示范病区护士长绩效考核表

1、示范病区护士长绩效考核表考核项目（权重）考核方法评分结果扣分理由备注一 级二 级三级指标54321指 标指 标 1基础护理检查成绩检查合格率90%以上为 5 分，（0.10）每降低 5%扣 1 分，依此类推。 2危重病人护理检查成同上绩（ 0.11）3 病房管理检查成绩同上（0.09） 4护理文书书写检查成同上绩（ 0.08）5 应急抢救检查成绩同上 1 1（0.10）6 健康教育检查成绩同上任 务 绩护 理 质（0.08）效（ 0.49） 量管理 7消毒隔离检查成绩同上（ 0.37） （0.08） 8 病人满意度调查成绩同上（0.09） 9 落实护理不良事件上有制度、整改、落实缺一扣1报制度

2、，有整改措施（ 0.08 ） 分，隐瞒不报扣 4 分 10 落实规章制度，具备有制度、培训、落实、检查、合理符合科室特点各护理工整改缺一扣 1 分，依此类推。作流程（ 0.09） 11 每月召开病人家属有会议、有记录、有整改和落座谈会（ 0.05）实，缺一次扣 1 分，依此类推 12 每月召开工作讨论会有会议、有记录、有整改和落（0.05）实措施，缺一次扣 1 分，依此类推 13 工作计划和落实情况有计划、落实、记录、整改，（0.21）缺一扣 1 分，依此类推 14 执行能力：能否正确上级布置任务一次不执行扣1领会传达上级精神并贯彻执分，依此类推行（ 0.18） 2 15个人理论知识水平护理部

3、组织对护士长定性评业 务 管（0.15）价，分为强、较强、一般、较理（0.26）差、差 16个人专业技术水平同上（0.16） 17 组织并指导危重疑难询问护士， 护理部组织对护士病例护理（ 0.17）长定性评价，分为强、较强、一般、较差、差 18 物质的合理使用及管专人保管、设备完好、供应充理（ 0.13）足、有记录、整改、缺一扣1分，依此类推 3 19 弹性合理排班 （ 0.34） 查看排班表，询问护士，公平人 力 资合理、职责明确、 工作量均衡，源 管 理缺一扣 1 分，依此类推（ 0.21） 20 人才梯队建设具备各层次教学和培训计划并落实， 根据考核结果有整改措施，缺一扣 1 分，依此

4、类推。 21 科内护士的绩效分配询问护士， 护理部组织对护士（0.33）长定性评价，分为强、较强、一般、较差、差 4 22 每月组织科内业务学教 学 管习、教育或疾病查房（0.40 ）理（0.16） 23 学生对科室带教满意率（ 0.29） 24 教学能力（ 0.31） 25 仪表、礼仪、服务行为符合规范要求（0.14）缺一扣 1 分，依此类推满意率 90%以上为 5 分，每降低 5%扣 1 分，依此类推。护理部、护士、实习生对护士长进行定性评价，分为好、较好、一般、较差、差护理部对护士长进行定性评价，分为好、较好、一般、较差、差 2关 系 绩效（ 0.29） 5 26爱岗敬业、奉献精神、同上

5、工 作 态以身作则（ 0.18）度 工 作 27出勤率（ 0.12）同上责 任 心 28办事公正、实事求是同上（ 0.55） （0.16） 29 良好医德医风 （ 0.14） 同上 30 敢于承担责任 （ 0.15） 同上 31 有批评与自我批评的同上作风（ 0.11） 32 与下属：充分调动护护士对护士长进行定性评价，士工作积极性，加强团队建分为好、较好、一般、较差、设（ 0.20）差 6护理部对护士长进行定性评人 际 及 33 与护理部（0.18）价，分为好、较好、一般、较合 作 能差、差力（0.45）科主任对护士长进行定性评 34 与科主任（0.13）价，分为好、较好、一般、较差、差医生

6、对护士长进行定性评价， 35 与医生（ 0.11）分为好、较好、一般、较差、差相关科室对护士长进行定性 36 与相关科室（ 0.10）评价，分为好、较好、一般、较差、差病人及家属对护士长进行定 37 与病人及家属 （ 0.14） 性评价， 分为好、 较好、一般、较差、差护理部组织对护士长进行定 38具备良好沟通技巧性评价， 分为好、 较好、一般、（0.14）较差、差 7署名第一作者或通讯作者， 创 新 及级杂志发表 1 篇或级杂志发学 习 新 39个人发表论文篇数表 2 篇以上 5 分，级杂志发知 识 能（0.36）表 1篇4分，参加交流 3分， 3 力（0.46）投稿 2分，没有 1分适 应 绩 40 科室人均发表论文篇同上效（ 0.22）数（ 0.34）有省、市、厅局级以上课题立项并主持 5 分，以排名前三位 41 课题项目和科研成果参与 2 项 4 分，排名前三位参（0.30）与一项 3 分，参与 2 分，没有1 分；月新增制度或流程改进举措被护理部采纳 3 分 842是否有应急预案有应急预案、合理、有培训及处 理 突