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1、庆华初中绩效考核方案庆华初中绩效考核方案说明说明2010年4月教师绩效考核分的组成教师绩效考核分的组成v1、师德 10分 v2、劳动纪律 10分v3、教学“六认真”20分v4、教研及继续教育 10分v5、教学成绩 20分v6、工作量 30分工作量计算工作量计算 说明说明 学校教学总工作量 = 各班工作量之和 各班工作量 = 各学科工作量之和 各学科工作量 = 学科系数周节数 校人均工作量 = 学部总工作量 学部在编教师数 各教师工作量 = 所教学科系数周节数 (跨统考学科或跨年级的教师，在周总课时节数加1节，按系数高的学科计算) 个人工作量得分 = （个人工作量校人均工作量）30分 副校长工作

2、量得分=（个人工作量0.3校人均工作量）30分，中层领导工作量得分=（个人工作量0.5校人均工作量）30分。按照庆华初中科任教师绩效考核方案（试行）考核得出总分乘0.3或0.5即为副校长或中层领导的教育教学工作绩效分。学校其余兼职人员的考核以此类推。例如邓爱华绩效考核分的计算n一部分：科任教师考核得分 师德（10分）+劳动纪律（10分）+教学“六认真”（19.96分）+教研及继续教育（10分）+工作量（44.57分）+教学成绩（20分）=114、53 二部分：中层考核得分 （98分）邓爱华绩效考核得分= 114、53 0.5+980.5 =106.27邓爱华作为普通教师绩效考核分的计 算师德（

3、师德（10分）分）+劳动纪律（劳动纪律（10分）分）+教教学学“六认真六认真”（19.96分）分）+教研及继教研及继续教育（续教育（10分）分）+工作量（工作量（37.64分）分）+教学成绩（教学成绩（20分）分）=107.60分分说明说明：工作量由（44.57分）变为（37.64分） 37.64分（此分为同年级一位教师的工作量得分，该分在全校当中大约为31/105）邓爱华两种考核分对比 兼职中层106.27分 专职教师107.60分奖励性绩效工资领取对比情况 假如30元/分，班主任人均大约为1100元 （说明： 1100元为班主任平均数） 邓爱华兼职中层领导 = 106.271.230 = 38

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