滨州汽车灯具项目商业计划书（参考范文）

1、泓域咨询/滨州汽车灯具项目商业计划书滨州汽车灯具项目商业计划书xx投资管理公司目录第一章 项目基本情况10一、 项目名称及投资人10二、 编制原则10三、 编制依据10四、 编制范围及内容11五、 项目建设背景12六、 结论分析13主要经济指标一览表15第二章 项目承办单位基本情况17一、 公司基本信息17二、 公司简介17三、 公司竞争优势18四、 公司主要财务数据20公司合并资产负债表主要数据20公司合并利润表主要数据20五、 核心人员介绍21六、 经营宗旨22七、 公司发展规划22第三章 市场预测25一、 车用灯具发展简介25二、 汽车灯具产业发展趋势26三、 汽车灯具产业市场规模概况2

2、8第四章 背景及必要性32一、 现代汽车灯具类型32二、 行业上下游关系32三、 行业发展有利和不利因素34四、 坚持科技创新引领，铸造驱动发展新引擎39五、 坚持扩大内需战略，融入“双循环”新格局41第五章 建筑工程技术方案44一、 项目工程设计总体要求44二、 建设方案44三、 建筑工程建设指标45建筑工程投资一览表46第六章 产品规划与建设内容48一、 建设规模及主要建设内容48二、 产品规划方案及生产纲领48产品规划方案一览表48第七章 选址方案50一、 项目选址原则50二、 建设区基本情况50三、 项目选址综合评价51第八章 法人治理52一、 股东权利及义务52二、 董事56三、 高

3、级管理人员61四、 监事63第九章 SWOT分析说明65一、 优势分析（S）65二、 劣势分析（W）67三、 机会分析（O）67四、 威胁分析（T）68第十章 环保分析76一、 编制依据76二、 环境影响合理性分析76三、 建设期大气环境影响分析78四、 建设期水环境影响分析80五、 建设期固体废弃物环境影响分析80六、 建设期声环境影响分析81七、 建设期生态环境影响分析81八、 清洁生产82九、 环境管理分析84十、 环境影响结论86十一、 环境影响建议86第十一章 原辅材料供应88一、 项目建设期原辅材料供应情况88二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理88第十二章 人力资源分析89一、

4、 人力资源配置89劳动定员一览表89二、 员工技能培训89第十三章 节能方案92一、 项目节能概述92二、 能源消费种类和数量分析93能耗分析一览表94三、 项目节能措施94四、 节能综合评价95第十四章 工艺技术说明97一、 企业技术研发分析97二、 项目技术工艺分析99三、 质量管理100四、 设备选型方案101主要设备购置一览表102第十五章 投资估算103一、 投资估算的依据和说明103二、 建设投资估算104建设投资估算表108三、 建设期利息108建设期利息估算表108固定资产投资估算表110四、 流动资金110流动资金估算表111五、 项目总投资112总投资及构成一览表112六、

5、 资金筹措与投资计划113项目投资计划与资金筹措一览表113第十六章 经济效益分析115一、 经济评价财务测算115营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表120二、 项目盈利能力分析120项目投资现金流量表122三、 偿债能力分析123借款还本付息计划表124第十七章 项目招标方案126一、 项目招标依据126二、 项目招标范围126三、 招标要求127四、 招标组织方式129五、 招标信息发布133第十八章 项目综合评价说明134第十九章 附表附录136主要经济指标一览表136建设投资估算

6、表137建设期利息估算表138固定资产投资估算表139流动资金估算表140总投资及构成一览表141项目投资计划与资金筹措一览表142营业收入、税金及附加和增值税估算表143综合总成本费用估算表143固定资产折旧费估算表144无形资产和其他资产摊销估算表145利润及利润分配表146项目投资现金流量表147借款还本付息计划表148建筑工程投资一览表149项目实施进度计划一览表150主要设备购置一览表151能耗分析一览表151报告说明日益激烈的市场竞争，迫使整车企业从采购单个零部件到采购整个系统。系统配套不仅能使整车企业将新产品开发设计费用部分地转嫁到零部件供应商，而且简化了厂配套工作，便于对零部件

7、厂进行管理，有利于控制产品质量。而零部件供应商要想获得更多的订单，就必须有更强的技术开发实力，能够为整车厂提供更多的系统产品和系统技术。在整车企业开发深度和生产深度逐步降低的同时，零部件厂更多地介入于整车的开发过程中，同整车企业进行同步开发甚至超前开发，从而使其生产深度不断提高，逐步达到实现零部件系统模块化系统供货。汽车零部件系统供货厂家由于更多新产品的开发研制与销售，技术实力和经济实力也在日益强大，汽车灯具厂商也不例外。根据谨慎财务估算，项目总投资24077.22万元，其中：建设投资19805.31万元，占项目总投资的82.26%；建设期利息213.44万元，占项目总投资的0.89%；流动资

8、金4058.47万元，占项目总投资的16.86%。项目正常运营每年营业收入45000.00万元，综合总成本费用36376.88万元，净利润6301.16万元，财务内部收益率19.00%，财务净现值7547.36万元，全部投资回收期5.81年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。本报告

9、为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称滨州汽车灯具项目（二）项目投资人xx投资管理公司（三）建设地点本期项目选址位于xx（待定）。二、 编制原则按照“保证生产，简化辅助”的原则进行设计，尽量减少用地、节约资金。在保证生产的前提下，综合考虑辅助、服务设施及该项目的可持续发展。采用先进可靠的工艺流程及设备和完善的现代企业管理制度，采取有效的环境保护措施，使生产中的排放物符合国家排放标

10、准和规定，重视安全与工业卫生使工程项目具有良好的经济效益和社会效益。三、 编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等；2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等；3、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料；4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等；5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定；6、相关市场调研报告等。四、 编制范围及内容根据项目的特点，报告的研究范围主要包括：1、项目单位及项目概况；2、产业规划及产业政策；3、资源综合利

11、用条件；4、建设用地与厂址方案；5、环境和生态影响分析；6、投资方案分析；7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究，力求提供较准确的资料和数据，对该项目是否可行做出客观、科学的结论，作为投资决策的依据。五、 项目建设背景2013年国家发改委和工信部等部门发布的关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见，将汽车行业列为加速推进兼并重组的九大行业之首。意见提出，要推进汽车零部件企业兼并重组，支持汽车零部件骨干企业通过兼并重组扩大规模，与整车企业建立长期战略合作关系，发展战略联盟，实现专业化分工和协作化生产。该指导意见的发布，为国内汽车灯具行业加速资源整合，重新洗牌，有序竞争，走更大规模化生

12、产之路指明了方向。一些具备较强研发实力的民营企业由此走向行业领军地位。到2035年全面开创现代化富强滨州新局面。经济实力、科创能力、开放活力、市域竞争力大幅跃升，人均生产总值达到中等发达经济体水平，发展质量效益持续保持全省前列；经济发展新动能强劲充沛，实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化，率先建成现代产业体系；绿色生产生活方式广泛形成，碳排放达峰后稳中有降，生态环境根本好转，成为黄河流域生态示范城市；对外开放新格局全面形成，市场化法治化国际化营商环境全面塑成，参与国际竞争和合作的新优势明显增强；黄河文化、孙子文化保护传承弘扬体系健全，国民素质和社会文明程度达到新高度，文化软实力显著增强；

13、建成法治滨州、法治政府、法治社会，治理体系和治理能力现代化水平稳居全省前列；城乡居民人均收入保持全省前列，城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小，基本公共服务实现均等化；人民生活更加美好，人的全面发展、人民共同富裕取得更为明显的实质性进展，充分共享现代化富强滨州发展成果。六、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xx（待定），占地面积约68.00亩。（二）建设规模与产品方案项目正常运营后，可形成年产xx套汽车灯具的生产能力。（三）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（四）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资24077.22万元，其中

14、：建设投资19805.31万元，占项目总投资的82.26%；建设期利息213.44万元，占项目总投资的0.89%；流动资金4058.47万元，占项目总投资的16.86%。（五）资金筹措项目总投资24077.22万元，根据资金筹措方案，xx投资管理公司计划自筹资金（资本金）15365.30万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额8711.92万元。（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：45000.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：36376.88万元。3、项目达产年净利润（NP）：6301.16万元。4、财务内部收益率（FIRR）：19.00%。5、全部投资回收期（

15、Pt）：5.81年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：18389.74万元（产值）。（七）社会效益该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。本项目实施后，可满足国内市场需求，增加国家及地方财政收入，带动产业升级发展，为社会提供更多的就业机会。另外，由于本项目环保治理手段完善，不会对周边环境产生不利影响。因此，本项目建设具有良好的社会效益。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积45333.00约68.

16、00亩1.1总建筑面积75751.451.2基底面积25839.811.3投资强度万元/亩283.702总投资万元24077.222.1建设投资万元19805.312.1.1工程费用万元17368.412.1.2其他费用万元1825.702.1.3预备费万元611.202.2建设期利息万元213.442.3流动资金万元4058.473资金筹措万元24077.223.1自筹资金万元15365.303.2银行贷款万元8711.924营业收入万元45000.00正常运营年份5总成本费用万元36376.88""6利润总额万元8401.55""7净利润万元6301

17、.16""8所得税万元2100.39""9增值税万元1846.48""10税金及附加万元221.57""11纳税总额万元4168.44""12工业增加值万元14312.25""13盈亏平衡点万元18389.74产值14回收期年5.8115内部收益率19.00%所得税后16财务净现值万元7547.36所得税后第二章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称：xx投资管理公司2、法定代表人：闫xx3、注册资本：1360万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx

18、5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2015-6-67、营业期限：2015-6-6至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事汽车灯具相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持

19、“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。三、 公司竞争优势（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配

20、备了行业先进的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产，提高三废末端治理水平，保障环境绩效。经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。（三）智能生产优势近年来，公司着重打造 “智慧工厂”，通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合，搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利于公司

21、的订单管理和工艺流程的优化，在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户的服务能力。（四）区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。（五）经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行业具有深刻的洞察和理解，对行业的发展动态有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定

22、高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10239.678191.747679.75负债总额4010.153208.123007.61股东权益合计6229.524983.624672.14公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31328.8725063.1023496.65营业利润6040.614832.494530

23、.46利润总额5335.974268.784001.98净利润4001.983121.542881.43归属于母公司所有者的净利润4001.983121.542881.43五、 核心人员介绍1、闫xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。2、向xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、崔xx，中国国籍，无永久境外居留权

24、，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、姚xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、朱xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历

25、。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、邱xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、何xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、万xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。

26、2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、 经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。七、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将

27、采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。

28、其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学性和透明度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第三章 市场预测一、 车用灯具发展简介汽车灯具的核心是光源，汽车灯具也紧随着民用光源的发展而发展。从人类第一次

29、将灯具用于汽车照明至今百余年的历史中，汽车光源经历了若干代的技术变革，大体而言，可以分为四个阶段：第一代光源是用蜡烛、煤油、乙炔等燃料作为车灯光源的燃料照明灯。它满足了早期车灯的要求，但存在发光效率低、光强弱、性能不稳定、操作复杂的缺点。第二代光源是白炽灯、卤素灯。白炽灯实现了电能到光能的转化，相比燃料照明灯，在亮度、稳定性、寿命等方面都有质的提高，同时白炽灯在生产生活中逐渐普及带来的规模效应大大降低了生产成本。从20世纪20年代开始，汽车灯具进入白炽灯时代。20世纪50年代开始，在白炽灯基础上发展出来的卤素灯逐渐成为汽车灯具的最主要光源。第三代光源是气体放电灯（英文缩写“HID”，又称“氙气

30、灯”）。随着现代交通环境的变化以及对汽车安全性、环保性的要求不断提高，卤素灯的缺点逐步显现。首先是灯光亮度不足，由于汽车的行驶速度逐渐提高，夜间以及低能见度的环境下，亮度不足将产生安全隐患。其次是能耗较高，不够环保。再次，使用寿命较短，其发光是以钨丝通电为基础，钨丝高温发光过程中存在损耗，因此卤素灯的使用寿命通常短于整车寿命。20世纪90年代，HID开始进入车灯市场，HID克服了卤素灯寿命短、能耗高、亮度不足的缺点，在诸多车型上得到运用，对卤素灯产生了较大的冲击。第四代光源是半导体发光二极管（英文缩写“LED”）。LED不是通过电能产生热能，热能使物体升温而发光，而是由电能直接转化为光能。相比

31、HID，LED能耗更低，寿命更长，反应速度更快，被认为是未来汽车照明的发展趋势之一。但由于成本偏高以及一些技术问题尚待解决，LED目前主要应用于信号灯，尚未大规模应用于前照灯。二、 汽车灯具产业发展趋势1、汽车灯具企业等汽车零部件企业剥离出整车企业，专业化分工程度提高整车企业面对市场要求和产品研发生产上的诸多新问题，为降低成本，提高产品在全球市场的竞争力，对所需的零部件按性能、质量、价格、供货条件在全球范围内进行比较，择优采购，改变了只局限于采用内部零部件产品的做法。而零部件企业也将其产品面向全球销售，不再局限于仅仅供给内部的整车企业。全球采购导致零部件制造从汽车企业中剥离出来，独立面对市场。

32、剥离和独立是一种趋势。整车企业与零部件企业之间剥离、相互独立，提高了彼此的专业化分工程度。前者致力于整车开发、装配技术、动力总成的开发和生产；后者接替了整车企业剥离出来的生产和研发任务，在专业化生产的基础上实现大规模生产，满足全球同类企业的需要。同时，也使两者的关系更加紧密，即零部件企业在整车的开发和生产过程中越来越深地介入。2、自主品牌汽车的快速发展将为内资汽车灯具制造企业提供更多机会长期以来，自主品牌整车制造企业一直是内资汽车灯具制造企业最主要的销售客户。我国乘用车（以轿车为主）领域长期被合资汽车品牌占据大部分份额，但近年来，自主品牌汽车公司的产量不断增长，市场份额呈不断上升的发展趋势。自

33、主品牌汽车的快速发展将为内资汽车灯具制造企业提供更多的发展机会。3、汽车灯具企业研发投入加大，技术和经济实力日益增强日益激烈的市场竞争，迫使整车企业从采购单个零部件到采购整个系统。系统配套不仅能使整车企业将新产品开发设计费用部分地转嫁到零部件供应商，而且简化了厂配套工作，便于对零部件厂进行管理，有利于控制产品质量。而零部件供应商要想获得更多的订单，就必须有更强的技术开发实力，能够为整车厂提供更多的系统产品和系统技术。在整车企业开发深度和生产深度逐步降低的同时，零部件厂更多地介入于整车的开发过程中，同整车企业进行同步开发甚至超前开发，从而使其生产深度不断提高，逐步达到实现零部件系统模块化系统供货

34、。汽车零部件系统供货厂家由于更多新产品的开发研制与销售，技术实力和经济实力也在日益强大，汽车灯具厂商也不例外。4、汽车保有量的不断增加将推动车灯维修改装市场逐渐扩大汽车灯具主要应用于新车配套和汽车后市场中的维修改装两大市场，新车配套市场的容量与新车产量直接相关，维修改装市场的容量与汽车保有量有关。目前，新车配套市场占据整个车灯市场的大部分。据国家统计局统计，至2015年底，我国汽车保有量为1.63亿辆，仅为美国2014年保有量的63%。按我国的人口、土地面积测算，未来增长空间很大。随着我国汽车保有量不断增长，汽车灯具维修改装市场将会逐渐扩大，这将为汽车灯具行业开辟容量可观的新市场。三、 汽车灯

35、具产业市场规模概况汽车灯具所属的汽车零部件是汽车工业发展的基础，汽车整车市场产量和保有量决定了汽车零部件行业的发展需求。从产业和市场规模看，2015年中国汽车产销双双达到2450万辆。在全球汽车制造业的市场份额已从2000年的3.5%提高到28.0%。随着产业规模的快速增长，中国汽车产业的国际地位有了实质性的提升，成为世界汽车工业的重要组成部分，改变了世界汽车产业的格局，为中国成长为世界汽车制造强国奠定了基础。在各细分市场，2015年中国共生产乘用车超过2100万辆，同比增长5.8%，占全球乘用车总产量的31.6%。2015年中国商用车生产超过340万辆，占全球商用车总产量的16.3%；客车产

36、量占全球客车总产量的比例由2013年的60.6%上升到62.2%。2013-2015年我国汽车产量同比增速略有放缓，但从2007年-2015年，我国汽车产量总体上还是呈现稳步上升趋势。2016年影响汽车整车市场的有利因素主要包括：汽车“供给侧改革”进一步推动市场刚性需求、1.6升购置税减半和新能源车相关推广等政策推动、区域市场有望进一步释放增长潜力、SUV增长趋势延续、公路建设及城建化的推进支持商用车的发展。中国汽车工业年度发展报告（2016）指出，中国汽车产业国际地位不断提升，已经成为名副其实的世界汽车制造大国。汽车工业产业链长、覆盖面广、上下游关联产业众多，在中国国民经济建设中发挥着十分重

37、要的作用。随着中国汽车产业持续快速发展，汽车产业在国民经济中的重要地位也在不断加强，并成为支撑和拉动中国经济持续快速增长的主导产业之一。同时，中国汽车工业的蓬勃发展也显著拉动了上下游关联产业发展。随着汽车工业规模与产品技术的不断发展，汽车工业链条不断完善，汽车工业对上下游关联产业的拉动效应还会不断提升。在这一大背景下，作为汽车整车制造产业的配套产业，我国汽车灯具制造产业也正经历着快速发展的时期。根据乘联会数据，2015年，汽车大灯销量首次突破4000万个，车灯行业规模伴随汽车产量呈现稳步增长趋势。与此同时，2007年到2015年，我国的汽车保有量也在不断稳步攀升，据国家统计局统计，至2015年

38、底，我国汽车保有量已达到1.63亿辆。与之相对应的，是汽车后市场的悄然崛起，其市场需求在不断增加。汽车维修、改装和装饰是汽车后市场的重要组成部分，而近年来汽车灯具企业也抓住这一机遇开拓汽车后市场找寻新的业务增长点。整体而言，截至2015年，我国汽车灯具厂商已达到500余家，包含了不同层级的供应商。目前，汽车灯具企业围绕整车企业基本形成了东北、京津、华中、西南、长三角和珠三角六大汽车灯具制造产业带。从生产经营模式来看，少数内资汽车灯具制造企业起步于为内资整车制造企业提供配套产品，通过长期不懈努力，一方面提升技术实力，一方面充分利用本土优势，取得了快速发展，目前已占据了大部分商用车和自主品牌乘用车

39、的市场份额。个别内资企业逐渐进入合资整车制造企业的车灯配套市场，与外资车灯制造企业在局部领域开展竞争。随着合资整车制造企业以成本和质量为导向的本土化采购策略日益明确和本土整车制造企业的快速崛起，内资车灯制造企业显示出巨大的发展潜力。在“十二五”期间，我国内资汽车灯具制造企业的整体开发能力显著提高，产品水平提升较快，品种门类变得较为齐全。为提高反应能力、服务能力、减少物流成本，各主流车灯企业基本摆脱地域限制，在整车企业周边50公里以内，形成了比较明显的零部件产业集群。第四章 背景及必要性一、 现代汽车灯具类型现代汽车灯具以其功能不同可分为两大类：照明灯具和信号灯具。照明灯具又可分为外部照明灯具和

40、内部照明灯具。外部照明灯具安装于汽车外部，包括：前照灯、前雾灯、倒车灯、牌照灯等。内部照明灯具安装于汽车内部，包括：壁灯、顶灯、门灯、行李箱灯、阅读灯、踏步灯、发动机舱灯等。信号灯具分为外部信号灯具和内部信号灯具。外部信号灯具包括：位置灯、示廓灯、转向灯、行车灯、驻车灯、制动灯、后雾灯、回复反射器等。内部信号灯具包括：前照灯远光工作指示灯、转向信号指示灯、冷却液温度报警灯、机油温度报警灯、机油压力报警灯、制动块磨损报警灯、制动液位报警灯、制动装置压力报警灯等。二、 行业上下游关系1、行业下游关系汽车灯具制造企业与整车制造企业的联系非常紧密，两者处于上下游行业，前者处于后者的上游，后者对前者有重

41、要影响，两者也是相辅相成的关系，有着较为独特的合作模式。一方面，汽车灯具主要用于新车的配套，于是与整车产量直接相关。目前中国市场来讲，新车配套市场占汽车灯具市场的比例较大。另外汽车灯具还用于汽车后期维护维修的更换，与现有汽车保有量也有相关关系。另一方面汽车都是要配备灯具，汽车灯具的好坏也影响着对于整车性能的评估，安全美观实用性好的灯具也会在某种程度上影响着消费者购车的动机。汽车灯具对保证汽车的安全性非常重要，整车制造企业在遴选汽车灯具供应商方面遵循严格的程序。第一步，要求供应商通过ISO/TS16949认证；第二步，整车制造企业会对供应商进行多次质量和技术评审，通过评审后授予其合格供应商资格，

42、供应商才能参与项目招标；第三步，整车制造企业定期对供应商的供货情况进行考核。因此，整车制造企业需要投入大量人力、财力和时间选择合格的供应商，同样，供应商也需要具备足够实力才能通过各项认证和评审。汽车灯具属于定制型产品，而不是标准化的产品，整车制造企业每开发一款新车型都需要与汽车灯具制造企业协作设计，双方合作的频率很高。整车制造企业为了节省协调、沟通、采购的成本，倾向于与固定的供应商合作。部分情况下整车制造企业需要承担汽车灯具的设计、模具开发等前期费用，而且汽车灯具的设计开发周期较长，因此，出于生产成本和时间成本考虑，每款车灯的供应商仅限于一家或少数几家，并且在该款车灯的生命周期内，双方一般不会

43、终止合作关系。2、行业上游关系汽车灯具行业的主要原材料和零部件包括：塑料粒子、光源、五金、橡塑、包装物、电子元器件、电子套件、塑料件等。上述原材料和零部件可以通过外购或外协生产获得，部分可以由企业内部生产提供，所以汽车灯具行业的上游产业主要为灯具所需主要原材料和零部件生产行业或部门，企业生产成本等方面受上游产业影响。三、 行业发展有利和不利因素1、有利因素（1）政策推使市场竞争环境优化，具备研发实力的民营企业迎来发展机遇国家发改委2004年发布的汽车产业发展政策指出，国家鼓励有比较优势的零部件企业形成专业化、大批量生产和模块化供货能力，国家将在多方面优先扶持能为多个独立的汽车整车制造企业配套和

44、进入国际汽车零部件采购体系的零部件生产企业。该政策为一些具有技术和规模优势的民营汽车灯具制造企业提供了较大的发展机遇。2013年国家发改委和工信部等部门发布的关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见，将汽车行业列为加速推进兼并重组的九大行业之首。意见提出，要推进汽车零部件企业兼并重组，支持汽车零部件骨干企业通过兼并重组扩大规模，与整车企业建立长期战略合作关系，发展战略联盟，实现专业化分工和协作化生产。该指导意见的发布，为国内汽车灯具行业加速资源整合，重新洗牌，有序竞争，走更大规模化生产之路指明了方向。一些具备较强研发实力的民营企业由此走向行业领军地位。国务院2015年发布的中国制造2025提

45、出要不断拓展智能汽车等智能终端制造所代表的制造业新领域，加快汽车等行业生产设备的智能化改造。针对汽车等重点行业，实施工业产品质量提升行动计划。此外，推动自主品牌节能与新能源汽车同国际先进水平接轨，进一步扩大制造业对外开放，加快制造业走出去支撑服务机构建设和水平提升，也是该文件所关注的要点。中国制造2025对于汽车行业包括汽车零部件等行业未来的创新化、优质化、国际化发展提供了历史机遇。（2）市场有利因素助推，汽车消费增长带动汽车灯具行业发展近几年国内的汽车消费市场而言，汽车消费量仍然处于增长阶段，增速有所放缓。根据中国汽车工业协会的数据显示，2015年全年中国汽车市场的销量为2459.8万辆，同

46、比增长4.7%，相比上年同期减缓2.18个百分点。这是自2013年以来连续3年超过2000万辆。但目前我国人均汽车保有量仍不高，未来汽车消费特别是在中小城市和农村仍然具备一定的增长空间。根据中汽协的预测，2016年中国汽车全年销量将达到2604万辆（其中国内销量2540万辆，出口量64万辆），增速约为6%。市场层面，与宏观经济供给侧改革相对应的汽车产业“供给侧改革”有利于进一步推动刚性需求、1.6升购置税减半和新能源车相关推广等优惠政策产生的助推作用、区域市场进一步释放增长潜力的希望、SUV产销增长趋势的延续、公路建设及城建化的推进对商用车发展的支持作用等，都是近期对汽车消费市场的有利因素。作

47、为汽车整车制造业的上游产业或是配套产业之一，汽车灯具制造企业的产销与汽车消费市场息息相关。一方面，汽车灯具的产销量受汽车消费的直接带动；另一方面，人均汽车保有量的增加，使得汽车维修为代表的汽车后市场看到了发现的潜力，也为汽车零部件生产厂商包括汽车制造灯具制造商提供了新的发展空间。（3）合资汽车整车制造商进一步改革零部件供应体系大部分日韩整车企业在发展早期采取的是自有生产体系的内生供应模式，汽车零部件制造（包括汽车灯具制造）较为部门化，供应链相对封闭。而欧美系汽车的零部件供应企业多与整车制造企业相互独立，市场化程度相对较高一些，采取的是市场平行配套模式，但仍集中于有长期合作关系的外资供应商。近些

48、年国内合资车企为应对日益加剧的整车市场竞争，控制采购成本，也在逐渐改革车灯等零部件供应体系。其中日韩系合资车企更多地采取向领军的内资零部件企业采购的模式，欧美系合资车企更多的采取本土化采购，并与领先的内资零部件供应商尝试建立更稳定的合作关系。由于合资车企在国内汽车市场占据相当重要的地位，随着合资汽车整车制造企业零部件供应体系的改革，以及国内汽车零部件企业对于市场的进一步把握，内资汽车零部件企业包括汽车灯具制造企业迎来了新的发展机遇。（4）汽车关键零部件成为自主创新技术产业化重点领域2011年国家发改委、科技部和工信部等联合发布的当前优先发展的高技术产业化重点领域指南中，汽车关键零部件被纳入十大

49、产业137项高技术产业化重点领域之一。未来，国家将提升车灯等汽车零部件的性能、可靠性和寿命作为主攻方向，推动提升自主创新零部件的技术水平，提高零部件出口份额和进口替代比率。而随着自主品牌乘用车市场的规模日益扩大，汽车零部件自主创新的脚步也将进一步加快，为相关厂商提供了良好的发展机遇。2、不利因素（1）经济下行压力对于汽车灯具行业产生压力现阶段我国宏观经济面临转型和供给侧改革，增速放缓，宏观经济仍然继续存在下行压力，对于汽车消费市场而言，也会对于人们的消费需求有一定影响。由于汽车灯具制造产业与整车制造产业息息相关，因此汽车销量一旦出现下滑，势必会影响汽车灯具制造企业的业绩和利润，因此经济下行压力

50、对于汽车灯具制造行业会产生一定压力。（2）市场竞争激烈，汽车灯具厂商面临价格压力目前车灯制造行业准入门槛相对较低，本行业市场竞争较为充分，车灯制造企业对下游整车企业议价能力相对较为较弱。近年来汽车消费市场逐渐成为买方市场，人们可选的车型异彩纷呈，一方面导致汽车的销售价格走低，另一方面对于汽车质量和功能的提升也使整车制造企业的成本上升。此时整车制造企业为转嫁成本压力，持续压缩零部件采购成本，这对车灯等零部件制造企业造成了一定的影响。同时，主机厂为提升产品竞争力，往往要求车灯总成企业采用特定的车灯品牌，这削弱了车灯制造企业对上游灯源企业的议价能力，下游主机厂的竞争压力向上游灯源行业和车灯总成行业传

51、导将影响车灯制造企业的正常经营。（3）汽车环保要求影响汽车零部件制造标准以及汽车销售目前一方面出于环保角度的要求，另一方面是对于缓解城市交通拥堵的需要，现在几乎所有城市都将推动公共交通发展作为重点。而在特大城市如北上广深，都已经采取了诸如摇号、限购、竞拍牌照等方式限制购车，这对于在这些特大城市的大市场，汽车整车销售的规模将受到限制，并将影响汽车灯具制造企业的市场规模。另一方面汽车环保的要求使得汽车灯具制造行业也要提升本行业的环保标准，无疑会对于车灯制造企业造成成本上的压力。（4）技术水平以及研发人员素质影响汽车工业是对于技术水平要求很高的产业，生产技术、研发人员、生产自动化水平都需要跟上如今汽

52、车产业不断发展的新技术趋势。未来随着产业升级，汽车技术更新的周期也将进一步缩短，这也将加速汽车灯具制造企业技术人员以及生产设备的更新换代。一方面这将极大增加汽车灯具制造企业的技术研发和设备采购成本以及对优质技术人才的引进成本，另一方面对于技术更新反应不及时的企业，由于产品质量水平无法达到市场要求，很快就将面临被淘汰出市场的风险。而在目前阶段，很多内资汽车灯具制造企业仍存在管理不规范、技术水平更新慢、生产研发人员队伍素质较低等问题，未来汽车灯具制造企业面临产业升级和技术革新的大挑战。四、 坚持科技创新引领，铸造驱动发展新引擎坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，深入实施科教兴市、人才强市、创新驱

53、动战略，推动产业链、创新链、人才链、资金链深入融合，全面提升科创支撑能力。搭建高能创新平台。以渤海科创城为核心，强化渤海先进技术研究院、魏桥国科研究院“双核”驱动，建设全国一流的硬核化、市场化、国际化科创高地。深化部门、高校、科研院所、企业研究机构联动和资源整合，积极参与国家和山东省重大创新平台建设，新建一批新型研发机构、创新创业共同体、省级创业创新综合体。实施高水平大学培育引进计划，推进渤海科技大学、山东航空学院、滨州职业学院等应用型大学建设。完善“产学研金服用”一体化创新体系，以“五院十校N基地”为支撑，推动产教、科教深度融合，坚持“双元育人”“双师教学”，全面推行现代学徒制和企业新型学徒

54、制，争创更多可复制的产教融合滨州模式。培育创新企业集群。实施创新百强企业培育工程，围绕高端铝业、高端化工、家纺纺织、食品加工、高端装备制造、新一代信息技术等重点产业，加快培育一批创新型领军企业。实施高新技术企业倍增计划，完善高新技术企业培育体系，培育更多“单项冠军”“瞪羚”“独角兽”企业。实施科技型中小企业倍增计划，支持科技人员携带科技成果创新创业，鼓励各开发区、各类园区通过市场化手段建设科技企业孵化器，围绕考核评价、环境保护、要素供给等出台系列差异化政策，引导中小微企业创新发展。推动大中小企业融通创新，构建创新协同、产能共享、供应链互通的产业创新生态。激发人才创新活力。深入实施人才强市战略，

55、深化“渤海英才杰出贡献专家”和“渤海英才N十佳”培育工程，引进一批具有国际国内领先水平和重大技术研发、成果转化能力的高层次创新团队和人才。持续实施“百名高端专家、千名硕博士、万名大学生进滨州”工程。深入实施“渤海工匠”工程，培育选树“滨州工匠”，加快培养知识型、技能型、创新型人才。实施企业家培育工程，健全中长期培训体系，培育具有国际视野、现代经营管理理念和社会担当精神的企业家队伍。深化人才制度改革，对重大“卡脖子”技术、关键共性技术实施重点项目攻关“揭榜挂帅”。创新完善人才政策和服务保障体系，强化人才创新创业金融服务，建设一站式服务平台，实施人才安居工程，打造集聚国内外优秀人才的新高地。完善科技创新体制。健全市县两级技术转移网络，拓宽技术转移通道。建设黄河三角洲技术交易中心，扩大市场服务覆盖面。促进科技金融融合发展，引导金融机构加强对科技创新企业的支持，加大渤海科技创新券使用力度。发挥渤海先进技术研究院聚合作用，统筹布局一批中试基地和监测分析平台，引进一批专业化、高水平的科技服务机构，完善科技服务体系。弘扬科学精神，加强科普工作，营造崇尚创新的社会氛围。五、 坚持扩大内需战略，融入“双循环”新格局把实施扩大内需战略与深化供给侧结构性改革有机结合，加快培育完善内需体系，以创新驱动、高质量供给引领创造新需求，促进消费与投资协调互动、国内市场