人力资源部工作目标与职责_第1页
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文档简介

1、人力资源部的职能、工作目标与职责一、人力资源部职能根据企业整体发展战略，招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才，制定并 实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工的积极性，激发员工的潜能，满足企业持续发展对 人力资源的需求。二、人力资源部工作目标1 做到“岗适其人、人尽其才、才尽其用”；2 .在保证企业绩效水平的前提下，提高员工的工作满意度；3 构建符合本企业实际需要的先进合理的人力资源管理和开发体系；4 贯彻“以人为本”的管理理念，使员工与企业协调发展、共同成长；5 确保企业各部门在人力资源管理制度和程序方面的一致性、连贯性；6 .确保企业内部各项人力资源管理制度符

2、合国家和地方的有关法规和政策;7 处理好员工与企业之间的劳动关系，确保双方利益的最大化；&弘扬与企业发展战略相适应的、和谐的企业文化。三、人力资源部工作职责人力资源部部门职责职责细分备注1.人力资源管理制度建设(1) 编制员工手册，建立员工日常管理规范(2) 制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事 制度和流程的落实。(3) 协助各部门编制部门职责与各岗位的职位说明书制度包括：招 聘、培训、薪 酬福利、人事 调整、员工保 险、考勤、奖 惩、劳动合同3 .人员招聘管理(1) 收集、汇总各部门、公司年度招聘计划(2) 招聘渠道的拓展与维护(3) 招聘过程中的人才测评与人员甄选(

3、4) 人员招聘工作的具体实施(5) 建立后备人才选拔方案和人才储备机制4 员工培训与开发(1) 培训需求调查(2) 制订企业年度培训计划与培训大纲，协助各部门、公司制订年度培训计划（3）外部培训讲师的联系与内部讲师的管理（4）培训课程的开发与管理（5）员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估（6）管理员工因公出国培训、学历教育和继续教育工作（7）建立员工培训档案及管理工作5 员工绩效管理（1）制订绩效考核计划与考核指标体系（2）根据考核指标体系，编制考核表（3）组织员工日常考核（4）根据考核要求，与相关部门人员进行沟通，落实考核结果（5）实时记录员工工作状态、工作效果和成绩（6）受理员工考核申诉，调查核实，反馈处理结果（7）企业绩效成果的评估与管理6员工薪酬管理（1）企业薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据（2）制定企业人力成本预算并监督其执行情况（3）企业薪酬体系的设计（4）员工薪资福利的调整与奖励实施（5）薪资的核算与发放（6）员工社保的办理及相关手册的年审（7）节假日放假安排及福利方案制定与实施7 劳动关系管理（1）定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道（2）协调有关政府部门、保险监管部门及业内企业的关系（3）集团员工劳动合同、人事档案等资料的管理（4）员工离职与劳动纠纷处理（5）人事代理办理&人事管理信息系统管理及日常管理（1）人事信息的

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