导师带徒合同介绍模板(新)

1、时间 2021.03. 10创作：欧阳治导师带徒合同书单位名称：导师姓名：徒弟姓名：签订日期：缸月 日 导师带徒合同书经 与 平等协商，达成一致，自愿结为师徒关 系，自觉遵守采气分公司导师带徒活动实施方案的具 体规定，订立合同如下：培养岗位（工种）：二. 合同期限本合同自年 月 日起，至年 月 日止，合同期限为半年。三. 师徒教学目标培养目标：经过导师带徒培养合格的徒弟，能 够掌握本岗位的基本技术操作技能，取得上岗资 格，能够熟练完成本职工作，能够解决本岗位工作 范围内各类生产和技术问题。四、导师与徒弟的职责：导师的职责：传技能，帶作风，帮思想，保安 全。1、培养徒弟的思想作风。要通过导师自身

2、行为 的示范作用和正确的思想灌输，教育引导徒弟树立正确的世界 观、人生观和价值观，帮助徒弟养成良好的职业道 德，增强热爱本职工作的主人翁意识，自觉遵纪守 法，争做岗位文明的模范。2、提高徒弟的岗位技能。导师要把自己多年在 实践中练就的绝技绝活毫不保留传授给徒弟，帮助 徒弟尽快掌握岗位应知应会和实际操作技术，注重 在生产实践中给徒弟出课题，传技术，全面提高徒 弟的技能素质。3、加强徒弟的理论培训。导师要按季度有针对性 地制定培训计划，明确培训内容，开展“每日一 题，每月一考”等多种形式的岗位练兵活动，夯实 徒弟的技术理论基础。4、增强徒弟的效益观念。导师要围绕气田生产 管理过程中存在的低效高耗等

3、难题，指导徒弟开展“节约水电、减少浪费、修旧利废、优化系统、节 能管理和先进操作法”为主要内容的科技节能和 “五小”攻关等活动，为企业创造良好的经济效 益。5、强化徒弟安全意识。安全是头等大事，安全 就是效益，导师要对徒弟反复强调安全的重要性。 帮助徒弟在思想上提高认识，在工作中保证安全。6、严格徒弟的定期考核。导师要坚持每个月对 徒弟思想、作风、技能、安全、质量、效益等方面 情况进行定性与定量考核，并对徒弟的表现有考核 评价权和奖惩建议权。徒弟的职责：尊重导师，虚心学习，刻苦钻 研，认真实践，达到：技术上等级，思想有提高，安全无事 故°1、要尊敬导师，虚心求教，做到勤问、勤 记、勤

4、练。2、主动配合导师，按照原定的培养目标，制 定培训计划，完成任务，力争提前达到预期目标。3、要积极投身到实践工作中去。加强实践能 力的训练，在导师的帮助下，不断提高独立解决和 处理实际问题的能力。4、思想积极要求进步，坚持学习党的基本路 线、方针、政策，明确汕田公司和采气分公司任务 目标，热爱本职，乐于奉献，在实践中争当青年岗 位能手。五. 奖励办法1、合同期满评出若干对“好师徒”进行通报表 彰奖励。2、获“好师徒”荣誉的导师和徒弟，凡符合青 年岗位能手条件的，授予本年度分公司青年岗位能 手荣誉称号。3、给予一定的师带徒津贴。给师傅每月带徒津 贴3()元，在考核合格后一次性发放。4、各单位团

5、委每月要对开展“导师带徒”活动 中，好的做法、经验及好的师徒典型以情况反映的 形式，上报分公司团委，此项工作将列入共青团月 度考核计划。六、合同终止、解除1、合同期满后即终止执行。2、师徒有一方违法违纪，另一方可以解除合同。3、师徒有一方因故无法履行合同，另一方可以解除合同。七、本合同自签订之日起生效。立合同人导师签宇：年 月曰徒弟签字：年 月曰监督人主管领导签字：年 月曰附件1：导师与徒弟简况号姓 名性 别出牛年月政治面貌学历专 业职称或技术 等级技术（业务） 特长主要 简 历曾 获 荣 誉 奖 励欧阳治出生性 别政治 面貌所学专 业年月主要简历毕业院 校职称或技术等级附件2:导师带徒培训计划时间年季度年季度培训内容培训 目 标培训 措 施附件3:师徒履行合同情况写实表负责人签字：年月 日负责人签字：年月 日负责人签字：年月 日负责