精益生产与可视化管理ppt课件

1、精益生产培训精益生产培训G GT TM MT TGlobal top manufacturing technology精益生产实战专家团队TPS professi onal team wi th practi cal experi ence精益生产培训精益生产培训G GT TM MT TGlobal top manufacturing technology精益生产实战专家团队TPS professi onal team wi th practi cal experi ence可视化管理与改善的内容：可视化管理与改善的内容：经过可视化管理来检查改善执行情况经过可视化管理来检查改善执行情况6S 精

2、益消费与后拉式消费精益消费与后拉式消费TPM全员设备保全全员设备保全TQM全员质量保全全员质量保全良好的内部与外部管理气氛的建立良好的内部与外部管理气氛的建立制度化管理制度化管理人力资源培训及实践执行力的加强人力资源培训及实践执行力的加强精益生产培训精益生产培训G GT TM MT TGlobal top manufacturing technology精益生产实战专家团队TPS professi onal team wi th practi cal experi ence可视化管理的可视化管理的5种类别：种类别：1、为消费流程提供实时的目的、为消费流程提供实时的目的2、为流程结果提供操作和管

3、理数据、为流程结果提供操作和管理数据3、为资源条件人力、机器、资料及方式提供数据、为资源条件人力、机器、资料及方式提供数据4、为车间组织提供指点方针、为车间组织提供指点方针5、使平安、危险、警告、平安安装等各类警示可视化、使平安、危险、警告、平安安装等各类警示可视化精益生产培训精益生产培训G GT TM MT TGlobal top manufacturing technology精益生产实战专家团队TPS professi onal team wi th practi cal experi ence可视化管理架构：可视化管理架构：1、实施流程管理警报器、实施流程管理警报器仪表仪表/警报器警报

4、器2、流程数据管理与控制、流程数据管理与控制 3、资源条件、资源条件资源情况资源情况 设备运用与维护的规范设备运用与维护的规范4、车间组织、车间组织资料储位资料储位 资料流向资料流向 设备摆放位置设备摆放位置5、平安管理、平安管理 精益生产培训精益生产培训G GT TM MT TGlobal top manufacturing technology精益生产实战专家团队TPS professi onal team wi th practi cal experi ence流程数据管理：流程数据管理：消费流程结果的可视化管理消费流程结果的可视化管理通常用大的数据管理看板来标示通常用大的数据管理看板来

5、标示数据需整齐有序数据需整齐有序坚持数据更新坚持数据更新设定规范的数据管理看板内容并及时更新设定规范的数据管理看板内容并及时更新该位置对照小组会议更加见效该位置对照小组会议更加见效精益生产培训精益生产培训G GT TM MT TGlobal top manufacturing technology精益生产实战专家团队TPS professi onal team wi th practi cal experi ence看板题材的种类：看板题材的种类：1、总平面图、总平面图2、组织架构图、组织架构图3、部件本钱展现、部件本钱展现4、不良品展现板、不良品展现板5、改善前后对照、改善前后对照6、改善过

6、程展现板、改善过程展现板精益生产培训精益生产培训G GT TM MT TGlobal top manufacturing technology精益生产实战专家团队TPS professi onal team wi th practi cal experi ence小组会议区域：小组会议区域：划定一个小组会议区域来管理改善划定一个小组会议区域来管理改善一切目的数据均在看板上一切目的数据均在看板上问题处理方法及工程任务表问题处理方法及工程任务表选定主题，经过每天开会来交流目的及分配任选定主题，经过每天开会来交流目的及分配任务。务。精益生产培训精益生产培训G GT TM MT TGlobal top

7、 manufacturing technology精益生产实战专家团队TPS professi onal team wi th practi cal experi ence资源条件：资源条件： 坚持高清洁度使各资源一目了然坚持高清洁度使各资源一目了然 资源管理：资源管理： 资料资料级别情况级别情况 设备设备维护设备可视化维护设备可视化 丈量丈量有图表来明确标示有图表来明确标示 方法方法规范任务程序规范任务程序 人力人力技艺、义务分配、特殊义技艺、义务分配、特殊义务务 信息信息加工流程图加工流程图精益生产培训精益生产培训G GT TM MT TGlobal top manufacturing t

8、echnology精益生产实战专家团队TPS professi onal team wi th practi cal experi ence看板战略看板战略1确定储位确定储位 整合所需工程整合所需工程 确定最有利于任务的工程类别确定最有利于任务的工程类别 尽量接近运用工程地点尽量接近运用工程地点执行储存执行储存 确定储存方式确定储存方式 按照功能及按照功能及6S指点方针摆放指点方针摆放 改善储存方式以利运用改善储存方式以利运用 评价一切容器，必要时，尽量运用规范尺寸容器评价一切容器，必要时，尽量运用规范尺寸容器精益生产培训精益生产培训G GT TM MT TGlobal top manufacturing technology精益生产实战专家团队TPS professi onal team wi th practi cal experi ence看板战略看板战略2储存位置标示储位储存位置标示储位 制做挂牌、看板，标示资料的储存位置制做挂牌、看板，标示资料的储存位置 切记标识办公室的设备、文件及资料、样板切记标识办公室的设备、文件及资料、样板标示工程称号标示工程称号 制做看板清楚标识工程称号、相应识别码制做看板清楚标识工程称号、相应识别码精益生产培训精益生产培训G GT TM MT TGlobal top manufacturing technology精益生产实战专家团队