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文档简介

1、内蒙古自治区农村信用社贷款业务审贷分离管理办法 (试行 )第一章 总 则第一条 为建立起权责对称、部门制约、运作规范、高效有序 的信贷管理组织体系,规范信贷行为,防范和控制信贷风险,根据 内蒙古自治区农村信用社贷款管理基本制度,制定本办法。第二条 审贷分离是按照“横向平行制约”原则,将信贷业务 办理过程中的调查、审查、审议、审批、审批后发放和管理等环节 的工作职责科学分解,由不同层次和不同部门(岗位)承担,实现 相互制约和支持。第三条 本办法适用于全区农村信用社 (以下简称农信社, 含 农村合作银行) 办理的除农户小额信用贷款、 农信社足额存单质押 小额贷款以外的所有其他贷款业务。第二章 机构

2、设置及其职责第四条 农村合作银行、旗(县、市、区)联社实行审贷部门 分离,设立客户部门、信贷管理部门和信贷业务审查委员会(简称 贷审会)。农村合作银行、旗(县、市、区)联社的分支机构应实 行审贷岗位分离, 设立客户岗、 信贷管理岗和信贷业务审查小组 (简 称贷审组)。具备条件的分支机构和单一法人信用社,也可实行审 贷部门分离。第五条 客户部门 (岗) 、信贷管理部门 (岗)各司其职、 相互制约,直接向农信社法人机构的主任(行长)负责。第六条 客户部门(岗)主要职责有:(一)负责辖区内客户的拓展;(二)受理客户信贷业务的申请,进行贷前调查和评估;(三)组织开展对企业客户信用等级的初评;(四)信贷

3、业务经有权审批人审批后,与客户签订信贷合同;(五)对客户进行贷后管理,包括贷后跟踪检查、到逾期贷款本 金和利息的催收,搜集和整理信贷业务记录及客户和担保人资料;(六 )负责贷款风险监测、控制的基础工作,对可能危及信贷安 全的客户变化因素,及时进行风险预警,并采取相应防范措施;(七)负责相关信贷业务报表的初始统计分析与上报。第七条 信贷管理部门(岗)主要职责有:(一)对客户部门(岗)提供的客户资料和调查材料的真实性、 完整性、 合规合法性进行审查, 提出贷与不贷以及贷款额度、 利率、 还款期限、还款方式及风险防范措施等审查意见;(二)对客户部门 (岗)提供的客户信用等级初评材料进行审查, 提供信

4、贷政策、信贷管理制度等的咨询和法律援助;(三)负责贷款风险分类的认定;(四)负责信贷资产质量的监测考核,风险资产的处置、呆帐贷 款核销的审查和上报;(五)依照信贷管理内部控制制度,拟定辖内信贷管理实施 细则,并负责组织实施;(六)对辖区内农信社信贷管理制度执行情况及辖内的信贷业务 进行检查;(七 )负责相关信贷业务报表的统计、分析与上报;(八)负责信贷业务人员的培训。第八条 贷审会是信贷业务的审议机构。 直接对农信社法人机 构的理事(董事)长负责。农信社法人机构的主任(行长)或授权副职为主任委员,除客 户部门外的其他主要业务部门、 稽核监察部门的负责人为委员。 下 设办公室(设在信贷管理部门)

5、,负责日常工作。贷审会的主要职 责有:(一)分析辖内农信社信贷运行情况,评估信贷风险状况,提出 应对措施;(二)审议辖内信贷资产的结构安排,研究客户发展规划和信贷 产品开发方案,报有权人审批实施;(三)根据信贷业务权限(或授权)管理规定,确定、变更或终 止辖内信贷经营部门及分支机构的信贷业务权限;(四)对报送的企业客户评级材料进行审议和审定;(五 )根据银监部门最大十户(最大一户)贷款占资本总额比例 等资产负债比例管理规定及信贷管理制度的规定, 对信贷管理部门 提交的信贷业务进行审议,提出审议意见,报有权审批人审批;(六)研究、审议辖内信贷业务的其他重大事项。第三章 信贷业务操作流程第九条 信

6、贷业务权限范围内信贷业务流程:(一)客户部门与客户建立信贷关系。对有意向建立信贷关系的 客户,由客户填制建立信贷关系申请书,符合条件的、经有权 人审查同意后, 由客户部门与客户签订建立信贷关系协议, 并对客 户进行信用等级评定和确定授信额度。(二)客户部门受理、调查。建立了信贷关系的客户提出借款申 请,农信社客户部门受理,对同意的信贷业务开展贷前调查,收集 有关资料,填制借款人基本情况表、信贷业务调查表等,撰写调查 报告,报信贷管理部门审查。(三)信贷管理部门审查。信贷管理部门对客户部门移交的客户 资料、调查报告等材料进行完整性、准确性和合规合法性审查,填 制信贷业务审查表,提出贷与不贷及贷款

7、额度、期限、利率、还款 方式等建议,撰写审查报告,报贷审会审议。(四)贷审会审议。贷审会实行定期例会制度,对信贷管理部门 提交审议的信贷业务进行议决, 如遇紧急事项, 经贷审会主任委员 同意后,可随时召开会议。客户部门列席会议,接受委员对送审事 项的咨询,但不具备表决权。贷审会会议有三分之二以上的委员出席方可举行, 对送审事项 须有到会委员二分之一以上表决通过方为有效。 贷审会办公室对审 议结果形成会议纪要,填制贷审会审议表,报有权审批人审批。(五)对贷审会审议通过的信贷事项经贷审会主任委员签署意见 后,报农信社法人机构主任(行长)审定。法人机构主任(行长) 对贷审会表决通过的信贷事项有一票否

8、决权, 但对贷审会否决的信 贷事项不具有一票赞成权。(六)经营管理。客户部门对农信社法人机构主任(行长)或授 权副职审批同意的信贷业务, 与客户签订统一制式的信贷合同。 信 贷业务发生后,客户部门负责贷后的经营管理。第十条 超权限范围信贷业务流程: 农信社法人机构客户部门受理和调查, 信贷管理部门审查, 贷 审会审议后, 按照 内蒙古自治区农村信用社信贷业务咨询备案管 理办法 向自治区联社信贷管理委员会咨询, 再由农信社法人机构 有权审批人审批后实施。调查、审查、审议、经营管理流程与权限 范围内信贷业务的流程相同。第四章 信贷管理责任人及其责任界定第十一条 信贷管理实行理(董)事会领导下的主任

9、(行长) 负责制。主任 (行长 )对所经营的信贷业务负全面责任。第十二条 信贷业务的责任人分为主责任人和经办责任人。 贷 款调查、审查、审批、贷后经营管理等各环节的有权决定人为主责 任人;具体承办调查、审查、贷后经营管理的信贷人员为经办责任 人。主责任人和经办责任人共同对各自环节的工作承担全部责任。第十三条 主责任人、经办责任人界定及责任承担:(一 )权限内办理的信贷业务。 客户部门负责人为调查主责任人, 具体调查评估人员为调查经 办责任人,共同对调查评估工作负全部责任。信贷管理部门负责人为审查主责任人, 具体审查人员为审查经办责任人,共同对审查工作负全部责任主任(行长)或经授权的副职为审批主

10、责任人,对审批工作负 全部责任。客户部门负责人为贷后经营管理主责任人, 客户部门具体负责 贷款的检查、清收和管理为经营管理经办责任人,共同对检查、清 收和管理工作负全部责任。(二)超权限信贷业务的主责任人、经办责任人及其责任界定。具体经办超权限信贷业务的农信社负责人为调查主责任人, 农 信社包户信贷员为调查经办责任人, 共同对调查评估工作负全部责 任。农信社法人机构信贷管理部门负责人为审查主责任人, 具体审 查人员为审查经办责任人,共同对审查工作负全部责任。农信社法人机构主任 (行长)或经授权的副职为审批主责任人, 对审批工作负全部责任。农信社负责人为贷后经营管理主责任人, 包户信贷员为经营管

11、 理经办责任人,共同对检查、清收和管理工作负全部责任。第十四条 对于工作岗位变动的, 贷款调查、 审查、 审批环节 责任人不变。 贷后经营管理环节实行工作责任移交制度, 接管责任 人对接手后的信贷业务经营管理负总责。(一)经营主责任人工作岗位变动时,必须在上级信贷管理部门 和稽核部门主持和监交下, 与接管经营主责任人一同对其负责的信 贷业务风险状况进行鉴定, 填写经营责任移交表, 移交表由原主责 任人、接管主责任人、监交人签字后登记存档。(二)经办责任人工作岗位变动时,必须在经营主责任人主持和 监交下,与接管经办责任人一同对其负责的信贷业务风险状况进行 鉴定,填写经营责任移交表,由原经办责任人、接管经办责任人、 监交人签字后登记存档。第十五条 责任人离开原岗位后, 发现在原岗位期间存在违规 行为的,仍要追究责任。第十

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