建筑工程施工安全生产管理策略分析

1、建筑工程施工安全生产管理策略分析 我国建筑业安全管理对策 针对以上分析提出的建筑业安全管理中存在的问题，可以通过以下的对策加以解决。 必须依法管理安全生产 实施依法管理安全生产，依法保证劳作者的安全与健康，依法查处责任事故，是搞好安全生产工作的重要确保。必须进一步建立健全适应社会主义市场经济体制的安全生产法规体系，清理不适用的法规，并真正做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。安全生产监督管理部门要强化日常的监察，减少效果不大的大检查。 认真落实各级人员安全生产责任制 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年施行证实，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够

2、落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各部门层层落实签定安全生产责任书的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。 必须理顺安全生产管理体制 统一、高效的安全生产监督管理体制，是做好安全生产工作的体制确保，全国应建立一支统一的能独立行使监察职能的安全生产监督队伍，确保政令畅通，利于协调;应将监督一个对象、多个部门负责的职能集中到一个部门，确保安全生产监督管理工作统一、高效。最后也是最重要的一点，必须从企业的整体出发，建立现代化的安全管理制度。把安全管理的重点放茌事故预防的整体

3、效应上，执行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最正确安全状态。 我国建筑业安全管理存在的问题 我国建筑业安全管理存在的问题主要有以下几个方面。场安全事故的肇事者和受害者。针对项目班组长和项目经理的安全教育和培圳时间同样不够，导致他们在日常的管理工作中不重视安全工作或者不懂得如何将安全管理工作与项目的其它各项管理工作相结合，以避免安全事故的发生。另一方面，目前我国针对施工操作人员的安全培训主要是由项目部依照规章制度执行，往往缺乏有效的监督和指导，因此，很多项目为了节约成本，提升劳作生产率，就会减少安全培训的时间和强度，导致很多的施工人员从进入现场开始就成为"危险源。这些都是今后

4、安全管理工作中应该着力解决的问题。 安全管理确保体系被削弱 一些企业为适应市场经济条件下生产和经营管理的必须要，原来的机构人员被重新调整，出现了撤销或兼并安全管理机构，甚至出现了取消专职安全员的现象，从而削弱了安全管理及监督检查的力度，导致安全滑坡，造成事故。 重效益、轻安全的思想恶性膨胀 随着企业自主权的不断扩展，企业支配国家财产、追求自己独立经济利益的意识不断加强，合计得较多的是生产、经营、效益、利益、利润等硬性指标，而对安全效益的隐形性不甚了解，致使不能正确对待"企业效益、'安全生产"二者关系，对'安全第一，预防为主，综合治理"的方针落实不利

5、，忽视了对安全生产的管理，造成管理不严，责任不到位，承包者钻政府宏观管理机制尚不完善的空子，短期行为严重，单纯追求近期利润，舍不得在安全上投资，重效益、轻安全的思想恶性膨胀。 建筑工程施工中的安全管理现状 建筑施工管理意识不强 现阶段中，无论我国建筑行业发展速度很快，但是建筑施工过程中往往忽略了建筑工程的质量，忽视建筑施工安全问题。为了使得利润最大化，许多建筑企业还执行最低价中标，更甚至的出现包死价工程，这样一样来，相对的投入到施工管理中的资金便会减少，于是建筑施工管理工作在缺少资金的状况下便很难运作，以至于因此而出现大量的问题。 建筑施工人员安全意识淡泊 在现阶段，我国从事建筑行业的施工人员

6、多数是农民工组成的，在从事建筑施工之前，都没有经过专业的培训，理论知识缺乏，因此对自己的施工安全方面有所欠缺，且没有安全防护意识。尤其是一些必须要高空操作的施工程序时，许多施工人员操作不符合规定，没有配备安全防护设施，从而导致安全事故频繁发生。除此之外，许多施工人员在操作施工机械设备时违规操作，导致漏电的状况发生，造成施工人员触电受伤或身亡。 施工安全管理不到位 建筑工程的施工管理工作复杂多样，除了要对建筑施工全过程进行操作把控，还包括对施工人员、施工机械的管理，以及环境保护等各个方面。而现阶段，我国许多建筑工程中的施工管理部门往往没有专业的人员进行施工管理，因为建筑企业对施工管理的重视程度不够，造成从事施工管理人员被精简到很少，这些施工人员与庞大的工程量不成正比，