五型班组建设实施计划方案

1、“五型班组建设实施方案创立“学习型班组牢固树立“终身学习的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创立学习型班组、争做知识型员工活动为 载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习气氛；建立健全学习制 度与鼓励机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术 比武活动，提高岗位竞争能力和员工操作技能。 努力把班组建设成为 员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮。1班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创立学习 型组织，争做知识型职工活动，经常性组织学习理论和业务技术知 识，学习气氛浓厚.2充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造， 形成了工作学习化、学习工作化，

2、以学习推开工作，以工作促进学习 的局面.3根据销售经营任务，注重组织职工分析操作步骤，严格遵 照“十三步曲进行加油，培养加油站员工与时发现问题并提出合理 化建议的能力，班组稳扎稳打点滴进取的实践能力逐渐突出 .4能够结合各岗位职责不同的实际情况，组织进行班组岗位 培训，积极开展“以师带徒活动.5认真组织班组成员参加单位或公司举办的各种业务技术学 习和培训，积极参加技能鉴定。创立“平安型班组牢固树立“平安第一、环保优先、以人为本的理念，按照HSE 体系的管理要求，以实现“零事故为目标，认真落实班组岗位责任 制，严格遵守劳动纪律，强“三基基层建设、根底工作、根本功 训练，反“三违违章指挥、违章操作

3、、违反劳动纪律；严格执 行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险 管理，全员参与危害识别、风险评估，制定和采取控制措施，提高应 急反响和处置能力；开展全员平安教育培训，提高平安操作技能和安 全意识，实现平安生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人 管、班班保平安的“受控细胞。1高度重视平安工作，牢牢坚持“平安第一，预防为主的 方针，结合实际，创造性地开展班组平安治理工作 .2全员平安意识强，熟知并能深刻领会公司平安理念，切实 树立了 “我要平安、“我会平安、“我能平安的意识 .3认真组织班组成员参加单位举办的 HSE知识学习与各种安 全知识培训、技术交底、应急预案的演练

4、等，把握平安生产应知应会 知识，自我保护能力不断增强.4班长切实履行班组平安第一责任人职责，坚持班前平安讲 话并规记录，坚持进行平安监督检查，班组成员能够互相保护，互相 提醒，互相监督，尤其要做好对新职工的平安监护 .5班组成员能够自觉规穿戴各种劳保用品，严格遵守各种安 全制度和操作规程，杜绝“三违，做到“三不伤害。创立“清洁型班组牢固树立“清洁开展的理念，以促进班组与环境协调、实现班 组清洁生产为目标，严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生 态破坏；加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染； 强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文 明、清洁生产。努力把基

5、层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清 洁的“绿色班站。1班组环境保护意识强。班组在销售油品的过程中，始终注 重保护加油场地与周边环境，对“三废能按规定妥善处理。2工作场所整洁有序。便利店、休息室、厕所等，能按公司 现场标准化治理规定布置，物品摆放有序，干净整洁 .3加油站员工讲究个人卫生，注重仪表仪容，能按规定统一 着装，整洁划一，表达出公司的良好形象。创立“节约型班组牢固树立“开发与节约并重、节约优先的理念，以创立“节约 型企业、实现节约开展为目标，落实指标责任，加强班组定额考核； 强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增 收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用；发

6、扬勤俭节约传统， 创新节约手段，充分利用小创造、小创造、小革新等，搞好工序质量 控制，降低生产能耗。努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低 耗单元。1开展节约降耗、增收节支活动有指标、有措施、有载体，成效比拟显著。2加强班组核算管理，注重技术创新、提高质量、降低本钱， 搞好优质效劳，做到大处着眼、小处着手、勤俭办事，效益良好。3努力盘活班组资产，坚持修旧利旧，提高设备、设施的利 用率。组织引导员工学习掌握新的操作技能和业务素质得到提升。4班组成员有良好的节俭习惯。坚持对加油站员工进行勤俭 节约的道德教育，加油站员工养成和保持了良好的节俭习惯， 保护公 物，班组围无长流水、长明灯等不良现象。创

7、立“和谐型班组牢固树立“和谐开展的理念，以实现班组和谐开展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好 气氛；组织员工开展文化体育等活动，培育、创立班组特色文化；加 强管理，落实班务公开，增强员工参与意识；加强职业道德建设，规 班组员工行为，确保班组员工遵纪守法；提高效劳质量，创造一流工 作业绩和效益。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、发奋向上、团结 互助的“温馨小家。1班组成员之间团结协作干事创业。班组成员能够同心同德， 围绕班组目标团结一致，协作奋进，按时高质量地完成承担的各项任 务2班组成员之间互相关心，互相保护，互相谅解，互相帮助， 无打架斗殴现象，凝聚力强。3积极改善员工的工作和生活条件，做到尊重人、理解人、 关心人、帮助人，员工队伍稳定，班