材料员学习计划

1、材料员学习计划篇一：2012年材料员工作计划个人工作计划在港进工作将近一年了，现在调到材料设备部，接受了新的工作, 在领导和同事的热心帮助下，我逐步认识到材料员的基本业务工作， 也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的掌握和精通业务， 成为一名合格的员工，我为自己制订了以下工作计划。工作重点：进一步了解工作流程，认真完成本岗位工作职责。避 免出现错误。利用业余时间进行专业知识学习， 努力提高自身的专业 理论技术及专业素质，为公司的需要贡献出自己的力量。1 .材料采购计划。认真完成每周三前编制下周的材料进场计划， 及需求计划的执行完成情况。完成材料验收质量和数量，保存好第四 联材料采购到货单

2、，做好票据传递工作。按照规定完成完整的单 据的传递审核。核对每天实际用料情况。2,根据材料需求，认真编制并执行材料采购计划，控制采购材料 的质量、价格，协助库房做好材料的收发管理工作。2.机械设备管理。明确租赁方式，需要租赁设备提前3天以电话 形式向设备管理岗提出需求，复核机械设备租赁订单，并跟踪机 械设备到场情况。机械验收时完成好机械进场验收单。检验出租 方机械燃油箱中燃油数量，作好记录。机械进场后，将机械代码粘贴 到机械明显位置。保存好机械设备作业单第四联，做好票据传递工作。4,周转材料租赁管理。了解租赁计价方式，做好租赁准备。周转材料进场时依据合同双方约定的验收方式和质量标准进行验收，保

3、存好第四联周转材料租入单。当还租时，与供应商核实还租数量， 当出现损坏，维修，丢失等，需填制周转材料租赁索赔费/维修/丢失单，保存好第四联，做好票据传递工作。5,供应商管理。参与项目所需供应商信息收集工作，将收集到的 真实信息上报采购科。在验收期间一定要严格要求自己，不卡，不索，不要。如有供应商发生贿赂现象一定在第一时间内上报采购科。对供 应商做出合理的综合供货能力季度考核评价工作。6 .实物管理。配合施工队长对本单位的完成月度和竣工管理物资 盘点，及年末物资封存工作。对于项目部和项目部之间的物资调剂工 作做好记录，配合完成调剂工作。7 .其他工作。认真完成领导交代的其他任务，保证公里的利益。

4、 遇到脏活、累活主动请战，遇事不退缩。肯吃苦、肯付出，对于项目 部提出加班、加点工作时，理解认真执行，无怨言。和公司同事处好 关系，支持工作，不拖后腿。以上是本人2012年内的工作计划，望公司各位领导给予批评指 正。指定人：XX2012 年2月16日篇二：材料员培训讲义稿材料讲义草稿现将本人在工程材料采购、供应、管理方面的粗浅工作经验和大 家交流一下。材料员：一种专业术语，主要是关于建筑和园林方面的 材料负责人。工作范围：负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录， 要对数量负责。负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、 质 检报告的收集。负责对材料的保管工作，并要对各分项工程剩

5、余材料按规格、 品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料 计划。1 、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。2 、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用 情况。3、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防 腐、防潮、防变型（质）措施。45671234561、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。、对现场材料损耗情况及时统计上报。、保证零库存，对积压材料合理应用。、建立材料分析档案（价格、货源）及时反馈决策层。一、计划合约部作业流程：、依据公司审批工程材料需用量计划建立计划管理台帐。、汇总季度材料计划。、汇编（工程材料月/旬计划及到货

6、统计表）。、将标段日材料需求计划及到货数量转发供应部确认。、编制（结算统计月报）交财务部审核。、计划合约部工作站作业流程：见工作站作业流程简表（试行）二、材料计划：、材料计划管理：材料计划是对施工所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加 速资金周转、节约资金的一个重要因素。2 、计划类型：材料计划可根据其内容和作用分为：材料需用计划即供应计划、 采购计划和节约计划。3 、需用计划（供应计划）：工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量 总计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划和旬材料计划。 季度材料计划使项目材料

7、用量总计划具体化， 是根据施工计划编制的, 可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请 量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项 工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。 它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所 以要求全面、及时、准确。旬材料计划是将月材料计划分解上、中、 下三旬来分阶段进行材料计划二、建筑材料：1 、材料分类：?按使用历史分类：传统建筑材料一使用历史较长的，如砖、瓦、石及水泥、钢材、 木材等。新型建筑材料一相对传统建筑材料而言，使用历史较短的， 尤其新开发的建筑材料。?按主要用途分类：结构性材料

8、一主要指用于构造建筑结构部分的承重材料，如水泥、骨料、混凝土外加剂、混凝土、砂浆、石专和砌块、钢筋及各种建筑钢材、公 路和市政使用的沥青。主要是利用其具有一定的力学性能。功能性材料一主要是在建筑物中发挥其力学性能以外特长，如防水材料、建筑涂料、绝热材料、防火材料、建筑玻璃、管道材料。园林绿化材料一树木分为两大类乔木和灌木乔木指树身高大的树木，由根部发生独立的主干，树干和树冠与明显区分。通常树高在 6到10米, 常见的高大树木都属于乔木，如松树、扬树、白蜡、柳树等。灌木通 常在3米以下，没有明显主干、成丛生状态，一般可分为观花、观果、 观枝干三类。常见的灌木有玫瑰、杜鹃、月季等。?按成分分类：无

9、机材料一金属材料和非金属材料有机材料一涂料、塑料、混凝土外加剂、绝热材料、防火材料 等。?复合材料一不同性能和功能进行复合制造成性能更理想的材料， 如钢材混凝土等。2 、水泥：生料一是由石灰石、黏土、石英砂岩等破碎后按比例配合、磨 细并调配成为成分合适的原料。熟料一经高温煨烧（1450度）至部分熔融制成熟料粉磨一将熟料和混合材料共同磨细就成水泥。3、水泥分类：按工艺分类一回转窑水泥、立窑水泥和粉磨水泥。按矿物组成分类一硅酸盐水泥、铝酸盐水泥。4 、通用水泥：硅酸盐水泥一水泥中的混合材料总掺加量 0% 5% ,混合材料 含0%为I型硅酸盐水泥代号PI ,混合材料含5%为II型硅酸盐水泥代号pn。

10、普通硅酸盐水泥一水泥中的混合材料总掺加量 9% 15%，普 通硅酸盐水泥（简称普通水泥）代号 P O矿渣硅酸盐水泥一水泥中的混合材料高炉矿渣总掺加量20% 70%,矿渣硅酸盐水泥（简称矿渣水泥）代号 PS复合硅酸盐水泥一复合硅酸盐水泥（简称复合水泥，PC水泥）。水泥中混合材料总掺加量20%50%公称尺寸和实际尺寸A、公称尺寸：是标准中规定的名义尺寸，是用户和生产企业希望得到的理想尺寸，在这种名义尺寸之下，只有根据不同种类的配 合，给定了不同的公差，这才是机械加工的实际掌握的尺寸。B、实际尺寸：是生产过程中所得到的实际尺寸，该尺寸往往大于或小于公称尺寸。这种大于或小于公称尺寸的现象称为偏差。偏差

11、和公差A、偏差：在生产过程中，由于实际尺寸难于达到公称尺寸要求，即往往大于或小于公称尺寸，所以标准中规定了实际尺寸与公称尺寸之间允许有一差值。 差值为正值的叫正偏差，差值为负值的叫负偏差。 B、公差：标准中规定的正、负 偏差值绝对值之和叫做公差，亦叫"公差带"。?偏差是有方向性的，即以"正"或"负"表示；公差是没有方向性的，因此，把偏差值称为“正公差"或"负公差"的叫法是错误的。篇三：项目材料员岗位基本要求 20130228项目材料员岗位基本要求项目材料员学习的资料有：项目施工管理手册(重点是机械设备 安

12、全管理，施工项目机械设备、物资管理)、施工生产管理手册、物 资设备管理制度汇编、五分公司文件汇编。主要材料的国家标准和相 关规范要求。1 、材料员：在建筑工程施工现场，协助项目经理，从事施工材 料管理、采购、检验、统计、核算等工作的专业人员。15、主要工作任务(1)负责对材料、半成品、构配件的采购、供应管理，根据施 工预算会同施工员编制并落实主要材料、周转设备、工具、用具、成 品、半成品、构配件的总需用量计划及分阶段用料计划。负责与有关 单位及部门洽谈委托供应合同，在合同签署后负责落实，所购各类建筑材料，应符合国家和公司有关文明施工和环境保护的要求 进入施工现场的物资进行数量的验收、保管、质量的验证和标识，发现问题及时向项目经理报告并提出解决处理办法。(3)对委托加工的 成品、半成品、构配件等进行过程监控。(4)根据分公司授权，对一 些零星材料和劳保用品进行采购， 采购劳动保护用品时，应严格审查 其生产资质和产品合格证明材料，并抽样检测。(5)管理项目施工过