2020年重庆市《中级人力资源管理》每日一练

1、2020年重庆市中级人力资源管理每日一练考试须知：1、考试时间：180分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规左的位宜填写您的答案。4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正 常情况。5、答案与解析在最后。姓名:考号:得分评卷人一、单选题（共30题）1. 将工作岗位从一个国家转移到另一个国家，这是（）。A. 雇用临时员工B. 劳务派遣人员C. 业务外包D. 藹岸经营2. 下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身具有强化作用，是行为的主要驱动 因素。A. 强化理论B. 公平理论C

2、. 期望理论D. 双因素理论3. 中华人民共和国社会保险法的立法原则不包括（）。A. 落实党中央的重大战略部署B. 确立框架，循序渐进C. 符合国情D. 公平与效率相结合，权利与义务相适应4. 下列描述不属于x理论的是（）°A. 独裁B. 人际关系C. 任务驱动D. 生产中心5. 在绩效考核期内，管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指（）。A. 绩效辅导B. 绩效监控C. 绩效改进D. 绩效反馈6. 不属于企业并非支付市场通行的工资率的主要原因的是（）。A. 企业会通过提供福利及其他被员工认为有价值的东四而支付略低于市场的工资率B. 政府规左的最低工资会低于理论上的市

3、场均衡工资水平C. 有些企业会采用效率工资D. 工会的作用会导致工资水平高于市场通行水平7. 在操作人员和专业人员层次上，（）是工作绩效的主要特点。A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 整合技能&根据双因素理论，（）可以使员工感到满意。A. 具备保健因素B. 具备激励因素C. 缺乏保健因素D. 缺乏激励因素9. 适应市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织结构形式是（）。A. 职能制形式B. 团队结构形式C. 事业部制形式D. 矩阵制组织形式10. 人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理上。这主要表现了（）A. 单向联系B. 行政管理

4、联系C. 双向联系D. 体化联系11. 可以引发被测试者充分辩论的无领导小组讨论问题是（）。A. 开放式问题B. 资源争夺性问题C. 操作性问题D. 两难性问题12 .不属于战略执行要素的是（）A. 人员的甄选B. 培训与开发C. 信息系统D. 风险预报系统13. 一种劳动力的工资率变化1%引起的另一种劳动力需求量变化的百分比，被称为（）。A. 劳动力需求的自身工资弹性B. 劳动力需求的交叉工资弹性C. 劳动力需求的收入弹性D. 劳动力需求的替代弹性14. 公平理论认为，员工会根据自己的产出与投入比率和别人的产出与投入比率进行比较。 这里的“产出”是指（ ）oA. 工作报酬B. 工作绩效C.

5、工作经验D. 工作承诺15. 劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A. 3B. 15C. 30D. 4516. （）不是人力资源需求预测中的定量的统计学方法。A. 比率分析法B. 徳尔菲法C. 趋势预测法D. 回归分析法17. 解决薪酬内部公平性的手段是（）。A. 工作分析B. 薪酬调查C. 嶄酬结构设计D. 职位评价不属于劳动关系法的是（ ）A. 工会和雇主组织法B. 职业安全与卫生法C. 集体合同法D. 劳动争议处理法19.销售人员的薪酬主要是以（）为导向的。.A. 时间B. 结果C. 能力D. 行为20下列争议中，不属于劳动争议的是（）。A. 企业和职工因加班费发放

6、产生的争议B. 企业和职工对劳动合同条款的不同理解产生的争议C. 国家机关与公务员之间产生的争议D. 企业和职工因培训服务期限产生的争议21. 针对安分型的员工，其人力资源政策应该是（）,A. 组织要对英进行适当的惩戒，敦促其改进绩效B. 组织要给予必要的奖励C. 主管人员要对其进行绩效辅导D. 组织对其进行必要的培训以提升其工作技能22. 下列战略中，主要回答如何进行竞争问题的是（）»A. 组织战略B. 竞争战略C. 职能战略D. 经营战略23. 人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，在单向联系层次上，（ ）A. 在战略制左阶段将人力资源部门排除在外B. 会把分

7、析的结果报告给战略规划小组C. 组织人力资源部门全而参与组织的战略制立D. 战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的24. 绩效管理的出发点是（）oA. 绩效计划B. 组织战略C. 员工需求D. 社会评价25. 在马斯洛需要层次理论中，下列需要由低到高排序正确的是（）。A. 睡眠一身体安全一友谊一自尊心一个人成长B. 睡眠一个人成长一友谊一自尊心一身体安全C. 友谊一睡眠一身体安全一自尊心一个人成长D. 个人成长一身体安全一友谊一自尊心一睡眠26. 在劳动力供给曲线和需求曲线均向右移动的情况下，如果劳动力需求曲线移动幅度更大,则均衡工资率（）.A. 下降B. 上升C. 不变D. 无法确左27.

8、 家庭内部分工决策适用（）原理。A. 比较优势原理B. 绝对优势原理C. 绝对差异原理D. 比较差异原理2& （）是指一种测试内部的所有各个题目考査同一内容的程度。A. 分半信度B. 内部一致性信度C. 评价者信度D. 同质性信度29. 具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，对组织有很大依赖性的是（）型职业生涯锚。A. 技术/职能能力型B. 管理能力型C. 安全稳左型D. 自主独立型30. 期望模型中的三种因素组合，可以产生最强动机的是（）。A. 低效价、髙期望值和髙工具性B. 低效价、低期望值和髙工具性C. 高效价、低期望值和髙工具性D. 髙效价、髙期望值和髙工具性

9、二、多选题（共20题）31. 关于集体合同特征的说法，正确的是（）»A. 集体合同是一种劳动协议，以劳动关系的存在为基础B. 集体合同的一方为用人单位C. 集体合同的另外一方是员工代表D. 集体合同以使用口头约泄E. 集体合同只要经双方认可即可32. 下列关于人力资源需求预测和供给预测的表述正确的有（）。A. 马尔科夫分析法属于人力资源需求预测方法B. 经验判断法是最简单的人力资源供给预测方法C. 徳尔菲法采取多轮预测的方法，具有较高的准确性D. 回归分析法可划分为线性回归和非线性回归E. 人员替换分析法有利于激励员工士气，降低招聘成本33. 下列关于竞业限制描述正确的是（）。A.

10、高级管理人员属于竞业限制人员B. 竞业限制的范囤、地域、期限由用人单位与劳动者约左，竞业限制的约泄不得违反法 律法规的规定C. 在解除或者终止劳动合同后，自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业 限制期限，不得超过2年D. 在竞业限制期限内，用人单位请求解除竞业限制协议时，人民法院应予支持E. 在解除竞业限制协议时，劳动者请求用人单位额外支付劳动者6个月的竞业限制经济 补偿的，人民法院应予以支持34. 下列选项中，属于影响组织结构权变因素的有（）»A. 管理层次与管理幅度B. 组织战略C. 组织环境D. 地区分布E. 组织生命周期35下列选项中，属于希兰德提出的基本的职业兴趣

11、类型的是（）。A. 现实型B. 研究型C. 艺术型D. 社会型E. 技术型36. 领导者的技能主要包括（）。A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 逻借技能E. 风险技能37. 迈克尔?波特教授把竞争战略划分为（）等类型°A. 总成本领先战略B. 成长战略C. 稳定战略D. 市场集中战略E. 差别化战略38. 关于绩效评价常见误区及应对方法的说法，正确的是（）。A. 克服皐轮效应的核心是消除主管人员的偏见B. 可以采取强制分配法、排序法等方法克服集中趋向C. 过宽或过严倾向的出现是主管人员忽略了客观的评价标准D. 刻板效应强调的是主管人员难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点

12、和不足E. 为了避免首因效应，可以由员工在绩效考核前进行自我总结39. 关于股票增值权的说法，正确的是（）。A. 主要适用于发行境外上市外资股的公司B. 行权期一般短于任期C. 激励对象有表决权、配股权D. 实质上是一种虚拟的股票期权，是股票期权的现金结算E. 也可以认为是企业奖金的延期支付40. 劳动关系主体双方存在的明显冲突形式有（）。A. 管理规则的建立B. 罢工C. 消极怠工D. 辞职E. 提供服务41. 下列选项中，属于在职培训成本中直接成本的是（）。A. 教师的讲课费B. 培训场地的租金C. 受训者因脱产参加培训而产生的损失D. 受训者的工资E. 培训设备的费用42. 劳动争议仲裁

13、委员会的职责包括（）。A. 提起劳动仲裁诉讼B. 讨论重大或者疑难的劳动仲裁案件C. 受理劳动争议案件D. 聘任、解聘专职或者兼职仲裁员E. 对仲裁活动进行监督43. 关于教育投资社会收益的描述，正确的是（ ）。A. 导致国民收入的提髙和社会财富的增加B. 降低失业率，从而减少福利支出，同时起到预防犯罪的作用C. 有助于提髙政策决策过程的质量和决策效率D. 无助于提升整个社会的道徳水平和信用水平E. 父母的受教育水平在很大程度上会影响下一代的健康及受教冇状况44. 下列选项中，属于劳动争议当事人权利的是（）。A. 选择劳动争议的调解程序B. 要求有关调解、仲裁和审判人员回避C. 不用缴纳诉讼费

14、D. 在法定时效期间内及时申请调解、仲裁和提起诉讼E. 在劳动争议处理过程中与另一方自行和解45. 下列选项中，属于内源性动机的是（）0A. 工资奖金B. 社会地位C. 挑战性的工作D. 为工作和组织多做贡献的机会E. 领导的表扬46. 下列说法正确的有（）»A. 马尔科夫分析法主要采用转務矩阵的统计分析程序B. 人员替换法有利于激励员工士气C. 马尔科夫分析法和人员替换法是人力资源需求预测的方法D. 人员替换法可降低招聘成本E. 人力资源供给状况一启会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响47. 下列选项中，属于用人单位履行劳动合同义务的是（）。A. 按照劳动合同的约左和国家规定，向

15、劳动者及时足额支付劳动报酬B. 严格执行劳动泄额标准C. 保护劳动者的生命安全和身体健康D. 完成劳动合同约左的工作内容E. 保守商业秘密和与知识产权相关的保密事项4&下列选项中，属于战略管理中的SWOT评估内容的是（）。A. 内部优势B. 外部优势C. 战略规划D. 外部机会E. 内部机会49. 需要层次理论认为，人的需要可以分为（）。A. 生理需要B. 成就需要C. 安全需要D. 自我实现的需要E. 权力需要50. 属于补偿性工资差别影响原因的有（）。A. 劳动强度和劳动条件B. 从业时的不愉快程度C. 职业稳左为保障程度D. 责任大小程度E. 从业能力的难易程度三、判断题（共10

16、题）四、简答题（共2题）单选题答案:1： D2： A3： C4： B5： B6： B7： A8： B9： C10： B11： B12： D13： B14： A15： C16： B17： D18： B19： B20： C21： D22： B23： A24： A25： A26： B27： A28： D29： B30： D多选题答案:31：A,B32：CJXE33：ABCJD34：BCE35：ABCD36：ABC37：ADE38：ABC39： ADE40： BCD41：ABD,E42：B,CJD,E43：AJB,C,E44： ABE45： C,D46：ABDE47：A,B,C48：A,D49：ACD

17、50：ABCJD判断题答案:简答题答案:相关解析:1:离岸经营是一种特殊的外包形式，即将工作岗位从一个国家转移到另一个国家。2：强化理论是一种行为主义的观点，认为行为的结果对行为本身具有强化作用，是行为的 主要驱动因素。3：本题考查中华人民共和国社会保险法的立法原则。中华人民共和国社会保险法 的立法原则包括:贯彻落实党中央的重大战略部署;二使广大人民群众共享改革发展成果;二 公平与效率相结合，权利与义务相适应;匚确立框架，循序渐进。4： X理论以管理者为中心，包括独裁、生产中心、产出、任务驱动、督导和指导。5：绩效监控是指在绩效考核期问内，管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列 活动。

18、6：劳动力市场双方均会发现，改变自己的劳动力供求行为实际上会产生很多成本，这些成 本被视为导致劳动力市场岀现“摩擦“的一些摩擦力。英中，作为劳动力需求方的企业，并不 一泄按照理论上的均衡工资率或市场工资率来支付工资，主要原因包括选项A、C、D的 内容。政府规定的最低工资要高于理论上的市场均衡工资水平7：题考査领导者技能的内容。技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知 识和能力，在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要特点。8：本题考查双因素理论的内容。根据双因素理论，具备激励因素可以使得员工满意，不具 备激励因素不会令员工满意;缺乏保健因素会招致员工的不满，具备保健因素也

19、只能使员工 不产生不满情绪，但起不到激励作用。9：本题考査事业部制形式的内容。事业部制的适用范用包括产品种类多且产品之间工艺差 别大，或市场分布范用广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。10：在行政管理联系层次上，人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管 理上11：资源争夺性问题适用于指定角色的无领导小组讨论，它是让处于同等地位的被测试者 就有限的资源进行分配，从而考查被测试者的相关能力，此类问题可以引发被测试者的充 分辩论。12：本题考査战略执行的要素。一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以 下五个方而的重要因素:组织结构、工作任务设计、人员的藐选及培训与

20、开发、报酬系统、 信息类型及信息系统。13：劳动力需求的交叉工资弹性是指一种劳动力的工资率变化1%起的另一类劳动力需求 量变化的百分比。劳动力需求的交叉工资弹性的值可能为正，也可能为负，数值为正还是 为负的意义是不一样的。14：产出是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬，包括直接的工资和奖金、额外福 利、工作安全等。15：本题考査劳动者解除劳动合同的内容。题干描述的是可以解除劳动合同的情况。16：人力资源需求预测中的定量的统计学方法包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析 法：定性的主观判断法包括经验判断法和徳尔菲法。17：职位评价主要是为了解决嶄酬的内部公平性问题。18：本题考査劳动关系运行的

21、法律规范。劳动关系法包括劳动合同法、集体合同法、工会 和雇主组织法、劳动争议处理法。选项B属于劳动标准法则。19：本题考查销售人员薪酬的内容。销售人员的工作结果比较容易衡量，通常对销售数 量、销售额、市场占有率、回款率、客户保留率、销售利润、销售费用以及售后服务等方 而的工作进行衡疑。销售人员的嶄酬主要是以结果为导向的。20：本题考査对劳动争议内涵的理解。我国相关法律规定，我国境内的企业、个体经济组 织、民办非企业单位等组织及国家机关、事业单位、社会团体和与之建立劳动关系的劳动 者、事业单位与本单位实行聘用制的工作人员，因劳动权利义务产生分歧而引起的争议， 属于劳动争议。但用人单位之间、劳动者

22、之间、用人单位与没有与之建立劳动关系的劳动 者、国家机关与公务员之间产生的争议，都不属于劳动争议。21：本题考查绩效考核结果的应用。根据工作能力和工作态度，员工可以分为贡献型、安 分型、堕落型和冲锋型。苴中，对于工作能力低、工作态度高的安分型，其人力资源管理 策略应该是组织对其进行必要的培训以提升其工作技能。22：竞争战略有时又称为经营战略，它主要回答如何进行竞争的问题。23：本题考查人力资源管理与规划之间的联系。在单向联系这一层次上尽管已经承认了人 力资源管理在执行战略规划方而的重要性，但是它却在战略制左阶段将人力资源部门排除 在外24：绩效管理的岀发点是绩效计划，而绩效讣划正是基于组织发展

23、战略的管理方法。25：马斯洛的需要层次理论认为，各项需要从低到高排列分别为生理需要、安全需要、归 属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。其中，睡眠属于生理需要，身体安全属于 安全需要，友谊属于归属和爱的需要，自尊心属于尊重的需要，个人成长属于自我实现的 需要。26：劳动供给和需求曲线均发生移动时，结果取决于两种力量的对比。在劳动力供给曲线 和需求曲线均向右移动的情况下，如果劳动力需求曲线移动幅度更大，则均衡工资率上 升。27：家庭生产理论把家庭的可支配时间划分为两大类:一类是市场工作时间，另一类是家庭 生产时间。一般情况下，这一家庭内部分工决策适用于比较优势原理，即每个家庭成员都 应当去从

24、事生产率相对效率最高或最擅长的那种时间利用方式。28：同质性信度是指一种测试内部的所有各个题目考查同一内容的程度。29：本题考査职业生涯锚的内容。职业生涯锚有五种基本类型，分别是技术/职能能力型、 管理能力型、安全稳泄型、自主独立型和创造型。题干所描述的是管理能力型的概念。30：本题考査期望理论的应用。期望理论认为动机是三种因素的产物，用公式表示为：效 价X期望x工具性=动机。相关解析：31：本题考查集体合同的内容。集体合同一方为用人单位，另一方全体劳动者;集体合同 必须是书而合同，生效要经过特定的程序。32：本题考査人力资源需求预测与供给预测。选项A错误，马尔科夫分析法属于人力资源 供给预测

25、方法。选项B错误，经验判断法是最简单的人力资源需求预测方法。33：本题考査劳动合同解除与终止。在解除竞业限制协议时，劳动者请求用人单位额外支 付劳动者3个月的竞业限制经济补偿的，人民法院应予以支持。34：影响组织设计的主要权变因素有:组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规 模、组织生命周期等。35：霍兰徳在一系列关于人格与职业关系的假设基础之上，提岀了六种基本的职业兴趣类 型，即现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。36：成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人 际技能和概念技能。37：按照哈佛大学著冬的战略专家迈克尔?波特教授的划分方法。竞争战略通常划分为总成 本领先战略、差别化战略以及市场集中战略三种类型。38：选项D描述的是盲点效应。盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似 的缺点和不足。选项E描述的是近因效应的应对方法。为了避免首因效应对考核的影响， 管理者应当采取多角度的考核方式。39：本题考查股票增值权的内容。股票增值权是一种创新的激励机制，行权期一般超过任 期，这样就将激励对象与公司利益捆绑在一起，避免短期行为;激励对象拥有规左数量的 股票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，也不拥有表决权和配股权。40：冲突按其表现形式，可以分为明显的冲突和潜在的冲突。貝中，明显的冲突形式包括 哭工