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文档简介
1、2021年春四川大学经营战略管理1468在线作业1答案注意:图片可根据实际需要调整大小价值链分析中,属于支持性作业的是:()A.制造B.进货后勤C.市场营销D.采购战略管理过程不包括以下哪个内容:()A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价老龄化是对以下哪一个环境因素的分析:()A.政治环境B.技术环境C.全球化环境D.社会分化环境五种力量分析不包括以下哪一力量:()A.顾客B.供应者C.政府D.替代品价值链分析中,属于基础性作业的是:()A.基础管理B.进货后勤C.人力资源管理D.采购波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:()A.份额高,增长高B.份额高,增长低C.份额低,增长低D.份额低
2、,增长高企业的根本目标是:()A.资源转换增值最大化B.收入最大化C.股东价值最大化D.员工满意平衡计分卡运营方面的评价方法是:()A.组织学习B.产品研发C.赢利性D.低成本竞争能力又称为:()A.能力B.资源C.独特竞争能力D.核心能力中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析:()A.政治环境B.技术环境C.全球化环境D.经济环境战略群组又称为:()A.非正式组织B.战略集团C.战略分析D.SWOT分析顾客效用除以顾客成本如果小于1,是指:()A.物有所值B.物有超值C.物有不值D.物值不等战略实施是指:()A.战略控制B.战略分析C.战略目标制定D.战略评价SWOT分析中,S是:()
3、A.长处B.短处C.机会D.威胁价值链分析的最早提出者:()A.明兹伯格B.麦肯锡公司C.波特D.安德鲁斯回答“我们企业为什么存在”关键问题的是:()A.宗旨B.愿景C.战略目标D.具体目标并购的动因不包括以下哪项:()A.克服行业壁垒B.慈善C.创新D.降低风险SWOT分析中,W是:()A.长处B.短处C.机会D.威胁价值链分析中,类似于直线职能的是:()A.支持性作业B.基础性作业C.采购D.服务顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指:()A.物有所值B.物有超值C.物无所值D.物值不等多样化经营原因中,属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。()A.正确B.错误外部环境分析传统分析四大要
4、素分析,简称PEST分析。()A.正确B.错误多样化战略更多提倡不相关多元化。()A.正确B.错误集中战略完全是一种折中战略。()A.正确B.错误市场是指交易场所。()A.正确B.错误安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。()A.正确B.错误追随者通常是“游戏规则”的制定者。()A.正确B.错误成本领先战略就是成本最低。()A.正确B.错误完全竞争的竞争类型是有限竞争。()A.正确B.错误波士顿矩阵是一种多样化战略。()A.正确B.错误战略联盟要保障各占50%。()A.正确B.错误竞争战略是职能战略。()A.正确B.错误设计学派是规范流派。()A.正确B.错误成本领先战略是保证
5、技术和质量下的成本最优。()A.正确B.错误平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。()A.正确B.错误顾客交换是建立联盟的战略动机。()A.正确B.错误差别化战略就是有所差别就可以了。()A.正确B.错误明兹伯格是加拿大人。()A.正确B.错误集中战略完全与差别化战略无关。()A.正确B.错误替代品给行业产品的价格定了一个上限。()A.正确B.错误【参考答案已附】参考答案:D参考答案:A参考答案:D参考答案:C参考答案:B参考答案:B参考答案:A参考答案:B参考答案:B参考答案:D参考答案:B参考答案:C参考答案:A参考答案:A参考答案:B参考答案:A参考答案:B参考答案:B参考答案:B参考答案:B参考答案:B参考答案:A参考答案:B参考答案:A参考答案:B参考答案:A参考答
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