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文档简介

1、管理人员绩效评价表姓名:日期:评价因素部门:冈位:对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中可 差1.工作态度141210861412108614121086A. 把工作放在第一位，努力工作;B. 对新工作表现出积极态度；C. 忠于职守，坚守岗位；D. 对下属的过失勇于承担责任。1412108 6A.正确理解工作指示和方针，制定1412102。业务适当的工作计划；8 6工作B.按照下属的能力和个性合理分配141210工作；8 6C.及时与有关部门进行必要的工作141210沟通；8 6D.在工作中始终保持团队精神，顺141210利推动工作。8 6A.在人事关系方面，部下没有不满1412103

2、.管理或怨言；8 6监督B.善于放手让下属去工作，鼓励他141210们乐于协作的精神；8 6C.十分注意生产现场的安全卫生和141210整理整顿工作；8 6D.妥善处理工作中的失败和临时追141210加的工作任务。8 6A.经常注意保持提咼下属的工作积141210极性；8 6B.主动改善工作和提高效率；141210C.积极培训、辅导部下，提高他们8 6的技能和素质；141210D.注意实施目标管理，使工作协调8 6进行。1412108 6A.正确认识工作意义，努力取得最141210好成绩；8 6B.工作方法正确，时间和费用安排141210合理有效；8 6C.工作业绩达到预期目标或计划要141210求；8 6D.工作总结和汇报准确真实。1412108 64.指导协调5.工作效果1. 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2. 你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）A B C DA. 240 分以上；B. 240-200 分；C. 200

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