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文档简介
1、【精华】酒店活动策划三篇 一、 活动时间: 20xx年12月21日下午13:30分开头(如未结束再由次日下午13:30分续赛) 二、 活动项目:活动项目及活动规章详见附表,如需支配其他活动项目,职工依据实际健身需求提出,经讨论同意后予以实施。 三、 活动范围:酒店停车场。 四、 参与对象:酒店全体员工(三人为单位)自由组合 五、 组织形式:活动项目以竞赛形式随便组合,小组参与呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目按一轮的竞赛成果排定名次。竞赛优胜者分别赐予肯定的嘉奖。 六、时间 :20xx年12月17日至21日上午12时 七、 报名地点:人力资源部 八、 内部电话:5005 欢迎员工踊跃报名参与 附:员
2、工健身活动竞赛规章 一、竞赛裁判组 总裁判长: 副总裁判长: 裁判员: 跳 绳呼啦圈踢毽子成果统计员: 二、竞赛总则 (一)、竞赛项目:呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目;每组每人必需参赛,无特别缘由不得弃权(如弃权取消评比三项全能资格)。 (二)、组织形式:竞赛活动项目分类进行:呼啦圈、踢毽子、跳绳等三个项目进行一轮竞赛,按每组竞赛平均成果排定名次。 (三)、嘉奖方法:竞赛按分设单项前一名、三项全能前一名,小组前三名各一名。 (四)、赛事支配: 1、裁判员及统计员应于竞赛日时提前10分钟到达赛场;(如有特别缘由无法准时参与,应提前1天告知。) 2、参赛小组依据赛程支配挨次,准时参赛。如有特别缘由无
3、法准时参赛须提前1天告知。 3、裁判员负责从成果统计员处领取竞赛结果记录单,并于赛后交于成果统计员统一登记, 4、成果统计员负责将裁判递交的每次赛程分数记录、汇总。 5、人力资源部将竞赛结果公布于公司网及粘贴于员工餐厅。 6、其他:竞赛中的详细状况由每场竞赛裁判员负责裁定;详细项目技术问题由总裁判、副总裁判负责说明裁定;本次活动说明权交由人力资源部。 三、竞赛项目细则跳绳 一分钟内跳绳次数多者胜出;若加赛,时间为半分钟。呼 啦 圈:3分钟内绕圈次数多者胜出;若次数相同,需加赛,时间为一分钟。呼啦圈触地即停止计数,运动中不得借助双手扶圈作调整,否则论违规处理,停止计数。踢毽子:一分钟内踢次数多者
4、胜。毽子落地,即终止计数。 酒店活动策划 篇2 活动背景 12月24日晚平安夜,开元名都大酒店一楼开元厅,一场由开元主办打造的“开元圣诞狂欢夜”隆重开场。这里不仅有深厚的圣诞氛围,美味的圣诞大餐,还有丰富的圣诞礼物。 活动目的 通过圣诞晚会,营造出一种奋斗向上,青春健康,喜爱生活的美妙气氛,这是一次新老伴侣的沟通晚会,“圣诞晚会”作为一种极具亲和力的沟通方式,给新顾客供应与老伴侣沟通平台,同时为开元名都供应展现企业文化魅力的舞台 活动时间 20xx年12月24日 活动地点 开元名都开元厅 活动主题 快乐嘉年华开元名都圣诞晚会 策划思路 用颜色彰显纯粹,用动感演绎魅力,用舞蹈来诠释.,用音乐来传
5、达力气,演绎出一场融合快乐、狂欢、美好的圣诞晚会 活动支配时间 18:0019:00 来宾签到 19:0019:05 开场表演 19:0519:10 主持人开场白 19:1020:40 节目表演 20:4020:50 互动嬉戏 20:5021:00 幸运抽奖 21:0021:30 仿照秀表演 20:0021:35 闭幕 活动前期预备 1、活动方案落实 2、演出人员以及嘉宾确认 3、活动现场布置 4、活动物料筹备 活动内容及流程 来宾签到 开场表演铃儿响叮当 唱歌表演歌曲串烧 舞蹈表演nobody 魔术表演近景魔术 闭幕年轻伴侣来相见 现场布置 酒店大堂布满圣诞气息的装饰 主舞台 酒店活动策划
6、篇3 20xx年12月XX日进行的圣诞party已告一段落,与去年相比,今年的活动形式有了新的突破,也得到了广阔的顾客认可。活动结束后结合对活动的实际状况作出总结,详细的状况如下: 依据数据显示,整体接待人数较去年有所下滑,分析主要缘由如下:1、今年12月XX日平安夜为周一而不是周末,消费群体均为上班状态,且小伴侣也在读书,对销售票券数量产生肯定的'影响2、票券的销售数量削减,员工推销意识有待提高,前提是不断收集餐厅熟客资料并将相关推广内容精准、有效地传达给到顾客。 一、人员支配方面 1、咖啡厅:23日人手充分,XX日略显紧急,当日已另行支配帮手,服务不够细致有待提高;旋转餐厅:XX日
7、XX日支配收银员及酒吧员值守,以舒缓48楼人员不足,依据当日预定以准时增加人手帮助服务,无特殊事项大堂吧:支配一名领班及一名服务员值守,因接待客人较少,无需额外增派人手。 洲际宴会厅: 1、支援人员对西餐操作不熟识,质量有待提高,建议圣诞节前做专场培训,达标上岗;2、本部厅面服务人员处于缺编状态,此次仍有参加唱诗班支配,为保证服务质量,建议人事部在明年圣诞节不作西餐人员支配3、现场员工纪律有待加强,因酒店WIFI的便捷及当日节目表演使很多员工未按要求遵守相关纪律;出品方面:咖啡厅:未按既定的菜单出品,鱼翅汤改成了意大利菜汤,热菜方面亮点不够,有出品圣诞火鸡,但无圣诞火腿,客人反馈价格偏高。 1
8、2月19日下午,是高新区试验学校206班全体师生,家长最快乐,最满意的日子。在这个爱的冬天,我们感觉到了无比的暖和。 旋转餐厅: 根据既定套餐出品,客人表示满足。 洲际厅: 凡活动日期内每天前10名购物者,送价值688元的钻石戒指一枚。并于活动期间每天定时限量发售价格68元的彩金戒指22枚。 出品按既定菜单出品,但未留意到以下详情:1、自助餐区需增加明星标识,便于客人熟知出品类别及取用区域;2、出品高峰期食品出现短缺状况;3、热盘出品不够精细,虽客人无特殊看法,在日后出品方面仍有大的提升空间;4、厨房部分食品预备不足,下单晚,造成食材缺货,如:。5、西饼房人员缺编严峻导致甜品区域出品缺乏亮点,
9、西饼出品仍有待提高。 二、服务方面 大厅外:在大厅外空地做一个三米高的城堡及风车装饰(木工制作),显得高大气派,吸引客人留意。(包括周边装饰一起费用预算1500元 这次圣诞节的活动全部同学会同学参加热忱很高,对工作很主动,每一位成员都想尽自己最大的努力办好这次活动。全部成员间相互关心,相互协作,使这次活动可以顺当进行。 支援人员能够根据既定的自助餐服务要求给客人供应服务,但服务意识仍有待提高,体现在以下几个方面:1、餐台上客人用法过的碗碟、餐具未准时收撤;2、未准时给客人添加酒水及茶水3、纪律方面不足,员工将留意力转向节目表演上而未留意客人的感受4、由于迎宾的人数支配不足导致大量客人自行查找座
10、位,服务人员未准时引领;5、节目表演预备工作不到位,彩排时间短,应改为14:00开头6、同步转播设备存在问题,检查工作需提前完成。 三、合理化建议 洲际厅:1、自助餐不设酒会,支配18:00进场,避开客人等候的焦虑;2、自助餐台移至洲际厅外围,保证宴会厅内座位充分,3、工作支配不够细致,有漏洞,需作出合理化支配。 一年一度的圣诞活动又结束了,在以后的学校生活中,我们要支配更多丰富多彩的校内文化生活,促使孩子们通过活动体验、参加,努力给孩子制造一个良好的学习环境,给孩子一个充分呈现自我的舞台,寓教于乐,给孩子最大的呈现空间,进行自我呈现和学习。 旋转餐厅:套餐因多备注一条信息,特别节假日酒店会另出支配,晚上不得用法,以避开不必要的投诉与纠纷。楼面服务人员为缺编状态,需增加人手,确保服务质量。因节假日多为家庭或情侣用餐,套餐菜牌建议以双人套餐或家庭套餐为主导。抽奖环节的
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