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文档简介

1、石油公司上半 - 工作总结XX年 1 5 月份工作进行简要总结:一、节能节水方面1、工作进展XX 年,公司年度节能节水任务是节能万吨标煤,节水万立方米,从1-5 月份完成情况看,公司各级管理层以及生产装置一直紧密围绕年度节能节水任务,做了大量细致工作,为节能节水工作在今后的全面深入开展创造了有利条件。1-5月份,公司炼油综合能耗完成千克标油/ 吨,炼油综合能耗同比下降个单位,公司累计实现节能量16977吨标煤,完成年度计划%;公司炼油新鲜水单耗完成吨 /吨 ,同比下降个单位,实现节水量万吨,完成年度计划40%。预计到6 月末可以实现时间过半,任务过半的目标。总体上看, 1-5月份节能节水工作趋

2、势向好,各专业厂的节能意识不断加强,炼油化工主体装置能耗控制水平均有步同程度改善。节水工作进展顺利,公司马鞍山区新鲜水绝对消耗量同比下降58 万吨。2、主要措施1-5月份, * 公司深入开展节能节水挖潜,采取了一批行之有效的技术措施,为预期节能节水指标的顺利完成提供了技术支撑。一套常减压装置直供一套ARGG常渣温度提高 10,年可回收热量 892 吨标煤。二套常减压装置水环真空泵改造项目投用后,每小时节约蒸汽吨左右;组织对炼油系统11 套装置 23 个油品出装置温度进行了调整,减少了储运维温能耗;一套 ARGG装置将T1302 底加热蒸气凝结水引至热水泵入口,减少除氧水用量吨/小时。通过提高供

3、气分热水循环量,降低热水温度,停用E1502AB 加热蒸汽,节约蒸汽 5吨 / 小时;二套气体分馏凝结水替代除氧水、加氢改质装置净化水替代除氧水,减少除氧水量7 吨/ 小时;聚合物一厂含氰废水量与去年同期相比减少7600 余吨,提前一个月停F-602 炉,总计节约瓦斯735 吨;储运厂提前停用电伴热,节约电耗 万千瓦时,陆续停用外网蒸汽线68 条,火炬线伴热 20 条,节约蒸汽 万吨;实施并投用了干气脱硫技术改造项目,瓦斯硫含量下降到 25PPM以下,加热炉排烟温度的优化潜力将得到进一步发挥;实施三套催化装置至加氢改质装置柴油直供,每小时节约汽提蒸汽吨 /小时;污水回用装置增加一组UF膜后,回

4、用水产量提高25 吨/小时。3、下一步主要工作根据节能节水发展规划,紧紧围绕目前炼油系统的节能关键,重点要做好180 万吨 ARGG装置 MIP 改造、 100 万吨ARGG装置 FDFCC型改造的技术方案,进一步论证高温凝结水回收技术、全厂高压瓦斯回收利用、丙烯腈装置反应器技术改造、丙烯酰胺装置节能技术改造可行性和必要性,为今后实施做好技术准备。进一步优化生产运行,做好公司蒸汽平衡、瓦斯平衡、氢平衡,控制因瓦斯过剩导致的蒸汽放空问题;切实强化加热炉和锅炉管理,通过有针对性的技术改造,进一步降低烟气氧含量和排烟温度,控制燃料消耗。二、工艺技术及达标管理方面XX 年 1 5 月份,科技处先后组织

5、了操作规程、操作卡和工艺卡片的年度评审和修订工作;目前炼油与化工系统有七种类型的操作卡 1034 套,在公司范围内形成了比较规范的操作规程体系。二是装置达标工作持续深入。 XX 年共有 12 套装置参加股份公司达标活动,其中炼油6 套装置,一季度除异构脱蜡装置停工外,其余5 套装置均完成了股份公司达标指标;化工 6 套装置, 5 月份有四套装置完成股份公司达标指标。腈纶装置停工,丙烯腈由于 5 月份有小修,导致其液氨消耗超标,两套化工装置未完成股份公司达标指标。三、炼油与化工技术攻关与调整上半年,按照公司实现可持续发展的要求,重点组织了 TMP 装置实验、产品质量升级、以及化工生产等方面的技术

6、调整与攻关。在炼油方面,结构调整继续深入进行,两套 ARGG装置在增产丙烯方案下运行平稳,较好地控制了高产气操作条件下的催化烧焦;组织了二套 ARGG装置碳五去提升管底部回炼和粗汽油终止剂的优化调整,调整后,在干气和生焦产率变化不大的前提下,丙烯质量收率由调整前的,提高到 ,提高 个百分点;在加氢改质装置组织了柴油直供料的流程调整,降低两套催化装置柴油汽提所用蒸汽;签订了异构脱蜡更换国产催化剂的技术协议,更换催化剂后异构脱蜡装置重质油收率将由XX年 提高到 60以上;与中国石油科学研究院配合,做180 万吨 / 年 ARGG装置采用MIP-CGP技术进行装置改造的初步方案,在初步改造方案中,实

7、施效果明显:稳定汽油烯烃降低到30( v)以下,丙烯收率略有提高达到,装置能耗下降8 个单位以上,下一步做详细的改造方案,将工作做实做细;在两段提升管多产丙烯工业化试验方面,XX年 1月 5日,由于公司二次加工原料不足和试验装置轻度跑剂等原因,装置停工。 XX年 1 月 5 日 5 月 9 日 TMP装置停工,期间装置检修反再系统隐蔽实施,消除了装置跑剂原因;并进行了吸收稳定系统改造,增设稳定汽油切割系统,确定轻汽油回炼优化,降低稳定汽油烯烃的试验方案。 XX年 5 月 9 日,装置开工正常后使用 MMC-2 催化剂进行汽油回炼方案的优化试验。先进行一、二段同时回炼稳定汽油,稳定汽油的烯烃降至

8、 45%(V)%左右;后投用新增汽油切割塔,一段回炼混C4、二段回炼轻汽油,试验结果表明,装置丙烯对原料质量收率稳定保持在18左右,出装置汽油烯烃含量降至40(V) 左右。为了进一步考察降烯烃效果,公司决定更换系统内催化剂,选择与试验配套的催化剂,并进一步优化操作参数,实现稳定汽油烯烃含量降至30(v) 以下的目标。四、技术改造方面上半年主要工作:对XX 年技改技措项目进行设计方案审查及XX 年转接项目的实施投用工作,目前通过设计方案审查的项目139 项,估算投资6190 万元。截止目前已经下达投资计划56 项,预计投资 2024 万元,完成施工图设计33项。五、学用规程、杜绝违章活动方面根据

9、股份公司炼油与化工分公司关于在炼化企业全面开展“学用规程,杜绝违章”工作的通知(油炼化XX4 号文件)的要求,我公司“学用规程,杜绝违章”,落实“安全环保基础年”活动,不断深入展开。截至目前,*公司已经基本完成对照检查阶段工作任务,取得了显著成效: 17 个二级单位在开展“学用规程,杜绝违章”活动中共检查出问题1601 项,其中工艺类问题709 项,设备类问题221 项,安全类问题671 项。六、下半年工作计划XX 年是提升整体 * 管理水平,加快实现“十一五”规划目标的关键一年,要在正视差距和不足的基础上,理清思路,找准方向,总结经验,切实制定落实各项应对策略,确保科技与信息工作的良性发展。

10、1、强化生产受控工作,抓好基础管理。严格执行生产受控的各项管理制度,确保全员和生产全过程受控。一是在工艺技术管理方面,要在应用 MES系统的基础上,加大操作平稳率问题整改以及工艺卡片指标的优化调整力度,切实提高操作管理水平;要继续整合工艺基础资料,建立规范准确、内容完善、管理科学的资料体系。二是在新版操作规程方面,执行和培训工作要长抓不懈,注重规程内容的持续优化,完善“四有一卡”操作管理制度,将岗位操作卡作为操作人员必须遵守的行为指南。XX年 5 月10 月完成单元立体流程图的绘制和审核工作并导入操作图管理系统中。 XX年 11 月 12 月完成操作图之间的链接工作。2、围绕两大基地建设,组织炼油化工技术攻关增产丙烯方面,通过进一步优化两套ARGG装置反再系统、稳定系统操作参数,选配适宜的增产丙烯催化剂,将丙烯日产稳定地提高到1000 吨以上;尽快做好TMP配套催化剂和汽油降烯烃试验,丙烯收率达到18 20%( wt ),汽油烯烃 30( v)以下,确保装置安全平稳长周期运行,形成中石油所属的专有技术或专利,为增建大型装置提供支撑。汽柴油产品质量升级与产品结构优化工作方面,充分利用 100 万吨 / 年 ARGG装置双提升管技术, 控制汽油烯烃含

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