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文档简介

1、工程公司规章制度范本4工程公司规章制度范本管理大纲为加强公司的规范化管理, 完善各项工作制度,促进公司发 展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律,法规及公司章程的 规定,特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程, 遵守公司的各项规章 制度和决定。二、公司倡导树立"一盘棋"思想,禁止任何部门,个人做有 损公司利益,形象,声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性, 创造性和提高全体员 工的技术,管理,经营水平,不断完善公司的经营,管理体系, 实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提

2、供学习,深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水 平,造就一支思想新,作风硬,业务强,技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制"的分配制度,为员工提供收入和福利 保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行谢谢欣赏岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰,奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉 行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集 体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维

3、护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规 章制度的行为,都要予以追究。考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制 定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律, 按时上下班,不迟到, 不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须 经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和 夜间值班由办公室统一安排,市场营销部,项目技术部,投资发 展部,会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请,销假制度。员工因私事请假1天以内的

4、(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总 经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人 请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论 处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前 30分钟以内下 班者,按早退论处;超过 30分钟者,按旷工半天论处。六、1个月内迟到,早退累计达 3次者,扣发5天的基本工 资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计 达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达 10次以上者,扣发当月的基本工资。七、旷工半天者,扣发当

5、天的基本工资,效益工资和奖金; 每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资,效益工资和奖金, 并给予一次警告处分;每月累计旷工 2天者,扣发10天的基本 工资,效益工资和奖金,并给予记过 1次处分;每月累计旷工 3 天者,扣发当月基本工资,效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资, 效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累 计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。八、工作时间禁止打牌,下棋,串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次 的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议

6、,培训,学习,考试或其他团队活 动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时 间内未到或早退的,按照本制度第五条,第六条,第七条规定处 理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假,婚假,产育假,结育手术假时, 必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。 员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准, 决定假日加班工作或值班 的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助 10元;节日值 班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有 空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者, 按本制度第五条,

7、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督,检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假,包庇袒护迟到,早退,旷工员工的,一经查实,按处罚员工 的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条,第六条,第七条规定 处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。保密制度为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度。一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作 中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。二、公司秘密是关系公司发展和利益, 在一定时间内只限一 定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:1、公司经营发展决策中的秘密事项;2、人事决策中的秘密事项;3、专有技术;4、招标项目的标底,合作条件,贸易条件;5、重要的合同,客户和合作渠道;6、公司非向公众公开的财务情况,银行账户;7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。三、属于公司秘密的文件,资料,应标明 "秘密"字样,由专 人负责印制,收发,传递,保管,非经批准,不准复印,摘抄秘 密文件,资料。四、公司秘密应根据需要,限于一定范围的员

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