制鞋企业管理制度

1、第一章工作职责第一节管理干部基本要求具有诚信、敬业、开拓、务实的精神。具有与企业共荣辱的主人翁态度，有高度的工作责任感，有个人服从集体，局部服从全局的观念。三、具有一定的文化素质，具有一定的业务专业知识，具有一定的组织活动能力，具有独挡一面的工作能力。四、有较宽阔的胸襟，较良好的精神面貌，较强的自约能力，敢于开拓创新，勇当楷模表率。五、 善于领会领导意图，服从上级指挥，令行禁止，团结同志，搞好部门协调配合。管理干部行为准则1、 要诚信敬业，忠于职责，2、 要团结友爱，相互支持，3、 要服从命令，顾全大局，4、 要光明磊落，实事求是，5、 要遵章守纪，令行禁止，6、 要坚守岗位，认真工作，7、

2、要贯彻制度，严格管理，8、 要奖罚分明，公正合理，9、 要尊重科学，讲究实际，10、 要爱护公司， 保守机密，办公室工作人员职责服从上级指挥，令行禁止,不得废弛公务， 不得拉帮结派， 不得个人第一， 不得弄虚作假， 不得自由懒散， 不得擅离职守， 不得漫不经心， 不得打击报复， 不得随心所欲， 不得泄露情报，团结同志，搞好部办事不力。 排斥异己。 本位主义 阳奉阴违。 我行我素。 管理失当。 听之任之。 营私舞弊。 盲目指挥。 损害公司。1、负责公司文件的收、发工作，重要文件、资料的管理和整理并分类归档。2、负责公司文件的打印、传真、复印等工作。3、负责公司报关及社会公共关系工作，接待来访宾客

3、，按制度出。具介绍信、证明及其他信函。4、根据公司需要制定各项规章制度，开展各项有益活动，建设企业文化工作。5、完成领导交办的各项工作任务，主动配合其他生产部门工作，为企业发展发挥应有作用。6、办公室人员上班不得闲聊、吵闹，不做与工作无关的事。（一）总机工作人员职责1、上班时间内应坚守岗位，不得擅离职守。2、随时接应外线电话，注意礼貌用语，保证公司的完美形象，切忌恶言相向，例如：“您好恒溢公司，请问找谁。”3、不得闲聊、吵闹，不做与本职工作无关的事情。4、对外来参观、公务来访的宾客，应及时主动泡茶做好接待工作，且通知相关部门人员与来访者会晤。5、对外来参观生产现场的来宾，一律上报经理部，由经理

4、部作适当的安排。6、办公室人员以及车间课长级以上的外线电话可直接转入或通知受话人承接。7、员工的外线电话，在上班时间一律不予转入。如有急事、要事一定要代为记录，并将纪录单及时上交车间主管转交给本人。8、协理级以上（包协理）的外线电话，必须查询对方身份和详情后，方可告知。9、督促或控制公司对外电话使用，对外线长途电话做好锁码和开启工作。10.因业务需要进行传真的电话或相关文件，要经经理部领导签名，方可进行传真。（信息中心员工工作职责）1、保守公司业务和文件机密，不得向外单位泄露或转让。2、准确无误的打印公司下达的各种文件或与其生产相关的资料保证生产的正常运作。3、注意对电脑、复印机，传真机等设备

5、的检修或保养，如有故障应及时通知维修。4、对所有打印的公司机密文件，图文资料、以及外协单位传真密函，要妥善处理或交予有关部门分类存档保管。5、工作完毕应随手关闭设备电源开关。人事课工作职责1、负责公司员工的人事管理，建立健全人事档案。2、具体执行实施公司员工的招聘、解雇、考核、调整、任免制度。3、组织新聘员工的岗前培训，劳务合同、协议的签定。4、负责代理办理员工各种务工手续及证件。总务课工作职责1、负责公司员工的劳动保护及后勤、职工福利等工作管理。2、制定宿舍管理制度及员工住宿规则，全面负责宿舍管理工作。3、全面管理食堂工作，检查、督促食堂职责的执行。4、负责厂容厂貌管理，制定部门卫生标准，检

6、查、督促部门、公司保洁工作人员履行各自卫生职责，确保公司环境优美、整洁。5、保障公司生产、生活用电、用水的正常。6、公司食堂、宿舍、娱乐等公共财产的登记、编册、保管，发现问题及时组织修缮。（食堂工作人员职责）1、遵守公司作息时间，一日三餐按时，且保质、保量供应饭菜，满足员工的饭用开水，以便利服务员工为宗旨，不断提高服务质量。2、充分了解市场行情，统筹安排，努力做到价廉物美，合理安排食谱。3、菜色花样齐全，尽量满足各个地区员工的生活习惯，采购食物要新鲜，无变质，且生熟分开放置。4、注意饮食卫生，工作时间不抽烟，不随地吐痰，确保员工的身心健康。5、食堂内要长期保持干净，炊具、餐具要每天消毒处理。6

7、、引用饭菜必须烧熟、煮透，要新鲜、无变质，方能供给员工食用。7、因生产需要，加班至深夜，食堂要供应开水，点心和宵夜。8、供应饭菜时，要一视同仁，按先后顺序提供膳食，不搞特殊化。（二）宿舍管理人员工作职责1、负责员工的住宿安排、登记、造册。2、负责宿舍公共财产的管理，进行登记、造册，发现损坏及时修缮。3、负责检查、督促宿舍区卫生的扫、拖工作，保持整洁卫生。4、检查宿舍安全防范工作（违章用电、违例物品），发现问题及时处理。5、加强巡查，防火防盗，严禁外人进入宿舍区。6、督促住宿人员节约用水、用电，遵守作息时间，保证员工正常休息。（三）水、电工作人员职责1、负责公司生产以及生活用电、用水的正常供给。

8、2、根据生产和生活需要及时装配电源电线，安装用水、用电设施。3、经常检修电线和电路设备，防止电源线路老化。发现违规用电、及时制止，设备损坏及时维修，防范予未然。4、电机房内严禁他人进入，停电期间及时发电。5、做好安全电知识教育，保障生产、生活的用电安全性。（四）保洁工作人员职责1、负责公司办公室、厂房、楼道、样品室、宿舍区、食堂、卫生间等公共场所的卫生擦洗、扫、拖工作（一天不少于三次）。2、公司公共厕所、浴室每天应认真清洗扫，冲洗（一天不少于五次）。3、公司洗碗槽、排水沟，餐后及时冲洗，排水沟赌赛及时疏通。4、注意对公司内花草树木的修剪、浇灌工作，保持公司环境优美。5、公司边角垃圾、蜘蛛网及时

9、清理，清洁用具定期清洗，避免蚊虫的滋生，疾病的传染。6、根据卫生检查工作的需要伍条件服从总务课配调，配合车间进行清扫卫生工作。第二节厂长工作职责向总经理负责，下辖生管课、品管课、裁断课、帮面课、成型课，全面负责生产制造部门有关生产、质量、制度、设备、安全、卫生等各项管理工作，完成下述工作任务。1、根据生产经营情况编制生产计划；负责生产岗位人员的劳动力配调，核定部门定员，检查生产任务完成情况，掌握全厂生产动态，做到均衡生产，暗器完成生产任务。2、落实全面质量管理岗位责任制，督促品管课对产品进行权过程的质量和拉力检测，杜绝不合格产品入库或提交客户，严格按产品质量标准，生产工艺要求组织生产，完成公司

10、下达的B级品率控制在1%以下的质量指标。3、检查、督促劳动纪律、工作责任、质量标准、规章制度贯彻执行和完成情况，执行奖惩制度，做到不徇私情、赏罚分明、公正合理，充分发挥员工的生产积极性。4、坚持“安全第一”的生产方针，贯彻、执行设备安全操作规程和安全生产、安全保卫、安全防火规定，防患于未然，严防或杜绝各种生产质量事故及工伤事故的发生。5、加强物料、能源消耗管理，控制原辅料以及各种配件的使用，做好节能降耗的基础工作，提高经济效益。6、督促、实施设备维修保养制度，认真抓好设备年检、周检和日常维修、保养工作，保证设备的正常运转。7、做好员工产前思想教育工作、强化员工专业技术培训，全面提高员工的技术技

11、能和专业素质水平，提高劳动率，增强产品质量意识。8、督促各生产部门生产中的产量、物耗等方面资料的收集，实事求是的反馈生产制造过程中的质量信息以及当年当月完成生产任务的统计数字，及时报送总经理。生管科工作职责向厂长负责，辖管材料采购，材料库，中心库工作，对生产指令下达，技术文件转发，材料到位跟踪，物资消耗监督，生产进度统计负责完成下述任务。1、根据厂长生产计划，及时准确无误地下达生产指令单。2、做好产前技术资料印刷转发工作，做好技术文件产前发放登记，产后回收归档。3、验证技术部门材料限额指标，及时编造材料，物资采购计划，提供采购依据，进行材料组织到位情况跟踪、反馈、协助品管部门做好材料入库质量验

12、收，以保证材料质量和供应。4、负责各个部门生产进度完成情况，了解统计工作，及时反馈上报厂部，并负责向公司呈报月度、年度生产报表。5、了解、督促、统计材料限额指标完成情况，审核批准限额追加及补料申请，真实、准确反映各部门物耗指标完成情况。6、了解、掌握仓库材料结构情况，实行合理库存，指导督促做好剩余材料色卡及统计工作，尽可能合理利用剩余材料。7、考评所辖部门人员工作责任制落实情况，教育、督促所辖部门人员做好生产供给保障工作。品检课工作职责1、根据企业质量管理的方针、目标制定检验工作计划，编制检验工作文件（如检验流程图，检验指导书），建立质量检验队伍。2、加强对检验人员的培训、考核，采用先进的检验

13、方法，不断提高检验工作质量，降低错，漏检率。3、制定贯彻质量检验制度，采用多种有效方式，开展全员质量教育，提高全员意识。4、协同技术部门制定质量标准，会同生产部门制定质量管理细则，检查、落实质量奖惩情况。5、开展全过程的质量监督，做好原材料、半成品、成品的检验，把住质量关，通过检验、测试作出判断，保证不符合质量材料不投产，不符合质量的半成品不流入下道工序，不合格产品不出厂。6、对出现重大质量事故进行调查、分析，对其作出定性、定向分析，明确责任所属部门，反馈给责任部门督促其落实处理并做好记录以便建立完善的产品质量档案。7、做好检验测试工作中各种质量数据的记录、分析和评鉴，并汇总，统计、报告有关部

14、门。产品设计人员职责1、树立“技术先行”“服务生产”的正确观念，根据经营及生产需要，按期完成产前技术准备工作。2、正确把握顾客对产品的要求，认真分析研究产品特性，对产品的工艺、经济性，生产的可行性，技术要求的合理性，材料使用的可靠性，进行科学的分析，为产品的设计工作奠定基础。3、开展设计工作，进行样品试做，召集技术部门、业务部门、生产部门的有关人员，以客户对产品的要求为依据，集思广义，进行设计评审，并修正解决发现问题，最大限度的地克服产品先天性隐患。4、根据产品加工制造要求，在确认样的基础上编写工艺流程、工艺标准、规定质量标准。确立质量点，确定使用制作材料样卡，核算材料消耗的理论限额标准，并经

15、技术负责人审核后签发、存档。5、经设计评审确认后，应及时交付外协单位制作楦模、刀具刀模到位后，应对刀模的准确情况实施验证，无误后应签发刀模准确确认书。6、参加厂部召开的产前工艺贯彻，审核、讲评试产中暴露的质量问题，对生产现场管理干部进行产前技术工艺、质量标准教育，并签发标准样。7、实行谁设计谁跟踪负责的责任，在生产部门批量投产后，抽出一定时间深入生产现场检查工艺贯彻情况及质量标准完成情况，发现问题，及时指导纠正。8、生产中出现工艺问题应及时研究，决定解决措施，并指导生产部门及时实施弥补。课长工作职责向厂长负责，对部门的生产管理、质量管理、现场管理负完全责任，完成以下职责：1、根据厂部下达的生产

16、任务，编造招聘计划，做好部门生产（工作）人员考核录用，合理定员，均衡安排生产。2、执行厂部指令，组织安排车间生产，控制生产节奏，如期完成生产任务。3、进行工序能力分析，评定工人技术水平等级，组织工人技术培训，加强新品工序调整。4、配合开发部门进行新品投产前的验证工作，做好产前的技术、物质准备工作，制定工艺流程，工序责任，工艺纪律，质量标准，检验程序。5、强化部门全体员工的质量意识，教育、督促员工执行技术标准和工作标准，观测工艺纪律，控制材料，能源消耗。6、实行质量监督，开展质量跟踪，贯彻“四检”制度（既自检互检总检抽检制度），经常性地展开质量分析，发现问题坚持“三不放过”（查不清原因不放过，查

17、不出责任人不放过，无改进措施不放过），完成公司规定的质量指标。7、加强生产现场管理，要求做到环境整洁，布局合理，道路畅通，堆放有序，设备良好。8、督促、执行公司各项规章制度，开展必要的思想工作教育，形成良好的集体凝聚力，建立良好的生产秩序。9、抓好部门安全生产、安全保卫、安全防火工作，检查督促员工执行操作规程，及安全防火，安全保卫规定。10、对部门员工岗位责任实行检查、考评、公正地实施奖惩制度，奖勤罚懒，奖优罚劣。班组长工作职责1、向部门主管负责，全面完成产量、质量和消耗指标，对班组生产、质量、现场管理负责。2、组织班组生产，调节工序力量，均衡安排作业，按期准数完成生产任务。3、进行新岗、转岗

18、工人技术培训，及新产品的工艺指导工作，督促，检查工人贯彻、执行工艺纪律，技术标准和操作规程。4、组织班组成员开展“自检”“互检”，随时对班组产品质量实行检验，强化工序质量管理，发现问题，及时分析原因，采取纠正措施，未能解决的问题，应及时报告主管或有关部门，不合格品不留出班组。5、贯彻执行公司各级规章制度，强化生产现场管理，按公司要求建立良好正常的生产秩序，保证生产现场的安全和整洁。质检人员工作职责1、牢固树立“质量第一”的思想，对公司产品质量起把关、预防、反馈的职能。2、必须了解熟悉与自己所承担检验任务的产品的工艺流程、工艺要求、质量标准，并熟练掌握检验技术知识，避免错检、漏检。3、坚持原则、

19、不徇私情地堆产品质量负责，一丝不苟地按技术标准监督检验，不让不合格产品流入下道工序，把好产品质量关。4、坚决贯彻管、帮、促相结合的检验监督方针，在品质检验过程中同时做好工艺纪律的监督和技术的指导，并指导操作工人开展自检互检。5、做好检验过程中各种质量问题的准确记录，并明确责任人，做好书面记录，同时向责任部门反馈，纠正存在问题。采购工作职责按照生产的规定期限，保质保量完成生产所需的材料，物质的采购供应工作。1、协助品管部门负责评估、审核供应单位。外协单位的生产能力，质量和信誉，做到“货比三家，价比三家”，保证采购的原材料和外购外协件的质量符合产品设计要求。2、接到生产指令单及材料采购计划后，严格

20、按材料质量标准、熟练实施采购。3、对需外协加工的材料，应根据采购要求把所需生产的材料的名称、颜色（色卡）、数量、规格、质量要求、交付限时下达给外协供应单位，在可能的情况提供样卡、色卡。4、及时对材料供应或加工单位的进度和质量情况进行跟踪，并要求供应单位在所生产加工的材料上标好生产货号和数量。5、对外供单位的生产材料，实行质量把关，按规定时间将材料及时组织到位，为生产做好产前物资准备工作。仓库工作人员职责1、负责仓库物资的收发、保管等工作。2、认真验收物资品名、规格、数量、颜色、货号，如有差错及时反映和解决。3、核对每日发出的产品，材料物资进出数量的汇总和登记并及时报会计登记入账。4、产品、物资

21、分类堆放，做到标签明码，摆放整洁有序，多而不乱。5、严格控制原材料和配件的发放，合理安排库存材料的利用，防止储备材料过多的现象。6、切实做好“十防工作”（防火、防霉、防蛀、防爆、防潮、防烂、防盗、防鼠、防毒、防晒）。7、要按期主动和会计核对库存物资数量，定期与会计进行季度清仓盘点，如实反映盘点亏盈情况。中心库工作职责帮面材料中转工作：1、严格按生产指令单要求的货号、颜色、数量接收冲裁车间生产的工作，并使用标准纸板，按质量要求标准，严格把关，对转发帮面的生产部件实施准数和质量互检工作，做好原始记录，发现问题反馈裁断车间及上报有管部门处理。2、负责向技术部门领取外协绣花标准样板，熟悉掌握外协绣花的

22、工艺要求，质量标准；进行外协工件外发，验收工作，要求对加工后的绣花工件应逐一按质量标准实施验收，并做好质量原始记录，发现问题，及时呈报过关部门处理。3、根据生产要求按帮面车间下达给各生产班组的任务情况，按帮面所需部件及时、准数、均衡配给转发帮面车间，并做好交接领用手续，填制日期生产报表，呈报生管科。4、接收后的工件部件，应按订单归类，进行存发。标的建卡，要层次清楚，整洁有序。半成品、成品中转工作：一、对半成品中转工作负责：接收帮面车间入库的半成品，并按不少于10%的比例数抽检，要求数码准确。发现误差给予记录，退回。1、要按批次、货号分类进行有序堆放，建好帐卡，整批追踪归仓，并做好原始记录交接手

23、续。2、根据生产需要向成型车间发放帮面成品，并做好发放记录，协助敦促，落实清单工作。二、对成品中转工作负责1、成品入库时应严格根据生产指令单要求查对外箱、包装、货号、箱号、数量、订单批次及颜色是否正确。2、应按货号、批次进行分类存放，有秩堆叠，做好交接手续，建好货卡，隔离A、B级品。3、接到发货通知后，应事先盘查仓库，发放要绝对正确，做好发货详细情况记录，办好出仓手续，呈报有关部门。三、对生产进度报表负责：每日按实际生产进度情况向生管课呈报生产进度报表，每月向厂部呈报月生产进度报表，要求做到报送及时，准确真实。鞋底材料中转工作：1、要随时接收大底、面衬、外箱、鞋带等鞋底材料入库，及时做好入库后

24、的质量、数量、细码的验证工作，做好原始记录，并于当日内将验收实际情况呈报生管科。2、库内的布局要合理、整洁，应按批次有序堆放，切挂牌登记，根据生产需要及时转发，服务生产，并做好收支账目。3、生产部门退回的有关质量问题哦的材料，应整理存放，呈报追补，要求及时准确。冲裁车间品检工作职责1、对冲裁工生产的产品质量负责，应随时对生产的工件使用标准样板进行检验，发现走样、色差、材料有误，应立即停冲，并报告处理。2、对冲裁工生产的工件进行逐一检查，挑出影响质量的疵点、残缺工件，并就残缺情况知会冲工，进行改进。3、对生产工件的准数实行负责，每捆工件数应决对准确，尺码生产数接近满数前高水平事先统计，通知冲工，

25、防止过量冲裁造成浪费。4、对生产中补数工件，在有材料情况下，应会同冲工于当日补足送达生产车间。5、需外协加工的工件，应按运输要求进行捆绑，以防途中散落造成窜号。6、对挑出的工件，属材料质量原因的应按每20双一捆捆扎，分类存放。待批次生产完成的后，统计有质量问题材料的数额、并报告处理。帮面品检工作职责1、对生产班组交来半成品，应先检查配对是否正确，10双是否准数，发现缺额，窜号可拒收拒检，退回生产班组。2、严格按工艺要求，质量标准对送检半成品实施检验，发现不良品，应查明工序责任人，知名质量问题，填制返修单，要求责任人签名后按规定时限返修上缴。3、检查时发现较大质量问题，应当即报告反馈给生管及生产

26、班组，以便及时纠正错误，减少损失，并上报品管科。4、品检合格的半成品按每10双准数分向打包，标明尺码，移交中仓，应与班组，中仓办理好接收、交接手续。5、准确如实地做好日检验数量、质量的原始的记录，并分析定性、定向质量事故原因，以书面形式报送部门主管及品管科。6、在成型车间被复检出有质量问题的半成品及成型绷破的返修品，品检高水平做好原始记录，积极配合返修，在正常情况下一定要如数返修，跟踪到位。7、应认真把关，积极工作，做到生产出的半成品不滞留，不堵塞，不错检，不漏检，因工作失责造成单脚、窜号、欠数、漏检，应承担责任，赔偿损失。第三节安全保卫组工作职责1、负责保证企业生产、工作、生活的正常秩序，保

27、护公司财产、员工安全。2、建立健全治保工作制度，实行24小时值班，重点部门重点防范巡逻。3、认真做好“防盗、防火、防破坏、防灾害”事故四防工作，维护正常的生产秩序，社会治安秩序。4、执行公司各项规章制度，制止违法违纪行为。5、负责门卫管理工作，做好值班记录，来访人员登记。6、负责员工出入公司管制，识别证的使用管制。7、协助厂部车间管理好消防器材，保持器材有效状态，搞好安全消防工作。8、定期组织员工进行安全消防工作思想教育保安人员工作职责1、保守人员应有高度责任感，以确保企业的安全，员工的安全，坚守岗位，忠于职守。2、上岗时应穿着制服，衣帽整洁，应有饱满的精神状态和良好的形象。3、对予来访的客人

28、应问清事由，以礼相待，做好出入登记手续，并按规定通知被访人员，如发现异常者，禁止其出入并将其扣留，及时报告处理。4、对出入本公司的车辆要进行检查、登记，安排停靠位置。任何出厂物品（含员工行李）应办理出厂手续，且予以检查无误后方可放行。5、对公司往来信件、邮包负责收转，不得私拆，截留他人信件、邮包。违者依法处理。6、对予本公司员工须监督其是否佩带识别证，并辨别真伪，方准其进入。7、检查、监督、劝阻。制止员工违反公司规章制度和违法行为。8、做好日常及夜间安全巡检工作，注意防火、防盗，对主要部门与部位每日定时做好安全检查登记工作，察看厂区安全情况，发现异常及时处理和上报。9、每日检查车间、仓库下班后电源是否关掉，门窗是否锁好，如未按规定关闭应及时督促关闭，且做好违规登记报主管处理。10、宾客小车及副总经理以上干部出入大门，须行立正礼。11、保持厂门环境卫生，纠正闲杂人员或车辆在厂门周围逗留，保持道路畅通，门卫值班室内不得有闲杂人聊天。第五章技术、工艺管理制度新产品技术开发与试验工作管理制度1、根据鞋类市场需求和公司生产能力的可能性，制订与公司发展规划相适应的新产品开发计划，并组织实施。2、根据企业生产经营方针和目标进行新款样品的设计和小改小革活动，总结鉴定技改措施，掌握国内外科技动态，制订新款制做工艺，报技术部门审阅、