Primavera 6 2 操作练习

1、Primavera 6.2 软 件 培 训操作练习培训大纲课时安排：5天，上午9:0011:30,下午2:005:00培训内容：第1天安排上午：基础篇：1) 项目管理软件的发展及项目管理科学的前沿2) 项目管理的方法及九大知识体系3) 现代网络技术的应用和发展4) Primavera 6.0软件的功能及应用方法 规划篇：1) 建立企业的组织机构管理体系(OBS)2) 建立企业项目结构体系(EPS)和工作结构体系(WBS)3) 如何建立项目管理EPS框架4) 定义作业属性码、工作日历、工作记事及相关文档下午：第一部分

2、练习第2天安排上午：计划篇1) 如何用Primavera 6.0软件建立项目总进度计划和分级计划2) 如何进行项目的分级进度控制3) 如何确定进度的控制范围4) 如何确立Primavera 6.0项目的文件、记录管理5) 作业的逻辑关系、作业工期、作业步骤及作业计划的滚动控制6) 界面视图及输出图表调整下午：第二部分练习第3天安排上午：费用控制篇：1) 投资费用预算管理及投资计划安排2) 人力资源管理及非人力资源管理3) 工程其它费用管理4) 费用统计及费用分析下午：第三部分练习第4天安排上午：工程分析及图表篇1) 工程目标管理2) 

3、进度计划的表现形式：横道图、时标网络图、纯逻辑网络图及资源分析图等3) 工程图表的编制方法4)  如何利用资源分析将时间进度与工程量/投资进度有机的结合5)  计划、目标、跟踪控制手段6)  资源平衡和网络计划优化7)  以目标计划为依据的进度滚动跟踪控制8)  多级网络计划的分流和整合方法9)  各种计划和实际对比报表、图形，数据接口及技巧10)  投资控制、成本的进一步分析方法11)  基于Internet或Intranet的项目的远程控制方法12)  基于Internet网信息发布下午：第

4、四部分练习第5天安排上午：临界值及风险分析控制管理篇：1) 临界值管理与问题追述2) Primavera 6.0风险管理及企业有效规避风险方法3) 报表分析及报表制作下午：考核与总结练习完成情况考核表学员姓名：_ 单位： _ _部门：_第一部分 前期规划篇练习一 设置管理参数完成基本完成未完成练习二 建立企业编码体系完成基本完成未完成练习三 管理用户及权限完成基本完成未完成第二部分 计划编制篇练习四 编制总控制计划完成基本完成未完成练习五 编制标段控制计划完成基本完成未完成第三部分 资源费用篇练习六 管理资源完成基本完成未完成练习七 自上而下费用管理完成基本完成未

5、完成练习八 自下而上费用管理完成基本完成未完成练习九 项目费用分析完成基本完成未完成第四部分 实施控制篇练习十 项目进展情况跟踪完成基本完成未完成练习十一 项目进展情况分析完成基本完成未完成练习十二 项目信息的组织和发布完成基本完成未完成第一部分 设置规划篇练习一、设置管理参数1. 管理员登录运行“Project Management”程序， 输入用户名：“admin”，输入口令：“admin”，点击“OK”按钮登录PM组件。选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”，将“工具条”菜单中所有选项打上钩。2修改管理设置选择菜单“管理员(A)”->“管理设置(P)”，按下图设置管理参数

6、中的“单价类型”的“用户定义标题”。3定义管理类别选择菜单“管理员(A)”->“管理类别(C)”，按下图添加管理类别的“计量单位”项。4定义货币体系选择菜单“管理员(A)”->“货币(Z)”，按下图将第一个的货币修改为“人民币”，添加另一种货币“美元”，并将其余的货币种类删除掉。5设置当前用户参数选择菜单“编辑(E)”->“用户设置(Z)”，并按照下图所示设置当前用户的各个参数。a) 参数“时间单位(U)”的设置如下图所示：b) 参数“日期(D)”的设置如下图所示：c) 参数“货币(C)”的设置如下图所示：d) 参数“开始过滤器(F)”的设置如下图所示：练习二、建立企业编码体

7、系1建立组织分解结构选择菜单“企业(N)”->“OBS”，按下图建立企业的组织分解结构。2建立企业项目结构选择菜单“企业(N)”->“EPS(E)”，按下图所示点击“显示：EPS”，在弹出的菜单中选中“栏位(L)”->“责任人(Z)”按下图建立“EPS”结构，并为每个“EPS”结点选择一个“责任人”。注意：EPS结点的责任人只能在对话框底部的EPS详情表“责任人”编辑框中进行选择，不能直接在表格中选择或者直接填写。3定义角色与资源a) 定义角色 选择菜单“企业(N)”->“角色(O)”，按下图定义所有的角色。b) 定义资源分类码选择菜单“企业(N)”->“资源分类

8、码(S)”，点击“修改”按钮，添加一个资源分类码为“资源分类”，如下图所示：按下图为资源分类码“资源分类”增加码值。c) 定义资源选择菜单“企业(N)”->“资源(R)”，再选择菜单“显示(V)”->“栏位(L)”->“自定义(C)”，在弹出的窗口中点击按钮“默认”，并按下图设置资源窗口显示的栏位。在资源窗口底部的资源详情表的“数量和价格”页面中，鼠标右键点击空白处，弹出如下图所示的菜单“自定义资源单价栏位”。点击“自定义资源单价栏位”，按下图设置“数量和价格”页面中的栏位。按下图所示建立资源库并分配角色和资源分类码。注意：资源的“单位时间最大量”、“标准单价”和“调整后价格

9、”需要在视图底部的资源详情表“数量和价格”页面中填写，不能直接在表格中填写。4定义费用科目选择菜单“企业(N)”->“费用科目(Y)”，按下图所示建立费用科目。5创建日历选择菜单“企业(N)”->“日历(W)”，按下列表格内容分别增加“七天工作制”和“五天工作制”两个全局日历，并点击按钮“修改”设置各自的工作周和节假日。全局日历名称工作周设置非工作日（节假日）设置七天工作制周一至周日每天工作8小时2005年5月1日、2日和3日五天工作制周一至周五每天工作8小时周六和周日每天工作0小时2005年10月3日按下图将刚定义好的“七天工作制”设置为默认。6建立分类码体系a) 项目分类码选择

10、菜单“企业(N)”->“项目分类码(J)”，点击“修改”按钮，添加一个项目分类码“行业类别”，如下图所示：按下图为项目分类码“行业类别”增加码值。b) 作业分类码选择菜单“企业(N)”->“作业分类码(T)”，按下图所示内容增加全局作业分类码及其码值。作业分类码码值码值说明计划层次Level-1一级进度计划作业Level-2二级进度计划作业Level-3三级进度计划作业专业/系统增加作业分类码及其码值的操作界面如下图所示：7编制用户自定义字段选择菜单“企业(N)”->“用户定义字段(V)”，选择添加用户自定义字段的区域为“作业”，按下图所示为“作业”区域创建用户自定义字段，并

11、选择每个字段的数据类型。练习三、管理用户及权限1创建全局/项目安全配置选择菜单“管理员(A)”->“安全配置(S)”，在弹出的窗口中添加两个全局安全配置“1.参建单位全局权限”和“2.业主全局权限”,并按下图分别为这两个全局安全配置分配如图所示的权限。其中“1.参建单位全局权限”将下图所示的权限条目和“编辑资源曲线”勾上，“2.业主全局权限”要包含所有全局权限，要将它的所有权限条目都勾为“有权限”。 点击“项目配置”单选框，添加两个项目安全配置“1.项目经理权限”和“2.项目查看权限”,并按下图分别为这两个项目安全配置分配它们的权限。其中“1.项目经理权限”要包含所有项目权限，“2.项目

12、查看权限”不含任何项目权限。 2创建用户并分配权限选择菜单“管理员(A)”->“用户管理(U)”，保留“admin”用户的内容,添加“李四”和“张三”两个用户，并填写用户信息，为每个用户分配用户权限和分配作为“Project Management”组件并发用户的许可。用户名姓名邮件地址全局安全配置项目存取许可责任人安全配置adminPrimavera Admin<Admin Superuser>PM固定李四电建公司工程师参建单位全局权限工程部1.项目查看权限PM固定建设公司2.项目经理权限张三业主方计划工程师业主全局权限集团总公司项目查看权限PM固定工程部项目经理权限添加用户

13、的操作界面如下图所示： 第二部分 进度计划编制篇练习四 编制总控制计划1业主用户登录 退出并重新启动软件，按下图输入用户名：“张三”，以业主方计划工程师的身份登录该软件。选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”，将“工具条”菜单中所有选项打上钩。按照本练习第5页和第6页的“5设置当前用户参数”中的内容，以相同的方式设置当前用户的各个参数。（图省略，参见P5、P6）2建立总控制计划项目选择菜单“企业(N)”->“项目(P)”切换到项目窗口中，选择菜单“文件(F)”->“新建(N)”，按新建项目向导顺序依次选择下列项目信息。选择EPS：业主编制计划项目代码：ABC2-ZK项目名

14、称：ABC二期总控制计划计划开始：2005-03-01必须完成：无责任人：工程部单价类型(A)：标准单价在项目窗口中用鼠标选中新建的项目“ABC二期总控制计划”，按下图所示在视图底部的项目详情表中分配该项目的分类码，修改默认参数和计算参数。a) 分配项目分类码b) 修改项目默认参数c) 修改项目计算参数3建立总控制计划的WBS结构选择菜单“项目(P)”->“WBS”切换到总控制计划的工作分解结构窗口中，选择菜单“显示(V)”->“栏位(L)”->“自定义(C)”，按下图调整WBS窗口的栏位。在工作分解结构窗口中，按下图在“ABC2-ZK”结点下添加WBS结构，并填写每个栏位的

15、信息。点击按钮“ ”，将WBS的横道图标尺调整为下图所示。4编制总控制计划的作业选择菜单“项目(P)”->“作业(A)”切换到总控制计划的作业窗口中，选择菜单“显示(V)”->“栏位(L)”，按下图调整作业窗口的栏位。选择菜单“显示(V)”->“分组和排序(G)”，按下图调整作业窗口中所有作业的分组和排序方式。其中，选择分组条件为“WBS”，并显示代码/分类码。鼠标左键点击“作业代码”栏位“ ”，所有作业将按照“作业代码”进行排序，并且该栏位中将出现“倒三角符号”，如图：“ ”。按下图为“ABC二期总控制计划”添加作业，并填写下图所示的各个作业栏位数据。注意：其中选择计划层次

16、时需要将其过滤条件(F)设置为“所有值(A)”。选择菜单“显示(V)”->“横道(B)”，按下图将“实际配合作业”和“尚需配合作业” 横道的显示勾上，并将“汇总”横道的显示取消掉，再分别选中“当前横道标签”和“里程碑”横道，按下图分别添加和设置它们的标签格式。点击按钮“ ”，将作业横道图中的时间标尺调整为下图所示“年/月”的格式。点击按钮“ ”，将该按钮按下以显示作业之间的逻辑关系线。选择菜单“显示(V)”->“视图(O)”->“另存为(A)”，按下图将当前的视图显示格式保存为视图名称：“标准进度视图”，可用于：“所有用户”。按下图连接作业之间的逻辑关系，并按键盘上的“F9”

17、，设置当前数据日期为：2005年3月1日，执行进度计算，结果如下图所示。练习五 编制标段控制计划1参建单位用户登录退出并重新启动软件，按下图输入用户名：“李四”，以电力建设公司工程师的身份登录该软件。选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”，将“工具条”菜单中所有选项打上钩。按照本练习第5页和第6页的“5设置当前用户参数”中的内容，以相同的方式设置当前用户的各个参数。（图省略，参见P5、P6）2建立标段控制计划项目选择菜单“企业(N)”->“项目(P)”切换到项目窗口中，选择菜单“文件(F)”->“新建(N)”，按新建项目向导顺序依次选择下列项目信息。选择EPS：土建项目代

18、码：ABC2-TJ项目名称：ABC二期土建工程计划计划开始：2005-05-10必须完成：无责任人：建设公司 单价类型(A)：标准单价在项目窗口中用鼠标左键选中新建的项目“ABC二期土建工程计划”，按下图所示在视图底部的项目详情表中分配该项目的分类码，并修改默认参数和计算参数。a) 分配项目分类码b) 修改项目默认参数c) 修改项目计算参数3建立标段控制计划的WBS结构选择菜单“文件(F)”->“打开(O)”，按下图按下键盘上的“Ctrl”键同时选中“ABC2-ZK”和“ABC2-TJ”两个项目计划，点击“打开(O)”按钮同时打开这两个项目的计划。选择菜单“项目(P)”->“WBS

19、”切换到工作分解结构窗口中，选中“ABC2-ZK.2（建筑工程）”WBS结点并点击“复制”按钮，选中“ABC2-TJ（ABC二期土建工程计划）”项目并点击“粘贴”按钮，按下图选中所有复制选项并点击“确定”按钮。 复制完WBS后如下图所示：按下图所示在“ABC2-TJ（ABC二期土建工程计划）” 项目的“ABC2-TJ.2（建筑工程）”结点下，继续分解和添加WBS结构，并填写WBS名称。4编制标段控制计划的作业选择菜单“文件(F)”->“打开(O)”，单独选中“ABC2-TJ（ABC二期土建工程计划）”项目打开，进入该项目计划的作业窗口中，再选择菜单“显示(V)”->“视图(O)”-

20、>“打开(O)”，在弹出的对话框中选择“否(N)”按钮，按下图选中“标准进度视图”并打开。 按下图所示调整作业的栏位，将作业“ZK1010（建筑工程）”的作业类型修改为“配合作业”，并为“ABC二期土建工程计划”添加作业，填写下图所示的各个作业栏位数据。选择菜单“工具(T)”->“总体更新(G)”，点击“新建”按钮，按下图所示新建一个总体更新“计算PERT作业原定工期”。乘号*加号+除号/点击“更新(H)”按钮，弹出总体更新报表，如下图所示。点击“确认更新(O)”按钮，更新结果如下图所示。按下图连接作业之间的逻辑关系，并按键盘上的“F9”，设置当前数据日期为：2005年5月10日，

21、执行进度计算，结果如下图所示。注意：作业“厂房结构”和“厂房内装修”之间的逻辑关系为SS（开始-开始）的关系，并且该逻辑关系有延迟时间30天。注意：此逻辑关系为SS延迟时间为30天5编辑作业详细属性选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“作业详情(D)”将在作业窗口底部显示作业的详情表，在作业详情表中可以进行以下操作。a) 给作业分配记事本选择菜单“管理员(A)”->“管理类别(C)”，按下图添加或修改“记事本主题”，并删除其它未要求添加的“记事本主题”。选中作业“TJ1030.厂房基础”，按下图所示在视图底部的作业详情表“记事本”页面中为作业“TJ1030. 厂

22、房基础”添加两个记事本主题，并按下图所示为记事本主题“技术交底”添加记事内容。提示：“技术交底”的记事内容可以先在MS Office.Word2000中编辑完成，然后再复制粘贴到“记事本”页面中。b) 为作业增加步骤选中作业“TJ1030.厂房基础”，按下图所示在视图底部的作业详情表“步骤”页面中为作业“TJ1030. 厂房基础”添加作业步骤，按下图调整“步骤”页面的栏位设置，并填写步骤各个栏位内容，为步骤“工作准备”添加步骤描述。c) 管理工作产品及文档选择菜单“管理员(A)”->“管理类别(C)”，按下图添加或修改“文档类别(C)”和“文档状态(D)”，并删除其它未要求添加的“文档类

23、别(C)”和“文档状态(D)”。 选择菜单“项目(P)”->“工作产品及文档(D)”，按下图所示建立当前项目的“工作产品及文档”库，填写下图所示产品及文档各个栏位的数据，并分别在私有位置和公共位置上为文档“工地照片”选取实际照片文件的链接地址。选择菜单“项目(P)”->“作业(A)”，选中作业“TJ1030.厂房基础”，按下图所示在视图底部的作业详情表“工作产品及文档”页面中为作业“TJ1030. 厂房基础”分配文档资料。6编制另一个标段控制计划（该部分内容为加强练习，根据时间选做）退出并重新启动软件，以“admin”用户登录软件。在项目窗口中，选择菜单“文件(F)”->“新

24、建(N)”，在EPS结点“AZ.安装”下建立“ABC二期安装工程计划”，并填写下图所示的栏位数据。按下图所示在视图底部的项目详情表中填写该项目计划的默认设置和计算设置。同时打开“ABC2-ZK”和“ABC2-AZ”两个项目计划，切换到WBS窗口中，复制“ABC2-ZK”项目计划中的“ABC2-ZK.3安装工程”WBS结点，并粘贴到“ABC2-AZ”项目计划中去，选中所有复制选项并点击“确定”按钮。复制的操作界面如下图所示。按下图所示在“ABC2-AZ” 项目的“ABC-2-AZ.3 安装工程”结点下，继续分解添加WBS结构，并填写下图所示的栏位数据。单独打开“ABC2-AZ”项目计划，切换到该

25、项目计划的作业窗口中，按下图所示设置作业的分组和排序方式，将作业“ZK1020”的作业类型修改为“配合作业”，并为“ABC电厂二期安装工程计划”添加作业，填写下图所示的各个作业栏位数据。注意：作业分类码“计划层次”和“专业/系统”的分配可以使用命令按钮“作业分类码”批量分配，或使用向下填充批量分配。按下图所示连接作业之间的逻辑关系，并按键盘上的“F9”，设置当前数据日期为：2005年8月1日，执行进度计算，结果如下图所示。第三部分 资源费用篇练习六 管理资源1给作业分配资源和角色选择菜单“文件(F)”->“打开(O)”，单独选中“ABC2-TJ（ABC二期土建工程计划）”项目打开，进入该

26、项目计划的作业窗口中，按下图所示在视图底部的作业详情表“资源”页面中为每道作业分配资源或角色，并填写下图所示的各个栏位数据。2按角色分配资源按下图点击作业详情表“资源”页面中的“按角色分配”按钮，为下列作业通过角色分配资源。3查看、分析资源负荷选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“资源直方图(R)”，在底部视图的左边窗口选中资源“混凝土浇筑”，在右边窗口查看该资源分配情况。4使用资源曲线与延时选择菜单“企业(N)”->“资源曲线(U)”，在弹出的窗口中点击“增加”按钮，选择要复制的曲线“Linear”，如下图所示。将新增加的曲线命名为“起重机TC使用曲线”，并点

27、击“修改”按钮，按下图修改该曲线。点击“分摊(P)”按钮，并确定。按下图在作业详情表“资源”页面中为作业“TJ1010（烟囱筒身）”的资源“起重机TC”分配刚定义好的资源曲线。选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“资源直方图(R)”，在底部视图的左边窗口选中资源“起重机TC”，在右边窗口查看该资源的使用情况，如下图。按下图在作业详情表“资源”页面中为作业“TJ1040（厂房结构）”的资源“起重机HZC”定义资源使用延时和相应的资源使用开始、完成时间。选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“资源直方图(R)”，在底部视图的左边窗口选中资源“起重机

28、HZC”，在右边窗口查看该资源的使用情况，如下图所示，资源使用的开始时间延迟到“2005-10-17”，完成时间为“2005-11-20”。练习七 自上而下费用管理1建立自上而下预算切换到项目计划的WBS工作分解结构窗口中，按下图所示为“ABC2-TJ”项目各个结点添加原定预算金额。选中WBS根结点“ABC2-TJ”，按下图为该结点添加预算变更记录。2建立支出计划与收益计划按下图所示在视图底部的WBS详情表中填写该项目WBS根结点“ABC2-TJ”的支出计划和收益计划。3定义资金来源选择菜单“企业(N)”->“资金来源(Z)”，按下图添加该项目的资金来源。选择菜单“企业(N)”->

29、“项目(P)”进入项目窗口，选中EPS结点“ABC-2（ABC二期）”，按下图为该EPS结点添加资金来源记录。练习八 自下而上费用管理1管理其它费用选择菜单“管理员(A)”->“管理类别(C)”，按下图添加或修改其他费用类别，并删除其它未要求添加的其他费用类别。进入作业窗口，选中作业“TJ1030（厂房基础）”，按下图在作业详情表“其他费用”页面中为作业“TJ1030（厂房基础）”分配其他费用。 2分析汇总费用选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“作业使用剖析表(U)”，在底部视图的右边窗口中点击鼠标右键选择“表格字段”，按下图设置表格所显示的字段，显示如下图所

30、示。练习九 项目费用分析1分摊费用与汇总费用对比选择菜单“企业(N)”->“跟踪(C)”，选择菜单“显示(V)”->“视图(L)”->“打开(O)”，选择“Budgeting - Top-down vs. Bottom-up”视图打开，按下图所示在左边窗口选中“ABC2-TJ”结点。2制作费用分析报表选择菜单“工具(T)”->“报表向导(W)”，按报表向导制作下图所示的报表，并将其保存成名称为“按费用科目汇总完成时费用”的全局报表。最后预览报表，如下图所示。第四部分 实施控制篇练习十 项目进展情况跟踪1建立目标计划选择菜单“文件(F)”->“打开(O)”，单独选中

31、“ABC2-TJ（ABC二期土建工程计划）”项目打开，进入该项目计划的作业窗口中，选择菜单“管理员(A)”->“管理类别(C)”，按下图添加或修改目标类型，并删除其它未要求添加的目标类型。选择菜单“项目(P)”->“目标项目(B)”，点击增加按钮，按下图为当前项目增加一个参考目标。2更新项目进展情况打开“ABC2-TJ”项目计划，切换到该项目计划的作业窗口中。假设土建工程“ABC2-TJ”已经开工三个月了，当前日期为：“2005年8月1日”。请按下图所示填写每道作业的实际进度、资源和费用数据。按键盘上的“F9”，设置当前数据日期为：2005年8月1日，执行进度计算，结果如下图所示。3监控项目进展情况选择菜单“项目(P)”->“临界值(T)”，按下图所示增加一个临界值“Start Date Variance(days)”，用于对该项目所有作业的实际开始时间进行监控