中国铁塔XX市分公司选址工作办法

1、中国铁塔XX市分公司选址工作办法1.0 目的为提升站址选址能力与质量， 促进公司发展和效益提升， 同时为 后期各区县选址协调工作提供支撑， 中国铁塔股份有限公司 XX 分公 司（后简称 XX 市分公司）根据集团及省公司选址工作暂行规定，特 制订站址选址工作细则。2.0 适用范围本规定适用于 XX 市分公司及各区县选址、 协调工作及选址相关 费用管理。3.0 工作职责3.1 建设维护部3.1.1 作为工程建设的管理部门，负责组织制定基站选址相关管 理规范。3.1.2 负责分公司对区域经理选址、协调工作进行考核。3.1.3 负责下发基站选址任务、负责基站租赁费用、新选站点目 标考核，组织各区域经理

2、进行选址工作。3.1.4 负责选址费用下达、选址单位引入、制订选址单位考核评 价体系等相关管理工作。3.2 运营发展部 负责根据工程项目批复或预选点批复提供规划站点规模。3.3 区域经理3.3.1 作为辖区内工程建设管理第一责任人，负责对其辖区内选址任务进行分配332负责对辖区内选址经理选址、协调工作进行考核。333负责把控辖区内选址费用的使用、基站租赁费用的核定。3.3.4负责对辖区内选址单位选址工作完成质量进行考核。3.4选址经理3.4.1选址经理可以是区域经理兼职，也可以安排辖区内其他人 员兼职。3.4.2作为辖区内选址工作实施责任人，负责组织管理选址单位 在辖区域内按照XX市分公司选址

3、工作办法开展选址活动，办理 基站租赁协议、确认二方选址完成工作量。3.4.3负责收集完善业主出具的证明文件：房屋产权证复印件、或产权单位提供的书面证明、营业执照（需年检）、组织机构代码证、 产权单位与物业管理方的物业委托、合同法人代表的授权书、法人和被授权人身份证复印件、所有证明文件需加盖单位的企业公章等。3.4.4负责制定和管理辖区内基站租赁费用台账。3.5选址单位3.5.1负责按照选址经理要求，根据实际需求选定铁塔（含增高 架、抱杆）、机房安装位置。3.5.2负责协助办理引电手续、工程施工手续。3.5.3负责签署场地租赁合同。3.5.4负责协调业主配合工程施工及维护作业，确保客户具备装 机

4、、传输接入条件。3.5.5负责基站交付前的物业关系维系，及交付后物业关系向维护单位的转交4.0基站物业租赁按照XX市分公司基站租赁费用管理规范规定的费用标准及 实施流程开展业主谈判。5.0基站选址流程具体选址流程图如下所示：6.0选址队伍建设6.1加强自有选址力量，充分利用社会资源力量，不断提升自主 选址能力。充分掌控选址决定权，公司直接向业主支付相关费用，签 订场地租赁合同，严格控制第三方转租情况。6.2选址单位来源621公司内部员工。6.2.2XX本地运营商。6.2.3省公司土建、铁塔施工、交流引入入围单位，XX本地房地 产中介公司等中介机构、及协调公关能力强的社会人员等三方力量。6.2.

5、4集团选址自助服务系统中接受选址任务的三方力量。6.3选址单位确认通过邀请比选（或招投标），确认入围三方选址单位。6.4选址单位站点认领顺序6.4.1公司员工第一轮认领（认领不超过 5站/人）。6.4.2本地运营商第二轮认领。6.4.3三方选址单位第三轮认领。6.5基站选址费标准一类公司二类公司涪城、高新、游仙、江油、三台盐亭、梓潼、安县、北川、平武30002000针对多年选址不成功、多次建设受阻的区域，具体站点由建维部 组织运营商进行确认，此类敏感站点选址费：6000-8000元/站。7.0选址单位考核7.1 公司员工考核在规定时间内选址成功率低于 60% 取消认领资格。7.2 运营商及三方

6、选址单位考核为保证选址单位的选址质量及施工进度， 由市公司建维部统一对 选址单位制定评估标准，由区域经理进行日常管理和考核。7.2 主要考核指标7.2.1 选址合规率：选址位置准确符合规划的站点数 /总规划站点 数要求： >95%得30分，每降低 1%，扣 1分。7.2.2 协调成功率：在规定时间内完成协调的站点数 /选址位置准 确符合规划的站点数要求： >90%得40分，每降低 0.5% ，扣 1分。7.2.3 高租赁价格比：高于平均租赁价格站点 /协调成功站点要求： <10%得30分，每增加 1%，扣 1分。7.2.4 敏感站点每协调成功 1 个加 1 分。最终以 4 项得分之和作为选址单位的考核分数。7.3 考核标准7.3.1 选址单位得分 90 分及以上，按 100% 比例付款。7.3.2 选址单位得分低于 90 分，每低 1 分则扣除成功选取的站点 选址费的 1%。7.3.3 选址单位得分低于 80 分，支付成功选取的站点选址费的60%734选址单位得分低于70分，直接终止合作7.4选址费支付流程选址单位在规定时间内完成选址及协调工作， 施工单位进场施工, 付款30% ;运营商传输线路施工进