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文档简介

1、公司内部员工人才推荐激励方案 为适应公司发展需要，及时满足各部门用人需求，充分利用一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘工作的及时性和匹配度，特制定本方案。一、适用范围此方案适用于久屹和罗杉两家公司的全体员工。二、推荐原则1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；2、 对被推荐人按公司招聘流程进行综合评估，择优录用；3、 推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况；4、 所有被录用的人员，在公司内部均平等对待。三、推荐流程1、 人事行政部每周一将目前公司的空缺职位在公司内部公告栏进行公示。2、 员工如有合适人选，需将被推荐人简历和内部推荐表（表1）递交人事行政部，由人事行政部初

2、审后确定是否展开招聘流程。3、 推荐人不能提供被推荐人简历的，须告知人事行政部：被推荐人姓名、应聘职位、联系方式等个人信息。4、 按照初试-复试的招聘流程进行面试，面试合格后由人事行政部通知报到时间并办理入职手续。5、 对于重要岗位，人事行政部有权对被推荐人进行背景调查。四、推荐人员奖励标准1、 奖励由人事行政部负责通知领取。2、 具体奖励标准如下表所示：岗位 金额（元） 级别初级能力中级能力高级能力第一次 奖励基金第二次 奖励基金第一次 奖励基金第二次 奖励基金第一次 奖励基金第二次 奖励基金常规、普通岗位100200150300200400管理、技术岗位1503002003503005003、 奖励支付：被推荐人顺利通过试用期（一般1-3个月）转正后，即可给予推荐人兑现奖励，于当月工资中体现；试用期离职的则无奖励。五、本方案自发文之日起开始执行，解释权及修订权归公司所有。附件：表1.公司员工人才推荐表； 表2.公司人才推荐奖励领取记录表。 表1. 公司员工人才推荐表姓 名部 门联系电话职 务被推荐人信息姓 名性 别年 龄学 历专 业联系电话推荐人与被推荐人的关系：推荐职位：推荐原因：推荐人对被推荐人的客观评价： 推荐人签名：推荐结果：备 注：序号日期推荐人被推荐人奖

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