,向按揭专员办理客户按 揭资料移交手续,按揭专员审核 资料并在 2 个工作日内将资料送 达银行审批。3 、项目销售部向以下情形客户 发送按揭违约通知函:客户合同 签订后 7 天未交按揭资料、 按揭 资料有瑕疵、未在规定时间内与 银行签约按揭合同,复印件由按 揭专员保管,原件由财务部保 管。4 、按揭专员每

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论