【有用】公司年终总结集锦6篇

1、【有用】公司年终总结集锦6篇公司年终总结 篇1 20xx年电建公司在路桥供电局党政班子的正确领导下，各部门大力协作和全体员工的共同努力下，全年未发生考核事故，实现了全年三个百日平安无事故。全面落实平安生产责任制，有效开展“平安风险管控年”、“12.4警示日平安活动周”等一系列活动，确保全年平安生产“三不不发生”的目标实现，顺当完成了今年的各项工作任务。现将一年来工作状况总结汇报如下： 一、建立健全平安管理网络; 电建公司建立以经理，安监部、项目部负责人和班组平安员组成三级平安监督网，对平安生产实行“三级掌握”，贯彻“谁主管、谁负责”的原则，明确平安职责，落实平安责任，人人签订平安生产责任书，建

2、立严格的考核机制。制定全年平安目标和工作看法以及“二措”方案，今年“二措”方案12项，按月份分降落实，安措完成率为100%。 二、仔细做好平安生产宣扬训练培训工作; 以深化开展“平安风险管控年”活动为主线，提高员工平安意识和平安生产技能为重点，开展对企业管理人员、特别岗位人员的平安培训训练，提高培训针对性和有效性，结合实际公司全年开展宣扬训练期数45期，开展以平安为主题的活动8次，挂平安横幅12条，举办各种平安培训11次，合格率达99%以上。坚持每周五的平安活动学习，准时传达上级一系列重要指示和有关会议精神，分析本周的平安动态和下周的平安的工作，并结合生产现场实际进行考问、互查、宣贯工作。并不

3、断强化事故案例警示训练，仔细吸取“12.4”事故的教训，组织分析典型违章现象及突出违章问题。通过对各类员工进行平安学问、平安技能训练培训，从而达到员工较高的业务水平、较强的分析推断和紧急处理力量。 三、深化开展隐患排查治理工作 按上级文件指示要求，结合年度工作方案支配，我公司开展平安生产专项检查，根据“平安风险管控年”相关工作部署，仔细开展平安生产隐患自查自改，将日常检查和专项检查相结合，对已排查平安隐患明确措施，限期整改，落实监管措施，准时发觉消退平安隐患，使平安隐患排查工作贯穿全年并伸展至生产管理过程。据统计，今年1-12月份，公司共查出一般平安隐患12项，已全部整改12项，整改率达100

4、%。有效地防止了平安事故的发生，保证了良好的平安文明施工。 四、抓好作业现场的平安管理工作，确保施工平安 由公司平安稽查队负责，每天不定时到施工现场进行监督检查，订正习惯性违章，全面排查治理平安生产上存在的事故隐患和薄弱环节，准时解决突出问题，有效削减和遏制现场违章，截止目前，公司稽查队今年开展二级稽查380次，共查处违章作业24人次，违章记分34分，并加大违章成本，对查实的违章状况，严格按路桥电力公司反违章考核方法执行，并对项目部负责人处以连带责任，以确保现场施工平安。 五、强化各项平安管理制度 工器具管理方面：工器具室实行专人管理，能做到定置把放，台帐齐全，并严格执行工器具管理三大制度(工

5、器具保管与存放制度、工器具检查与用法制度、工器具借用与归还制度)，全年共进行工器具测试2次，20xx年报废更换了脚扣24付， 平安带28付，个人保安线23付，0.4KV接地线30付，10KV接地线25付，变电接地线3付，绝缘靴5双，绝缘手套5双，及施工工器具如棘轮板手4把， 棘轮式收线器7把，单轮朝天放线滑轮13把，卡线器11只，为平安生产打下了坚实基础。“二票”的执行和管理状况：“二票”在执行中还存在漏签、涂改现象。我们首先是加强培训和训练，只有让每位工作负责人和现场许可人对“二票”有充分的熟悉，才能使“二票”的执行和管理到位，并把“二票”合格率作为平安考核的重要内容，每月对施工作业票的用法

6、率、正确率进行评价。今年共执行施工作业票686张，合格率达100%，公司于20xx年分2次对全体工作负责人集中进行“二票”培训，目前;电建公司的“二票”执行和管理力量有了大幅度的提高。 车辆管理状况：公司制定了交通管理制度，成立交通平安领导小组，对管辖的车辆开展集中专项整治，一是对每辆车建立交通管理台帐，档卡、报表，组织有关管理人员和驾驶员重新学习车辆管理制度，做到熟悉再提高、意识再强化，并定期开展各类驾驶人员的平安培训和各阶段的安规考试。二是公司加大对车辆管理制度执行的监管力度，严格执行“公车公用，公事公开，实时监控”的出车原则，对申请用车没有工作联系单、未履行审批手续的一律不按排出车，切实

7、提高车辆管理的执行力。三是将充分利用GPS技术和交通稽查手段，加强对车速、车辆停放等监管跟踪，对违反车辆管理规定的违规违纪行为，一经查实，严格按车辆考核方法进行严厉处理。 六、高度重视消防工作 公司仔细贯彻局和上级消防平安工作方针、政策、指示、规定，建立消防挡案，建立义务消防队。向公司全体人员宣扬防火训练工作，组织开展消防训练，主动开展消防平安专项检查活动，提高公司全体人员的防火平安意识，还进行每月一次防火检查和消防器材的检查，准时更换不合格的消防设施，并有记录。 七、强化各类平安检查中问题的整改力度，确保平安生产 20xx年春季平安大检查中，涉及电建公司整改的有3项，20xx年秋冬季平安大检

8、查中，涉及电建公司整改的有2项，我公司都以全部整改，整改率为100%。 八、坚持服务大众，优质高效地完成各项生产方案 20xx年，我们在路桥局的指导和各部门的协作下，通过电建公司全体员工的奋力拼搏，较好的完成了上级下达的各项生产指标。全年完成电力基础建设和改造工程以及用户工程共有318个，其中重大工程有30个，为用户新装、更换、增容变压器共215台，完成了索日完电、吉利豪情、邮政大楼、金辰国际、章岙小区、再生园区、齐合天地等配变安装及电缆进线工程。2月份，路桥变(富仕变)电缆改造工程顺当完成，保证了富仕变10千伏17条线路出线正确无误地顺当投入运行。接着相继完成公园路口改造工程、沥北变出线配套

9、工程和峰江变3条出线改造等工程。 由于近几年路桥工业迅猛进展用电负荷节节攀升，电力线路常常处于超负荷状态，为了满意地方经济进展，需要对用电负荷比较大的地段增设变压器，架设新线路。针对改造工期长，政策处理难度大的实际状况，我公司科学支配、细心组织现场施工方案，削减施工停电范围，在全体职工的辛勤工作下，在当地政府、村居的大力支持下，上半年杨府401线和双联973线、四甲980线支线等10KV线路改接工程得以顺当完成。还新建了20千伏三山涂双回路途路和黄琅桔柑场、岙王坐应、文山文同、高峰阳完、屿山洋桥、沥北沥南、金属再生园、荣鹏立马等10KV双回路途路。 目前还存在问题： 1. 个别班组人员未仔细严

10、厉对待班前会的开展。 2. 个别班组平安监督管理方面有待进一步加强，施工过程中一些习惯性违章行为时有发生。 20xx年度平安工作方案： 1.做好公司平安第一责任人与各部门班组长、驾驶员;班组长与职工平安生产责任书的签订工作; 2.坚持平安生产例会制度，定期召开平安分析会、周例会、班组平安活动等平安生产例行会议，切实提高会议质量，连续开展公司领导班子成员下班组参与平安活动使平安活动真正起到指导班组平安生产的作用。 3. 加强职工的业务培训，制订年度培训方案，依据方案做好职工岗位培训、专业技能和平安学问培训，定期开展反事故演习加强平安宣扬训练工作; 4. 深化开展平安隐患排查治理工作，连续加大反违

11、章力度，公司安监部门必需有方案的开呈现场平安稽查，做好平安稽查记录，连续加大现场平安稽查的力度和频度，并增加违章成本，严防各类人身事故和误操作事故的发生; 5. 严格执行两票三制，严格两票三制现场执行的检查和考核，每季度要对两票三制执行状况进行分析，并做到有制度、有检查考核、有总结、有整改措施、有记录。狠抓班前会的开展状况、现场勘察和现场平安措施的落实。 6.对大型、复杂、重点工程施工，坚持公司领导亲临现场抓现场勘察，并依据现场勘察状况召开协调会，制订“三措一案”措施。 7.加强做好冬季防火工作和车辆管理;每月对消防灭火器材进行月检，准时上报添置消防灭火器材，建立机动车辆技术档案和恶劣天气出车

12、前检查记录。 公司年终总结 篇2 在上一年的工作和生活中，获得了一生受用的珍贵财宝思索力，我开头了为一生去思索去规划，在我看来这就是xx年最大的成就。 xx年，胜达武装了思维，强化了对自己和对.的认知。初步确定了生涯规划，有了明确的生命导向，也找到了真正想要的生活道路，看到盼望的同时也建立了自信。 在公司这段时间，在工作中不断修练自己，我学习到思维是可控的，无论别人的还是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了转变。从疲乏的强制性的思绪到随心的用法思索去发觉问题，解决问题。正视生活中的问题就是正视生命的提问。所以我更喜爱生活享受生命。 这几个月，我还明确了要以身体健康，家庭和谐，修增才智，和谐共

13、赢为生命导向。然而在来公司之前我始终都以赚钱回家给爹妈长脸为人生最大的目标。在人生看法上更又上升了一个格局。 我还深刻熟悉到肯定要与身边有前途的有志之士结盟，身边的同事伴侣就是我将来最好的.资源，有前途的伴侣远比有钱的伴侣更重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀，只要我的伴侣每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就胜利了。把力气和方向都集中在一起，组织成钢筋铁网无懈可击。 这些是我在居众收获到的才智。 xx年9月21日有幸能加入居众装饰，追随严主管至今。居众是我接触到最适合进展的一家工作单位。这几个月来，业绩虽然并不精彩，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处，合作并进。学到了业务

14、拓展技能，运用各种渠道。也相应的进行了实践。也对居众装饰的文化，使命有了深刻的共鸣。对家装行业有了初步的熟悉。 介入居众是我第一次进行完全业务性工作，相比较销售型业务工作居众更适合我。由于我的优势在于团队组建和操作中的协调统一，还有人脉拓展以及对心态的把握带动。所以，我更适合生存在团队之中。我们的扒皮会已经让部分同事和我个人有所进步了。 现在的成果远不如其他同事那么卓越。但我有信念做到更好。现在也有若干楼盘正在沟通中，期盼可以更深一步的沟通合作。制造更多的业绩。 在业务上，电话营销是我的弱势，许多客户都是由于专业学问和语言沟通不到位而在电话里流失掉。语言是我需要加强的地方。在面对客户的拒绝时我

15、的心态会受到影响，这也是要加强的地方。 在团队中，我还要连续改正的毛病还有许多，比如常常打断别人的谈话不顾及别人的感受，过于霸气外露简单起冲突，过度表现自我不虚心等等。 对这个行业到现在也是熟悉初浅，还有许多需要去学习的方。在电话沟通中让双方都有所收获才是最佳的状态。针对市场上的工艺，做法，居众本公司的工艺，产品了解还远远不够。这些需要去学习。 公司的制度，运作，文化，都特别适合我们。公正，公开，公正。每个人都有机会，只要勇于把握。 对生命的思索是不能停留的。对工作的总结是不能疏忽的。 在过去的一年里，进步和碰壁总是相伴一路的，庆幸的是能遇到严雪，遇到这帮兄弟姐妹。 公司年终总结 篇3 工作总

16、结 进入公司已经三个月了，三个月的时间下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了以前许多没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了自己一个学习和熬炼的机会，从这一阶段来看，发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来，到这个大熔炉里熔化，我想这就是阅历吧，在此非常感谢领导和同事赐予的关心。 内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合状况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，主动发挥参谋助手作用，帮助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和

17、求真务实的工作看法，具有较高的政治素养和业务力量，熟识业务和内勤工作，具有较宽的学问面和合理的学问结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神。 三个月来，我更是体会到，工作时，专心、用心、细心、耐烦四者同时具备是多么重要。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身力量的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断改善自己，广泛吸取各种“养分”，二是向四周的同事学习，工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的看法，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中。 在公司的三个月总体来说还是平稳的度过的，有过成就，但更多 的是对工作的一些

18、熟悉和工作中发觉自己的一些不足，这些不足是阻碍自己进步的最大的绊脚石，我对工作中的一些失误及不足做了如下的总结： 一工作方法有待进一步改善，时常忙而乱，无章法导致效率不高。 由于自身所兼岗位较多，产生了多起由于工作支配不当所产生的失误，所幸在领导的关照和同事们的关心下，未能造成比较严峻的后果，但在工作支配上，还是自己的一个软肋，常常出现事赶儿事的状况，为避开此状况的出现，我打算在工作中进行具体的条理支配登记措施，将需要进行的工作进行登记并合理的支配开来，以防止出现工作积压的状况出现。 二沟通较少，工作中遇到问题，没有准时与领导沟通，导致一些工 作滞后。由于自身性格的缘由，自己与同事和领导的沟通

19、不多，沟通也少之又少，导致彼此的理解误差，人和人之间最重要的就是沟通，沟通也是化解冲突，彼此了解的最好的方法，我打算就自身缺点进行转变，多开口，多与领导和同事沟通，沟通，让大家彼此理解，信任，从而使得工作更加的简洁。 三专业学问的欠缺和不足，导致在实践操作过程中遇到了许多麻烦 的问题，我打算进一步的学习与加强 四行业阅历欠缺，处世判事力量不足 在新的一年里，我将抓住机会不断地学习专业学问，提高技能，总结阅历，全面提高各方面的综合素养。仔细学习公司的各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的 进展做出更大的贡献 。 总而言之，内勤这个岗位，是一个熔炉，也是一个舞台，既

20、能熬炼自己也能展现自己，只要不断加强自身的政治思想素养、作风素养、业务素养和心理素养的修养，切实履行好内勤工作岗位职责，持之以恒地做到“五勤”，不断开拓创新，就能做好内勤工作。 公司年终总结 篇4 时间荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将XX年的工作状况总结如下： 一、主要完成的工作 1班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身“xx公司”的管理比较混乱，故在班组

21、中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明，公正公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。 2狠抓平安管理 冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的XX年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲。 3保证产

22、品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作挺直影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，主动与检验班的同事准时进行信息的沟通与沟通，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4主动参加车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里

23、，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此，一年来，我主动参加车间的改善活动，并调动班组员工的主动性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，主动提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都

24、有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 二、工作中出现的问题及解决方法 一年来，我敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点： 1平安生产方面 平安管理没有做到位，力度不够；平安培训不到位；检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没

25、有真正做到让每一个员工时刻将平安生产.于心；其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都熟悉到平安生产的重要性，从而形成“人人重视平安生产，人人参加平安生产”的良好氛围。 2质量掌握方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生

26、质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。 3班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作主动性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有

27、高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，贡献自己的力气。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问； 2本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手； 3加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结全

28、都，勤奋工作的良好氛围； 4全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。 最终，盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，由于我会始终努力！感谢！ 公司年终总结 篇5 XXXX年，XXXX区深化学习实行党的.精神，围绕扩内需、促消费、活流通、惠民生、保平安工作主线，坚持创新驱动、转型进展、实干开拓、稳中求进，努力增加商贸进展内生动力，推动商贸流通业持续健康进展。XXXX年XXXX本级实现.消费品零售总额141、48亿元，比上年增长15、6%，其中批发零售业零售额126、45亿元，比上年增长15、5%；住宿餐饮业

29、零售额15、02亿元，比上年增长17%。 一、加快推动商贸全域化，不断增加商贸可持续进展力 （一）区商业中心健壮成长。一是富邦世纪商业广场人气集聚。新世界百货、cgv国际影城开业，进一步带动了整个广场消费，广场商家达400多户，从业人数1500余人。二是加快建设银泰城，总投资28亿元，方案XXXX年建成开业。三是推动商务楼宇建设。加快宏时中心风景、贝斯特商务中心、蓝海资源配置中心、广隆金融中心、荣能凤凰广场、XXXX利时百货等商务楼宇建设。 （二）商贸副中心双翼齐飞。滨江新城商贸中心：一是江南汽车4s城已完成招商和总体规划，进驻国内及进口汽车4s店达17家，其中7家完成土地挂拍进入施工阶段；二

30、是华生国际家居广场一期市场已基本建成，酒店办公楼主体结顶进入装修阶段，二期家居城项目已开工建设并进入招商阶段；三是小浃江城市综合体做好前期工作。滨海新城商贸副中心：一是加快龙湖商业综合体建设，世茂酒店项目进入装修阶段；二是启动意大利东方蓝色海湾项目，方案打造以意大利为主的国际品牌在国内的最大集聚地；三是主动筹划洋沙山风景区、明月风情岛、游艇俱乐部等项目建设。 （三）村社厂区商业齐头并进。一是社区推动"双进工程"。胜利创建3个市级商业示范社区，促进"便利消费进社区、便民服务进家庭"。二是农村推动"双向流通"工程。新增便利店5家，改造农家

31、直营店75家，促进"工业品下乡、农产品进城"。三是厂区提升商贸服务功能。整治宏基商业广场周边环境，规范新港商务广场管理，健全休闲消遣消费功能。 二、谋划实施商贸业转型，不断增加商贸业核心竞争力 （一）加大政策帮扶力度。一是做好20xx年商贸流通业进展政策兑现工作。兑现20xx年商贸嘉奖资金122、6万元，受惠商贸项目13个；兑现20xx年商贸流通企业退税扶持资金1.33亿元，受惠商贸企业226家。二是出台了XXXX年商贸流通业进展政策，全年实现商贸设施投资30亿元，新投入用法商业面积20万平方米。三是出台限上.消费品零售额目标考核实施方法，新增限上企业达15家。加贝物流连续

32、七年蝉联中国连锁经营百强，排名第95位，入围中国快速消费品连锁百强，排名第43位。 （二）加快流通方式创新。一是连锁配送向纵深进展。加贝筹建加贝物流中心项目，在23个城乡连锁便利店推出连锁便利店惠民才智服务。二是实施"电商换市"战略。出台了关于加快电子商务进展的若干看法和电子商务嘉奖政策，成立XXXX电子商务协会，促进行业协调进展。三是搞活会展经济。组织举办各类会展节庆活动15次，引导市场消费，培育消费热点。 （三）胜利举办XXXX购物节。XXXX宁波（XXXX）购物节以"欢乐购物在港城、满足消费惠万家"为主题，富邦商业广场、曼哈顿商业广场、凤凰山商业广

33、场、新世纪建材市场等商圈共200多个商家开展了"蓝色港湾"、"欢乐购物"、"满足消费"三大主题系列32项活动，实现商品销售额达2.58亿元，达到了"扩内需、促消费、惠民众"目标。 三、扎实推动商贸民生工程，不断增加商贸为民服务力 （一）菜市场改造提升工程。一是加快市场建设。春晓菜市场、霞浦陈华浦菜市场动工建设，小港孔墅菜市场已建成并投入用法，满意周边居民菜篮子消费需求。二是加快市场改造。投入550万元完成了农批、明州、白峰、梅山、芦山、新矸、昆亭等7个菜市场改造，启动嵩山菜市场改造工程。三是规范市场管理。星阳菜市场

34、被认定为四星级文明规范市场，明州、昆亭、白峰、梅山等4家菜市场被评为省文明示范农贸市场。 （二）放心食品进校内工程。出台了XXXX区中学校食堂食品原材料定点选购配送管理方法，对全区中学校食堂粮、油、猪肉、家禽冻品等食品实行定点选购和统一配送，粮、油由区粮食总公司配送，每周配送一次；猪肉、家禽冻品由区食品公司配送，每日8点前按时足量保质配送到学校食堂。春季学期在中心城区15个中学校食堂试点，秋季学期推广到全区56所中学校，涉及约5万名师生，XXXX年共配送粮油691、60吨、猪肉166、24吨、家禽冻品81.71吨。 （三）新阶段菜篮子工程。一是区食品公司通过了省、市生猪定点屠宰资格审核，关闭春

35、晓、梅山临时屠宰点，实现全区生猪集中屠宰、白肉统一配送。二是完成鑫盛豆制品、新蕾幼儿园、宇昕餐饮等13个肉类蔬菜流通追溯节点建设。三是开展蔬菜瓜果类新品种试验28只，开展种菜技术培训17次，促进科学种菜。XXXX年共屠宰生猪36、88万头，抽检宰前生猪瘦肉精28195头合格率100%；共检测上市蔬菜95080个合格率99.93%。 （四）家电惠民工程。一是家电下乡累计销售68843件，销售额16613万元，补贴资金20xx万元，拉动了家电消费。二是家电节能冻产品累计销售38071台，销售额9679万元，补贴资金921万元，促进了节能家电产品推广普及。三是开展助残帮困家电惠民活动，共向区内持证残

36、疾人和持证低保户以团购价优待供应家电872件，销售额203万元，关心残疾人和困难户提高生活质量。 四、完善商贸行业管理机制，不断增加商贸市场供应力 （一）规范商贸行业管理。一是规范餐饮业管理。深化推动"文明餐桌行动"和"完盘行动"，腾头东方怡园生态酒店被评为市餐饮名店。二是规范市场秩序。全面开展"双打"行动，共开展执法检查389次，出动执法人员2337人次，检查企业5622家次，立案查处案件449起，涉案金额3681.19万元，罚款52.79万元，判决25人，净化了市场环境。三是严抓节能减排。滕头东方恬园酒店三绿工程项目通过国家验收，

37、滕头东方恬园酒店、宇昕餐饮公司通过清洁生产改造。四是完成43家加油站（点）年检，6家典当、拍卖行年检年审。 （二）牢抓商贸生产平安。一是完善"淡、灾、节"保供机制。落实生猪活体储备3000头、渡淡蔬菜600亩等措施，确保市场供应稳定。二是深化开展平安生产大排查大整治。共开展平安生产检查50次，检查企业90家次，发觉和整改平安隐患30处，平安隐患整改率达100%。三是加强平安生产诚信管理。签订平安生产责任书40份，签订率100%；5家商场（超市）被评为三级平安生产标准化企业。 （三）主动应对突发大事。一是主动防控禽流感。人感染h7n9禽流感疫情发生后，主动实行有效措施，对活禽

38、批发、零售市场进行消毒防疫，关闭活禽批发市场掌握区外活禽调入，暂停菜市场活禽交易。6月初复原区食品公司活禽交易市场，7月初6家菜场重启活禽交易，确保活禽交易平安和肉品质量平安。二是主动处理国贸家电群体性消费投诉。6月初国贸家电多家门店突然关停，由我局牵头，会同有关部门，主动做好区内国贸家电员工工资和消费者货款发放工作，共发放300多万元。 公司年终总结 篇6 回望过去，时间飞逝,弹指之间,20_年已接近尾声，回睨过去的一年，内心不禁升起感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 作为医疗行业，销售额是公司的关键之一，医疗的网络营销在这几年处于火热状态，加上许多网民是通过网络来了解疾病学问，想要占

39、据医疗市场份额，在于良好的营销模式。回顾即将过去的这一年，在公司领导全力帮助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出各个目标绽开工作，紧跟项目组各项工作部署。在网络推广方面做了应尽的责任。 保藏昨天，把握今日，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作准时做好，要落实到位，还要能在回过头的时候，对工作的每一个详情进行反思，不断地对工作的阅历进行总结分析，从怎样引入有效流量，如何提高转化率，尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化、!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，只有不断地对自己进行反思，这样的开创新

40、篇章为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己更好的前行。 回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结： 回首20_ 1、我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们供应良好的服务，如今已渗透到生活中的各个详情，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为服务顾客为中心，来为顾客供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个服务详情的要求,给我们一个机会还公司一份满足!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。 不足之处：没有和项目组各成员保持良好的沟通。 2、能严格执行公司网络部门制度。今年的电子商务的比较火热的时代，各个行业想在电商市场大捞一把，作为医疗行业的电商人员，网络推广作为企业网站宣扬的先锋，不断地关注搜寻引擎的改变，不断地调整策略，以适应搜寻引擎市场的改变，与同部门其他人员同舟共济，为整个项目组的月目标不断努力。 不足之处：对于网站的品牌宣扬不是很到位，有肯定的滞后性，很好的理念没有准时落实到实践中，