工程质量管理考核办法

1、目录第一章 总则错. 误 !未定义书签第二章 组织机构错. 误 !未定义书签错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签第三章 费用及管理 第四章 考核内容 . 第五章 实施细则 . 第六章 责任追究 . 第七章 附 则 工程质量管理考核办法第一章 总则第一条 为加强蒙华铁路施工质量管理工作，提高全员责任风险 意识和质量创优意识。进而使施工管理法制化、程序化、规范化，实 现项目质量管理目标，特制定本办法。第二条 本办法的编制依据为建设单位、监理单位及项目经理部 的质量管理相关要求和工区质量自控体系。第二章 组织机构第三条 工区成立质量综合考核领导小组

2、，小组办公室设在质量 部。组 长：杜 才副组长：刘兰志 张立武 邱长威成 员：李洪泉 刘喜春 桂 琪 谭 伟 赵武兵 霍永启 许 彪 张明明 屈焕茹 刘 蕾 党安华 卫文攀 姚恩俊 第三章 费用及管理第四条 工区设立专项质量考核奖励基金。总额为合同金额的 %。第五条 考核奖励基金的管理：考核奖励基金由工区计财部单独 设帐管理，专款专用。每个考核期结束后，考核结果经质量管理领导 小组审批后，由计财部兑现给相应管区及作业队。第四章 考核内容第六条 考核施工现场质量管理、过程控制、质量文件管理、上 报资料工作管理、人员资质、教育培训、日常例会、质量问题库建立 及管理、工程实体质量、质量报检程序、隐蔽

3、工程管理、质量管理相关影像资料等。第五章 实施细则第七条 工区采用日常检查、专项检查及月度考核，对管区及作 业队各项质量管理工作实施管理。 分包工程的质量管理检查、 考核方 式与作业队等同。第八条 对内业资料管理的奖惩：检验批、 隐蔽工程签证缺短或填写有较大失误者， 对责任质检工 程师处罚 100 元；责任质检员处罚 50元。质量日志填写不及时或填写不认真弄虚作假者， 对责任质检工程 师处罚 100元；责任质检员处罚 50 元。各类质量报表未及时上报的，对工区质量总监处罚50 元；工区质量部长处罚 20 元。上级检查存在的问题未及时登录问题库或弄虚作假者， 对工区质 量总监处罚 100 元；工

4、区质量部长处罚 50 元。上级检查的通知单，未及时进行回复的，对工区质量总监处罚 100元；工区质量部长处罚 50 元。对上级进行内业检查并获到上级通报奖励的， 对工区质量总监奖 励 500 元；工区质量部长奖励 200 元；对相应管区质检工程师或质检 员奖励 100 元。第九条 对现场施工“三检”制度落实的奖罚： 检验批未按“三检”流程运行直接上报监理验收的，对责任质检 工程师、现场技术负责人处罚 100 元；对责任质检员、技术员处罚 50元；责任作业队长罚款 500 元；责任工班长 50元。“一检”检查合格，但在“二检”中检查不合格的，处罚责任作 业队长 200元；责任工班长 20 元。“

5、二检”检查合格，但在“三检”中检查不合格的，处罚责任 技术员 20 元。“三检”检查合格， 但在监理检查时不合格的， 处罚责任质检工 程师 50 元，质检员 20 元。第十条 日常检查 : 工区每月组织不定期日常检查， 对检查中发现 的问题，除签发“质量检查整改通知书”外，可视质量问题性质给予 管区及作业队通报批评或罚款。现场一旦发生 A 类问题，被上级单位处停工整改的，每发生一 次对责任副工区长罚款 500 元；责任质检工程师罚款 200元；现场责 任技术负责人罚款 200 元；责任质检员、技术员罚款 100 元；责任试 验员、材料员罚款 50 元；责任作业队长罚款 1000元、责任工班长罚

6、 款 200 元。现场一旦发生 B 类问题，每发生一次，对责任副工区长罚款 200 元；责任质检工程师罚款 100元；现场责任技术负责人罚款 100 元； 责任质检员、技术员罚款 50 元；责任试验员、材料员罚款 30 元；责 任作业队长罚款 500 元、责任工班长罚款 100 元。现场一旦发生 C 类问题，第一次发现责令管区整改，同类问题 反复出现对责任管区进行书面通报批评， 对屡教不改的管区， 每发生 一次，对责任副工区长罚款 200元；责任质检工程师罚款 50 元；现 场责任技术负责人罚款 50 元；责任质检员、技术员罚款 30 元；责任 试验员、材料员罚款 20元；责任作业队长罚款 3

7、00 元、责任工班长罚款 50 元。对于管区相关质量管理人员的处罚的书面文件在工区质量部备 案。日常检查内容见附表 2（质量日常检查表）第十一条 专项检查： 工区每月组织定期专项检查， 检查内容见 附表3 （质量专项检查表），C类问题处罚措施同上。被项目经理部通报的一般质量问题， 每出现一次， 工区对责任副 工区长罚款 100元；责任质检工程师罚款 50 元；现场责任技术负责 人罚款 50 元；责任质检员、技术员罚款 30 元；责任试验员、材料员 罚款 20元；责任作业队长罚款 300元、责任工班长罚款 50 元。监理制定的“一检”不合格，对责任管区进行书面通报批评，对 屡教不改的管区，每发生

8、一次，对责任副工区长罚款 100 元；责任质 检工程师罚款 50元；现场责任技术负责人罚款 50 元；责任质检员、 技术员罚款 20 元；责任试验员、材料员罚款 20 元；责任作业队长罚 款 200 元、责任工班长罚款 50 元。每月对监理一检结果进行汇总，监理一检通过率高于 95%（含 95%）以上，对责任副工区长奖励 1000 元；责任质检工程师奖励 500 元；现场责任技术负责人奖励 500 元；责任质检员、技术员奖励 200 元；责任试验员、材料员奖励 100 元；责任作业队长奖励 500元、责 任工班长奖励 200 元。监理一检通过率低于 95%，对责任副工区长罚 款 500 元；责

9、任质检工程师罚款 200 元；现场责任技术负责人罚款 200 元；责任质检员、技术员罚款 100 元；责任试验员、材料员罚款 50元；责任作业队长罚款 500 元、责任工班长罚款 100元。监理制定的“二检”不合格，对责任副工区长罚款 200元；责任 质检工程师罚款100元；现场责任技术负责人罚款100元；责任质检 员、技术员罚款50元；责任试验员、材料员罚款30元；责任作业队 长罚款500元、责任工班长罚款100元。监理制定的“三检”不合格，对责任副工区长罚款 300元；责任 质检工程师罚款200元；现场责任技术负责人罚款200元；责任质检 员、技术员罚款100元；责任试验员、材料员罚款 5

10、0元；责任作业 队长罚款1000元、责任工班长罚款200元。被业主通报的一般质量问题，每出现一次，工区对责任副工区长 罚款200元；责任质检工程师罚款100元；现场责任技术负责人罚款 100元；责任质检员、技术员罚款 20元；责任试验员、材料员罚款 20元；责任作业队长罚款500元、责任工班长罚款50元。每出现一次黄牌问题，工区对责任副工区长罚款 500元；责任质 检工程师罚款200元；现场责任技术负责人罚款200元；责任质检员、 技术员罚款100元；责任试验员、材料员罚款 50元；责任作业队长 罚款1000元、责任工班长罚款100元。每出现一次红牌问题，工区对责任副工区长罚款 1000元；责

11、任 质检工程师罚款500元；现场责任技术负责人罚款500元；责任质检 员、技术员罚款200元；责任试验员、材料员罚款100元；责任作业 队长罚款2000元、责任工班长罚款200元。第十二条凡受到质量监督部门通报批评、停工整改通知等处罚 的管区，每次对责任副工区长罚款 500元；责任质检工程师罚款200 元；现场责任技术负责人罚款 200 元；责任质检员、技术员罚款 100 元；责任试验员、材料员罚款 50 元；责任作业队长罚款 1000元、责 任工班长罚款 200 元；月度检查考核扣减 10分。第十三条 月度综合考核：工区每月进行一次质量管理综合考核， 考核结果由质量部负责整理、汇总，逐级上报

12、领导小组副组长、组长 决定，并建立考核台帐。考核内容见附表 4。月度考核每月末按照月 度质量检查考核表评分标准分别打分。月度奖罚考核得分 90（含）分以上，奖励副工区长 5000 元、质检工程师 2000 元、现场技术负责人 2000 元、质检员 1000元、技术员 1000 元、 试验员 500 元、材料员 500 元、作业队长 5000 元、工班长 1000 元。考核得分80 （含） 90分，奖励管区长2000元、质检工程师 1000 元、现场技术负责人 1000 元、质检员 500 元、技术员 500 元、 试验员 300 元、材料员 300 元、作业队长 2000 元、工班长 500

13、元。考核得分 70（含） 80 分，处罚管区长 2000 元、质检工程师500 元、现场技术负责人 500 元、质检员 200 元、技术员 200 元、试 验员 200 元、材料员 200 元、作业队长 5000 元、工班长 500 元。考核得分 70 分以下处罚管区长 3000 元、质检工程师 1000 元、 现场技术负责人 1000 元、质检员 500 元、技术员 500 元、试验员 500 元、材料员 500 元、作业队长 5000 元、工班长 500 元。第六章 责任追究第十四条 以上各类检查考核除进行上述经济处罚外还要按照工程质量责任制进行责任认定，对出现的质量问题一律按照“四 不放过”的原则进行处理。 责任追究要覆盖所有相关责任人；对造成 严重质量事故、影