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1、精选优质文档-倾情为你奉上试用期员工月度考核表姓 名所在部门试用岗位考核月度一、本月学习/工作计划No.计划学习、工作内容拟达成目标二、工作计划达成及岗位技能掌握情况三、工作感悟和反省四、岗位工作思路五、工作中的问题及处理建议员工自评考核要素/分数54321一、工作态度 1.工作主动性总是主动 经常主动一般 稍差 差2.工作热情非常热情比较热情一般漫不经心敷衍了事3.团队协作特强 优秀平常稍差 差4.人际关系非常融洽很融洽尚可基本融洽很差5.自控性很强较强尚可尚需改进较差6.客户服务意识特强较强尚可稍差较差工作态度得分（满分30）二、工作能力 1.学习接受能力特强较强尚可稍差较差2.解决问题能

2、力很强 较强 尚可 稍差 差3.应用创造能力很强 较强 尚可 稍差 差4.沟通协调能力很强 较强 尚可 稍差 差工作能力得分（满分20分）三、工作绩效1.工作或学习任务完成情况超标、标杆达标基本达标少部分达标不达标2.改进目标达成情况超标、标杆达标基本达标少部分达标不达标工作绩效得分（满分10分）综合评定（结合工作态度、工作能力、工作业绩进行综合评定）A（4660分，杰出） B（3145分，良好） C（1630分，需改进） D（015分，不足） 员工签名： 评定时间：上级主管评价考核要素/分数54321一、工作态度 1.工作主动性总是主动 经常主动一般 稍差 差2.工作热情非常热情比较热情一般

3、漫不经心敷衍了事3.团队协作特强 优秀平常稍差 差4.人际关系非常融洽很融洽尚可基本融洽很差5.自控性很强较强尚可尚需改进较差6.客户服务意识特强较强尚可稍差较差工作态度得分（满分30分）二、工作能力 1.学习接受能力特强较强尚可稍差较差2.解决问题能力很强 较强 尚可 稍差 差3.应用创造能力很强 较强 尚可 稍差 差4.沟通协调能力很强 较强 尚可 稍差 差工作能力得分（满分20分）三、工作绩效1.工作或学习任务完成情况超标、标杆达标基本达标少部分达标不达标2.改进目标达成情况超标、标杆达标基本达标少部分达标不达标工作绩效得分（满分10分）综合评定（结合工作态度、工作能力、工作业绩进行综合评定） A（4660分，杰出） B（3145分，良好） C（1630分，需改进） D（015分，不足） 上级主管评定意

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