怎样做好桥梁工程管理

1、怎样做好桥梁工程管理 道路桥梁工程管理 工程项目的计划管理以及综合协调 一个大型工程项目管理工作千头万绪，千变万化，没有一套完整的工作计划和综合协调就无法使工程顺利进行，在工作中也会走很多的弯路，从而可能会使企业受到无法预估的损失。所以要保持实事求是的原则，严格遵守计划的严正性和科学性。 主要内容为：熟悉图纸工程量、合同，熟悉地形、地貌、工期、质量要求等各方面信息，并执行总结一套完整可行的计划书，然后编排年度计划、季度计划、月计划、旬计划，计划的编排要将计划与实际进度相结合，与自身的生产能力相结合，同时要合计到气候条件的影响等因素。在实施过程中，依据客观状况的变化，及时调整计划，强化控制以保证

2、计划目标的实现。 工程项目进度管理及过程控制 工程项目从项目建议书批准之日起就应抓进度管理，确定各种项目完成时间，分析各活动之间依赖关系，制定进度计划，调整和控制进度的变化，控制项目进度计划，特别是复杂大型建设项目，绝不能仅仅控制承包商的施工进度，而应控制影响项目的全部条件的进度。如制定，对外谈判签约，设备、材料采购等等。 项目成本管理及成本猜测 项目成本管理是在确保满足工程质量、工期等要求前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学管理活动，它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。成本是项目施工

3、过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至完工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本猜测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。 道路桥梁工程管理问题的解决对策 1.建立健全质量管理体系 强化质量管理首先应建立质量管理的组织机构以及质量管理机构，这些机构的组成人员主要有工程施工的技术负责人以及工程施工的管理人员，还要配有专职人员对计划统计、质量检测和测量数据进行管理，要确保整个项目的工程质量就必须从多个方面对质量进行管理和监督，进一步强化道路桥梁施工工程质量确

4、保体系的建立和完善。如果在施工检查过程中发现质量问题应及时向有关部门申报并要求其作出处理，进一步提升道路桥梁工程的施工质量。还要对工程项目的整体质量标准做出明确要求，要对施工工程的每一项工序都进行严格的检察，实现道路桥梁工程建设质量的总体目标。 2.完善道路桥梁施工的过程管理 关于一个庞大的建筑工程，从最初的规划制定到最后的完工交付使用都必须要有严格的管理体系与细致的指导方针来做为支撑。在最初制定时，要依据实际状况和成本预算制定规划出符合实际要求的指导方案;然后在将这些计划制定付诸行动时，也要注意对相关环节进行把关操控，做到节约、高效、环保;当整个工程马上告一段落进入收尾过程时，还要对其做好严

5、格的质量检测，以确保整个工程的健康完善。结语如今，道路桥梁施工的数量慢慢增加，桥梁施工的质量也越来越重要，因而，承建道路桥梁施工项目的单位应当引起高度重视，提升觉悟。尤其表现在施工管理方面，要确保每个工程设备的安全可靠，就要从每一个从业人员抓起，努力培养他们关于施工建设的责任心与积极性，从而促使我国基础建设得以平稳健康的发展。 3.实现资源的合理配置及优化 首先是技术人员的专业技术确保措施。为了提升施工质量，减少资源浪费，施工单位应打造一支专业素养高的技术人员，并确保人员配置的数量保证工程高峰期能够有充足的劳作力投入施工，最后确保工程能顺利完成。其次是设备确保措施。一般来说道路桥梁工程的建筑流

6、程比较繁琐，必须要动用大型机械设备协助作业，现场施工也必须统一管理、统一调度，把各种机械及人力资源的优势发挥到最正确状态。因此，要定期维护保养机械设备，并配置足够数量，技术先进且工种齐全的修理队伍，制定并严格执行奖罚制度，确保工程顺利进行。再次，保证工程必须材料的供应。一般来说道路桥梁工程施工地段的交通不便利，材料供应能力有限，能否顺利及时的把材料运到施工地成为工程顺利完成的关键阶段。针建设单位要提前编制不同施工阶段对材料的必须求计划，并要求生产商或供应商签订一份长期的供货协议，确保材料供应适应工程进度的必须要。最后，就是强化施工质量的监管力度，在充分论证的基础上优化施工制定，节约投资和确保施

7、工进度的同时保证工程质量。 道路桥梁工程管理存在问题 1、建筑设施配置欠合理 为了保证道路桥梁工程按质保量地完成，必须配备合理的建筑设施，这是有效开展桥梁工程施工的前提与基础。道路工程建设必须要运用到很多设备，如挖掘机、压路机、电焊机、钢筋和搅拌站等设备，这些都是建筑施工中必不可少的重要配置。但是，目前很多施工单位不重视建筑设施的配置问题，没有依据道路桥梁施工的实际状况对施工设备进行选择，不能合理地使用这些设备，也不能定期对建筑设备进行维护保养，导致建筑设施配置不符合道路桥梁工程建设的实际，从而降低了道路桥梁工程的整体质量。这一方面与施工技术人员的专业水平有关，同时很多施工人员缺乏应有的责任心也是重要因素。 2、管理中施工技术不达标 随着现阶段道路桥梁工程的不断增多，人们对道路桥梁工程的要求也在不断提升。在此状况下，施工人员必须具备专业的道路桥架建设知识和操作技能，才干适应新时期的发展要求。但是在实际的道路桥梁工程管理中，很多施工单位不重视提升员工的专业技能，也不能强化对施工人员的培训与管理，导致施工技术人员的整体水平较低，不能达到所要求的专业水准，进而导致一系列质量问题的发生。 3、工程进度无法确保 道路桥梁工程属于市政工程项目，这些项目关系着很多方面的利益，对工程进度也有着较高的要求。但是，