抗震应急预案

1、某变电站抗震应急预案1 总则1.1 编制目的为了提高某变电站在发生地震时的反应能力，保证人民生命财产安全，制定本预案。1.2 编制依据中华人民共和国防震减灾法 1998年3月1日起施行职业健康安全管理体系规范 GB/T 280012001 电力行业紧急救护工作规范 DL/T692-1999中国国电集团处理重大突发性事件应急预案中华人民共和国安全生产法 2002-11-1实施1.3 术语和定义1.3.1 地震是指电站生产过程中突发的五级以上破坏性地震。1.3.2 应急救援预案是指电站生产过程中突发重大地震时做出的应急准备、应急职责、应急人员、应急分工、应急抢险救援的具体救灾技术措施和控制措施及步

2、骤。1.3.3 紧急疏散是指电站生产过程中突发五级以上破坏性地震后，灾后生产现场仍存在着重大危险源，随时可能再次发生重大事故的现场，对事故现场的工作人员、救援人员和其他人员的生命构成极大威胁前提下进行的人员紧急撤离。1.4 适用范围本预案适用于某变电站。1.5 工作原则1.5.1 在抗震救灾的应急处理工作中，必须遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。做好预防、预测、预报工作，做好生产现场安全性评价和整改、物资储备、人员培训、完善装备、预案演习等工作。1.5.2 在抗震救灾的应急处理中，应贯彻“集中领导、统一指挥、分级负责”的原则。按照各有关部门职责和权限，负责有关应急事件的处理。充分发挥

3、生产现场应急指挥系统的现场指挥、协调作用和初期的现场抢救、预警作用。2 概况2.1基本情况变电站基本情况及周围情况2.2 风险分析地震属自然性灾害，对人和建筑物的危害极大，五级以上地震可造成人员伤亡和建筑物倒塌、设备损坏事故。3 应急组织体系和职责3.1 变电站成立领导组，制定应急实施细则，根据实际做好必要的应急准备工作，落实应急措施。成立抗震防灾应急领导组领导组 组 长：站长副组长：值长成 员：电站其他管理人员3.2 现场应急指挥组主要职责：(1) 组织现场人员迅速进行抗震救灾工作。(2) 负责现场应急预案的安全措施、恢复正常秩序。(3) 及时进行系统、设备的安全隔离，尽快稳定或恢复设备安全

4、运行。(4) 将情况及时应急指挥部有关人员报告。(5) 进行事故调查、分析、总结，杜绝再次发生。(6) 督促监督工作成员执行相关制度。3.3 抗震救灾指挥部的成立(1) 当接到当地地方政府临震预报或在一般破坏性及以上地震发生后,抗震救灾机构即宣告成为抗震救灾指挥部，并进入临震应急期或震后应急期。 (2) 抗震救灾指挥部负责指挥抗震救灾工作。 (3) 公司在接到当地人民政府临震预报或在破坏性地震后应立即由综合部向省局、国电电力公司报告，同时直接报告国电集团公司。 4 震害预测4.1 建(构）筑物抗震能力分析及震害预测某变电站建(构）筑物原设计抗震等级均按七度设防，重点厂房设防等级为八度，符合各风

5、电场所属地区的地震等级要求。 4.2 主要电气设备的抗震能力分析及震害预测地震中电气设备的损坏主要由两方面的原因造成，一是建(构）筑物的倒塌引起的，二是设备抗震能力不足造成的。 5 应急响应5.1 指挥与控制5.1.1 指挥与控制现场应急指挥组接警后，分析判断信息，发布应急预案启动命令，启动应急组织，报告应急指挥部。5.1.2 应急预案程序启动：(1) 当发生地震灾害时，现场发现人立即向值长汇报；(2) 值长确证后同时汇报电站站长、安生部主任、公司领导；(3) 现场指挥组成员在接到事故通知后，立即到达现场，进行应急处理。指挥部指挥人员在充分依靠调度值长的情况下，综合协调处理。(4) 主要联系电

6、话 序号姓名职务部门手机号码职责1站长某变电站现场应急工作组组长2副站长某变电站工作组副组长3值班员某变电站应急组成员4值班员某变电站应急组成员5值班员某变电站应急组成员6值班员某变电站应急组成员7综合管理员某变电站物资保障8值班员某变电站应急组成员9值班员某变电站应急组成员10值班员某变电站应急组成员11值班员某变电站应急组成员12值班员某变电站应急组成员13值班员某变电站应急组成员14值班员某变电站应急组成员15司机某变电站应急组成员16厨师某变电站应急组成员5.2 发生破坏性地震的应急反应5.2.1 本地区发生破坏性地震后，抗震救灾指挥部立即按本预案做出应急反应：要迅速了解震性、灾情，包

7、括职工的伤亡及电力设施、设备受破坏情况，确定应急工作规模，报告地方政府和上级公司，迅速组织本企业力量并在地方政府抗震救灾指挥部统一领导下，做好应急工作。 5.2 临震应急期的准备工作(1) 在接到当地政府的临震预报后，抗震防灾指挥部要立即进行部署并随时向汇报情况，抗防指挥系统进入临震应急期。 (2) 抗防领导组成员轮流值班，随时指挥处理震情和各种突发事件。 (3) 抗防办公室24小时双人值班，随时与当地政府和上级主管部门保持紧密联系。 (4) 按照“内紧外松”的原则，开展抗防宣传教育活动，培养抗防业务骨干，提高职工自防自救能力。 (5) 在干部和抗防队员中举办抗震救灾知识培训班。在职工及家属中

8、发放科普读物，利用板报、宣传栏、厂报、有线广播、闭路电视宣传抗防知识。 (6) 组织运行人员进行全公司的反事故演习。(7) 组织有关专业人员对震前抗防工作进行一次全面检查，薄弱环节做到心中有数并采取必要的临时措施。 (8) 对生产设备进行一次全面的震前检查，对地震后可能发生危及电力设备、设施的地质灾害，如滑坡、塌方、地面下陷、裂缝等采取紧急预防措施或加固措施。 (9) 抗震救灾储备物资及仓库进行全面清查并进行必要的补充和改造。 (10) 加强生产管理和消防保卫工作，维护正常生产秩序。 (11) 加强生产管理、严格值班纪律，保证生产指挥畅通无阻。 (12) 加强宣传教育，搞好后勤保障，努力稳定人

9、心。 (13) 党政工团要通过各种渠道进行宣传教育，增强职工抗防意识，稳定人心。 (14) 加强治安保卫工作，严防坏人乘机破坏捣乱。(15) 各种车辆要停放在开阔地带、冬天要采取适当的防冻措施。 5.3 破坏性地震震后应急工作5.3.1抢险队伍的组建(1) 震前组建的抢险救灾队伍,包括运行维护专业分队，生产抢险专业分队和综合抢险救灾专业分队。 (2) 运行维护专业分队，由当值运行人员组成，主要任务是负责震时的安全生产和运行维护。 (3) 生产抢险专业队由检修人员组成，主要任务是负责震时生产设备抢修和协助运行人员进行事故处理。 (4) 综合抢险救灾专业分队由运行人员、检修人员等组成，主要任务是负

10、责抢修、加固办公用房、生产厂房和住宅楼，排除可能发生次生灾害，急救在地震中负伤的人员。 5.3.2 组织震时应急物资的储备供应(1) 震时应急物资的储备供应由物资供应组统一组织指挥，有关部室协作配合，共同完成。(2) 发生地震时，根据抗震救灾的需要，在物资供应组的统一指挥下,各负责单位要把震前储备的应急物资及时组织到位，储备不足时在公司内调剂或向外求援，组织购买。 (3) 救灾物资的储备供应主要包括适量的铁锅、汽油、柴油、钢材、水泥、蓬布、麻袋、油毡、铅丝、手电筒等。 (4) 事故备品和轮换备品必须按定额储备齐全，易耗品也要有充足的库存。要与中心备品库、制造商建立密切联系。 (5) 食品的储备

11、由综合部负责。(6) 药品的储备供应由综合部负责。5.3.3 避震和疏散预案(1) 避震和疏散是在震害严重情况下采取的一种特殊错施。(2) 选择开阔地为人员避震疏散地点。(3) 根据实际震情，在地方政府的统一安排下，由公司统一组织搭设临建棚，为职工家属提供避震场所。 5.3.4 工程抢险和紧急修复预案震后工程抢险紧急修复的原则是:(1） 确保全站职工、家属生命财产安全，将损失减小到最低程度。(2） 保证发电设备免遭损坏，或将损失减小到最低程度。 1) 保证厂用电不断或用最短时间恢复厂用电。2) 保证正常电力生产或用最短时间恢复正常生产。5.3.5 医疗救护预案(1) 发生灾害性地震后，综合抢险

12、救灾组要立即组织抗防队伍分头抢救受伤人员，寻找失踪人员，并送往各急救点进行现场急救。 (2) 重伤员的转移按照当地政府的统一安排转往市内或外地，同时公司也要主动与各方面联系解决。 (3) 地震中死亡人员的处理按照当地政府的统一安排进行。(4) 地震发生后要及时和当地医院救护机构取得联系，有组织地开展医疗救护活动。(4) 电站要积极配合当地政府组织的救灾小组、治安联防小组、卫生小组等群众性自救互救组织，开展有组织的互帮互救活动。 6 震前抗震防灾保障规划6.1 土地利用规划门前广场、部分马路或其它开阔地带可规划为震时的疏散和避震场地。 6.2 建筑物抗震防灾规则6.2.1 加强维护，保证抗震能力

13、：对达到7度设防要求的建筑物，要加强经常性的检查、维护、修理，保证其不下降抗防能力。 6.2.2 新建工程(包括改建）要严把抗震设计和施工关，不得无证设计和无照施工。新建工程的设计应经抗震部门审查。 6.2.3 加强对土建工程的管理，严格基建管理程序，加强质量检查和隐蔽工程验收制度。 6.2.4 严格建筑物管理，任何单位和个人不得随意变动建筑结构和在结构上开口、打洞、加挂荷载等，如需进行时必需经安生部土建专工审核和抗震部门的同意，并经总工批准。 6.3 次生灾害地震防灾保障规划6.3.1 各类危险品的储运方式要严格按规程要求进行，严禁野蛮装卸。6.3.2 要进一步完善并严格执行各项管理制度，把

14、责任落实到人。6.3.3 对容器、管道、设备要认真维护保养，要保持各类设施和环境整洁。 6.3.4 消防器材、装备要齐全，并始终保持良好状态。6.3.5 电站要设兼职消防人员，电站所有工作人员要进行消防培训，学会使用消防器材。 6.4 生产设施防灾保障规划6.4.1 供电系统：对站内电源、配电设施、线路系统进行普查。(1) 箱变、占用变、无功补偿装置定期检查，固定设施必要时加强抗防能力。(2)35kv开关、避雷器、CT、PT定期检查，抗震能力不足的改进加固。 (3)做好电缆沟、电缆桥架的防火工作。6.4.2 调度通讯系统：调度通讯系统有一套严格的日常管理制度，日常运行是有保障的，为了满足震时调度通讯畅通，增加移动通讯设备。 7 后期处置安生部收集原始资料，进行调查。总经理组织相关部门和人员对抢险过程和应急救援能力进行评估，并根据评估中暴露出来的不足，组织对应急预案进行修订。8 保障措施做好备品备件管理与储存，做好应急演练工作。9 培训与演练9.1 培训预案发布后，每年某变电站制定培训计划时应包括应急预案的培训计划，被培训的主要人员是某变电站所有成员，培训的内容主要是应急人员的职责、预防和预警、应急响应