抓质量促安全,确保锅炉设备可靠运行

1、抓质量、促安全，确保锅炉设备可靠运行 抓质量、促安全，确保锅炉设备可靠运 行中国空空导弹研究院五车间安全运行二十年中国空空导弹研究院五车间担负着院东区科研生产 和职工生活的用热用水任务， 大型旋转设备多，压力容器多， 工作脏累险，是一级危险点，因此，安全运行、保障供给是 五车间的工作主题。五车间共有5台锅炉，110蒸吨，运行人员不足4xxxx , 维修人员1xxxx人，常年四班三运转，没有星期天节假日。 其中有4台20蒸吨锅炉是1986年建成投入使用的，迄今已 安全运行了二十年。近年来，一是锅炉老化问题突生，由此 引发的运行故障不断增加；二是空空导弹研究院快速发展， 仅去年一年就新增采暖面积

2、1xxxx平方米！然而，五车间通 过挖潜革新，强化管理，抓质量促安全，满足了科研生产和 职工生活的用热需求。并且年年都能顺利通过X X X锅炉年 检，获得“XXX优秀锅炉房”荣誉称号。一、建立健全规章制度。锅炉为压力容器，稍有不慎 就可能造成人身伤亡和重大财产损失。根据院质量方针和质 量管理体系，五车间相应的建立健全了车间内的质量管理体 系，把质量管理各阶段、各环节的质量管理职能组织起来， 形成一个明确任务、职责、权限、互相协调、互相促进的有机整体。实行质量责任制，要每个班组和每个人，都规定由 质量工作上的任务、职责和权限，做到质量工作事事有人管， 人人有专责，办事有程序，检查有标准。运行记录

3、是检测锅炉安全运行和查找故障原因的重要依据。司炉工必须认真 工整的填写，字迹不能潦草，不能有任何应付差事的心里。调度室定期汇总，作为停炉检修计划的重要参数，同时为锅 炉的年检能顺利通过做好准备工作。车间主任罗万军几乎每 天上班都先到炉前控制室查看记录，看看是否有不规范、不 清楚的填写，确保记录数据的准确性和及时性。他常说，安 全无小事。在安全问题上，宁愿让人说我们“胆小怕事，谨 小慎微”。二、抓好维修班组的维修质量。维修人员首先应做到 的是：无论任何时间，招之即来，来者能干，干就干好，避 免返工。职工普遍形成一种理念：干不好说明自己的技术不 过硬，返工浪费人力物力财力， 很没有面子。车间因势利

4、导, 把“质量是航空人的生命”具体到岗位：工作质量是锅炉设 备安全运行的根本！锅炉维修组组长李京卫，每天上班第一件事就是到运 行关键部位查看一遍，用手感觉、用耳倾听、用眼观测设备 的动力传动是否正常，然后回组安排工作。三、抓好安全教育，做到警钟长鸣。做好思想政治工 作是确保工作质量的一项重要保证。对五车间来说，安全运 行是最大的政治！车间要求各行政班组的班组长，既是班组 学习技能和尊章守纪的领头人，又是班组思想政治工作的领 路人，要紧紧依靠班组党员，了解班组同志的思想动态，把 握政治大方向，做好诱导疏通工作。多以自己的行动来代替 命令，做到“脏活累活干在前，关键时刻冲在前，加班检修 走在前，质量把关严在前。”带动影响全班组同志，增加班 组凝聚力和向心力。车间领导还认真组织职工学习有关“安全”方面的 报刊杂志，及时通报各地锅炉和压力容器发生的事故，对照 分析车间需要相应注意的环节，引以为戒。运行班组和维修 班组坚持双重巡视检查，各自记录；每个周的周末，车间还 召集有关班组的班组长和技术人员对安全运行的关键部位 复查，并把各班组每个工作日巡视一次、车间组织每周检查 一次形成制度，做到万无一失。不断完善的操作制度，不断创新的工作方法，不断积 累的管理经验、不断跟进的技术改造， 不断加强的