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文档简介
1、售后服务人员工作守则编制:XXXXX审核:XXXXXXX批准:XXXXXXXXXXXXXXX 公司客户服务处201X年1月产品售后服务工作是公司经营销售工作的重要环节,是确保产品 顺利安装,是促进产品质量不断提高的必要措施, 是提高公司信誉和 增强产品市场竞能力的重要手段。 为此,特制订售后服务人员工作守 则,以使公司售后服务工作规范化、制度化。1、产品售后服务的宗旨:“用户至上,服务至诚”,维护用户的合法权益,提高公司信誉 是产品售后服务的宗旨。售后服务人员必须悉心领会,恪守自律。2、产品售后服务的内容:2. 1根据公司与客户签定的合同及有关协议结合产品特性及销售形 势,适时向客户现场派出技
2、术服务人员。2. 2及时妥善处理产品在清点交付、安装中出现的技术、质量问题。 对于问题较多、情况较为复杂时派出技术服务人员到现场处理。2. 3向客户提供技术咨询,不失时机地介绍一些产品使用和维护常 识。2. 4不断加强和完善客户服务档案管理,客户反映的产品质量信息 及处理结果资料和文件,均应整理存入客户服务档案,严格按照客户 档案管理要求实施。2. 5严格执行“三包”产品管理规定,及时、准确地下达“三包” 产品联系单。2. 6对客户来访应热情接待,对客户通过各种通讯工具反映的产品 质量信息应及时处理,并回复客户。2. 7认真完成公司要求配合处理的其它业务工作。3、现场服务准备:3. 1派出的服
3、务人员应了解客户的基本情况, 包括产品型号、图号、 出厂编号;合同及(有关协议)的内容;产品交货情况、清点结果; 安装及运行中的有关信息资料及客户付款情况等。3. 2针对客户反馈的质量问题,要认真查阅图纸及相关资料,明确 初步的处理方案,做到有备而去。对重大问题,处理前应反馈质管处, 待公司有了明确意见后再作处理。3. 3现场处理问题需要有关部门配合或需加工配件时,应在公司内 做好协调工作,安排好配件加工,以保证现场问题尽快得到处理。4、现场服务4. 1服务人员在现场处理问题要积极主动,不推脱、不懈怠,不允 许因其他非工作原因影响服务工作。4. 1. 1根据图纸和有关技术文件,首先弄清楚产生问
4、题的原因,明 确责任,结合现场实际情况,提出切实可行的处理意见。4. 1. 2处理方案的产生要尽可能综合各方面的意见。如意见不统一 时,要反复阐明自己的观点,以理服人。在任何情况下,都要避免言 词过激,杜绝无原则的争论,讲究临场处理问题的方式、方法,使问 题得到圆满的解决。4. 2在现场服务期间,要特别重视与客户和安装公司搞好关系,与 一般技术人员要多沟通、多交流,与客户主要负责人要多请示、多汇 报,要使领导者知道你在现场工作的进展情况, 使各方面工作变被动 为主动。4. 3现场处理问题要有详细记录。现场出具的返修单、有关协议、 纪要必须规范。既有原因分析,又有处理结果,同时要明确责任,并 以
5、此作为费用结算依据。4. 4服务人员工作期间应遵守客户现场的作息时间及规章制度。4. 5驻工地代表在现场服务的时间原则上从安装开始到锅炉水压试 验结束,驻工地代表无特殊情况不允许中途换人。 特殊情况需返回公 司时,事先应向处领导请示汇报,得到允许后方可返回。4. 6现场处理问题涉及“三包”费用,原则上要现场商定,每个用户赔偿的费用要明确主要项目的金额及责任单位。 费用谈判中要注意 以下几点:4. 6. 1谈判要把握时机,谈判前应先与有关部门进行沟通,要注意 方式、方法,策略。4. 6. 2质量返修费用的确定,可采用分项预算或整台锅炉费用总包 的办法恰谈,应尽可能降低费用。4. 6. 3现场处理
6、产品质量问题,直接赔偿费用 5000元以上应请示 处领导同意后,方可实施。4. 6. 4“三包”费用达成的协议内容应原则上满足规定的条款, “三包”费用原则上规定谁到现场服务,谁谈判费用,没有特殊原因不允许换人。4. 6. 5对技术监督部门提出的质量意见要注意及时核对,有不同意 见要耐心解释,争取把问题解决在发出书面意见之前。4. 7驻工地代表在离开之前,应请客户对服务人员的工作质量做出 客观评定,并填写相关的满意度调查表。4. 8服务人员每到一个地方应及时告之自己所在地的通讯地址和电 话号码,以便保持联系。服务人员回公司前或前往它处,应向主管领 导请示,征得同意后方可离开。5、出差返回公司后
7、的工作5. 1出差返回后,如有急于处理的工作,在返回的当日或次日,必 须上班将工作办理好;重大问题必须向领导汇报,同意后方可休假。5. 2返回上班一周内,根据工作内容不同应分别提交以下资料:5. 2. 1用户服务质量满意度调查表;产品交付质量满意度调查 表;产品制造质量满意度调查表;5. 2. 2现场质量问题处理资料、协议、纪要等资料,存入用户服务 档案。5. 3应及时处理现场遗留的问题,填写出差任务书和工作小结,及 时报销差旅费。5.4对现场发生的主要质量问题,填报“用户反馈质量问题汇总表”。5. 5将有关“三包”费用的纪要、协议的复印件及“产品质量问题 处理费用审批表”填报审批后交公司财务处、销售管理处。6、日常服务工作6. 1热情接待客户来访,耐心解答客户咨询,积极解决客户提出的 问题。6. 2做好日常质量信息登记工作,每日对外部反馈的信息进行通
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