如何市政工程管理

1、如何市政工程管理 一、重科技、重质量、重革新 (1)重科技、治理工程通病。在项目组织中，要求施工单位改原施工工艺中人工三渣铺设为机械摊铺，提升施工工艺、质量和效率，按照施工图规定尺寸，与混凝土路面一次浇筑成型。在施工过程中，过去建设道路的缩缝、纵缝都是施工单位用沥青油填实处理，短时间内屡屡出现路边沙石进入缩缝、纵缝，造成混凝土板块不能自由伸缩等质量问题。针对这种状况，引入专业灌缝施工队伍，对道路缩缝、纵缝、胀缝进行填实处理。针对局部混凝土板块沉陷因为沟槽回填不密实因素，采用压密注浆的方法进行处理。通过这些技术的应用，市政道路在质量上取得了显然效果。 (2) 重质量、把握重点环节。一是对工程建设

2、中最容易失去监控的重点环节、重点岗位执行公开、平等择优的"轮岗制'二是材料采购中的质量标准、规格，必须由甲方、制定方、监管方、质检方、校方等"五方会签'，通过一般审核、重点审核和领导审核的三级审核制。上述制度的建立，使材料采购供应程序严格、公开透明，将劣质建材堵在门外，并有效控制材料价格和质量。严把检验关，建立以建设方和监理方为主体监控的现场实验室。加强合同意识，突破建设各方"自编、自导、自演'的小生产管理方式，有效地确保工程质量。 二、析成因、找差距、应对策 (1)招投标阶段。由于在施工阶段施工企业对质量控制起着决定因素，因此增加招投标的

3、透明度，科学规范运作手段，使更多优秀的队伍中标，是提升工程质量的必要手段。但目前发现仍存在围标、串标、哄抬标价以及"标前标后两张皮'等问题。目前在具体操作中，去掉最低投标价并没有任何依据和道理，这种与计划经济体制相适应的定价方式不能体现市场经济条件下招投标的"竞争定价'原则，无形中造成财政资金的浪费，影响工程质量的提升，因此，在施工单位公开招投标中，推行无标底的招投标，执行工程量清单招标，使靠自己的真正本领在市场上竞争的优秀队伍中标以提升工程质量仍是我们今后的努力方向。 (2)监理与施工阶段。施工阶段是整个项目投入人力、物力和资金最大的环节。在项目实施中,监

4、理人员代表业主对项目实现监督、管理、确保,但在实际工作中，监理单位人员素养、检测设备及内部管理与担负的控制投资、质量、工期的重任不相适应，项目监理工作不规范，存在工作不到位、把关不严现象，主要体现在：一是监理公司为扩展业务，降低专业要求招募人员，监理公司组成的现场项目部人员配备，进驻施工现场缺乏必要技术知识，对某些技术问题不能严格把关;二是为降低成本，监理公司在施工现场没有建立试验室，缺乏应有的专业检验手段和工具;三是部分监理人员施工过程中的现场处理问题能力差;四是对项目的管理能力及与外部的协调能力较差，严重影响整个工程的建设进度与质量管理。 2强化市政工程管理的措施建议 1、建立市政工程高效

5、管理体制。高效的市政管理体制的基本框架为"统一领导、分级管理、条块结合、以块为主'，体现责权利相统一、建管相分开、统筹协调与分级负责相衔接、综合管理、专业管理相补充的原则。特别是要请政府牵头，深入调查研究，理顺各管理部门的使命，明确各部门与市政建设部门的使命与关系，以建立科学合理、精干高效的市政管理体制。 2、加大市政工程质量责任约束。市政工程施工项目的管理是全方位的，要对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等都纳进正规化、标准化管理，使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。首先应该加强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，假设质量上出现问题，

6、将给国家和群众的财产带来不可估量的损失;二是要学习和运用先进经验，不断完善自我、提升质量水平。施行证实，提升工程质量必须建立层层负责的质量责任制，即工程不管大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任，实施项目法人责任制。 3、严格市政施工工序管理。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到"以预防为主'的目的，必须强化对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采纳数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来推断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测分析推断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守施工流程;二

7、是控制工序活动条件的前提;三是及时检查工序活动效果;四是设置质量控制点，以便在一按时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于优良的受控状态。 4、强化监理公司监理职能。一是要有一支实力雄厚的市政工程监理队伍。市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作,因此,监理公司要对市政工程监理人员进行特别培训,使其一人多能,胜任本职工作,为公司增添技术实力。 二是要有适应市政工程质量监理的仪器设备。市政工程的质量检测主要是靠先进的设备,是靠人与仪器、设备有机的结合才干监理出合格的工程,因此监理公司要配备先进的检测仪器和设备,使优秀的人才和先进的器械结合起来,使检测手段逐步实现现代化,从而加

8、强监理公司的质检实力。 3市政工程建设质量和安全管理存在的主要问题 导致工程质量和安全问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量和安全的因素，如施工材料的质量和安全差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量和安全变异，造成质量和安全事故。因而，分析市政工程项目质量和安全控制因素，把握市政工程项目质量和安全控制方法，对强化工程质量和安全管理，提升工程质量和安全水平极其重要。 部分市政项目隐蔽工程和附属工程质量不高 软土地基和回填土处理不到位,致使地面出现纵向裂缝和破损;混凝土路面施工养护不到位,路面成型后出现起砂和脱皮,甚至钻芯取样试件出现蜂窝现象。 同步建设施工质量差 位于人行道或慢车道上的同步设施,各类管线检查井标高与路面标高不同程度存在差异,致使路面平整度差。尤其是部分管线基础未按行业标准和道路制定标准进行回填和处理,使地基基础留下质量和安全隐患,造成路面沉陷。 施工机械和施工用电存在安全隐患 少数施工现场尤其是处在城郊结合部的小型施工场地,施工用电极不规范,仍然使用木配电箱