2016年上海市人力资源管理师报考条件最新考试题库(完整版)

1、1、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( ) 。A. 事业部制的结构或形式B. 复杂的结构或形式C. 直线制的结构或形式D. 矩阵的结构或形式参考答案： A2、 有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( ) 。A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C .个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D .下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案： A3、行为导向型的评价方法主要有 ( ) 。A. 行为观察法B. 行为锚定等级评价法C. 关键事件法D .直接指标法E. 目标管理法参考答案： A,B,C4、目标管理法的步骤是 ( )A. 制定战略目标t制定组织

2、规划目标t实施控制t分析回忆目标B. 制定组织规划目标t制定战略目标t实施控制t分析回忆目标C. 制定战略目标t制定组织规划目标t分析回忆目标t实施控制D. 分析回忆目标t制定战略目标t制定组织规划目标t实施控制参考答案：A5、 适用的对象是中层以上管理人员。A. 典范法 B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D6、 我国劳动法规定的劳动年龄为A.7、 旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是。A. 人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D8、 企业解决人力资源过剩的可用方法有A. 减少职工的工作时间，随之降低工资水平B. 提高企业的技术水

3、平C. 鼓励职工提前退休D. 合并工精简某些臃肿的机构E. 制定全员轮训方案，使职工始终有一局部在接受培训参考答案：A, C, D, E9、 有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是。A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C. 个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D. 下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A10、不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A. 考核指标的相关性B. 考核标准的准确性C. 考核表格的简捷程度D .考核中各单位主管就履行的责任参考答案： D11、在招聘职工时， ( ) 是一项重要的考虑因素。A. 性别 B. 工

4、作经历 C. 个人特点 D. 身高参考答案： B12、人力资源与其他资源不同，具有 ( ) 等特征。A. 战略性、能动性和被开发的无限性B. 战略性、能动性和被开发的有限性C. 积极性、创造性、可用性和无限性D. 积极性、主动性、创造性和有限性参考答案： A13、在招聘职工时， ( ) 是一项重要的考虑因素。A. 性别 B. 工作经历 C. 个人特点 D. 身高参考答案： B14、关于定员定额表述正确的选项是 ( ) 。A定员就是企业用人质量的界限B .定额是组织生产 .指导分配的根本依据C. 定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D. 按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考

5、答案： D15、正式组织的本质特征是 ( ) 。A .个人所提供的心理状态B .个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D. 贯彻按劳分配原那么参考答案：D16、 旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是。A. 人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D17、 关于定员定额表述正确的选项是。A定员就是企业用人质量的界限B定额是组织生产指导分配的根本依据C. 定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D. 按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D18、适用的对象是中层以上管理人员。A. 典范法 B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨

6、法参考答案：D19、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是 。A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C. 个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D. 下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A20、周岁D.21、 开发主要是指管理开发，指一切通过转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作 绩效的活动。A. 传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案：C22、企业招聘高级管理人才，比拟有效的途径是( ) 。A. 猎头公司 B. 职业介绍所 C. 大学校园 D. 大学校园 参考答案： A23、行为导向型的评价方法主要有 ( ) 。A. 行为观察法

7、B. 行为锚定等级评价法C .关键事件法D .直接指标法E. 目标管理法参考答案： A,B,C24、经济运行主体可以分为 ( ) 三个层次。A. 个人 B. 工会 C. 企业 D. 社会 E. 投资人 参考答案： A, C, D25、工厂平安技术规程主要内容包括 ( ) 的平安措施A. 厂房B. 生产辅助C. 道路D .电气设备E. 机器设备参考答案： A, C, D, E26、劳动定额的根本表现形式有 ( ) 。A. 时间定额B. 看管定额C. 效劳定额D. 产量定额E. 消耗定额参考答案： A, D27、在企业开展的 ( ) 阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A. 创立 B.

8、 扩张 C. 稳定 D. 衰退参考答案： C28、( ) 不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A. 考核指标的相关性B. 考核标准的准确性C .考核表格的简捷程度D .考核中各单位主管就履行的责任参考答案： D29、岗位研究首先产生于 ( )A. 美国 B. 中国 C. 德国 D. 英国参考答案： A30、以下说法正确的选项是 ( ) 。A. 招聘总本钱 =直接本钱 +间接费用B. 工作标准与工作说明书在内容上不能出现重叠C. 培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两局部组成D. 在制定薪酬体系的六个根本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案： A3

9、1、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A. 培训的规模B. 培训的水平C. 培训的程度D .培训的信度E. 培训的效果参考答案： A, B32、 面对目前越来越多的择业时机，在以下说法中，你认为可取的是() 。A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念B. 多转行，多学习知识，多受锻炼C .可以转行，但不可盲目，否那么不利于成长D干一行就要干到底，否那么就是缺少职业道德参考答案： A, C33、 关于团队，表述正确的选项是( ) 。A. 成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B. 团队成员可根据自己的专业技

10、术水平和爱好扮演某种单一角色C. 优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D. 团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度到达团队目标E. 工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案： A, C, D, E34、 企业招聘高级管理人才，比拟有效的途径是() 。A. 猎头公司 B. 职业介绍所 C. 大学校园 D. 大学校园参考答案： A35、经济运行主体可以分为 ( ) 三个层次。A. 个人 B. 工会 C. 企业 D. 社会 E. 投资人参考答案： A, C, D36、绩效考核的第一个步骤是 ()。A .组织诊断 B. 建立绩效标准 C.

11、工作程序分析 D. 考核人员的培训参考答案： B37、在人力资源管理本钱核算中，人力资源的 ( ) 是两个最根本的概念。A. 原始本钱与重置本钱B. 直接本钱和间接本钱C. 可控制本钱与不可控制本钱D. 实际本钱与标准本钱参考答案： A38、绩效考核的第一个步骤是 () 。A. 组织诊断 B. 建立绩效标准 C. 工作程序分析 D. 考核人员的培训参考答案： B39、劳动争议仲裁的原那么不包括 ( )A. 裁决应先行调解B. 当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C. 在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D. 可能影响公正裁决的人应当回避参考答案： C40、劳动争议仲裁的原那么不包括

12、( )A. 裁决应先行调解B. 当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C. 在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D. 可能影响公正裁决的人应当回避参考答案： C41、 在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ) ，从他们的反响中可以预估 他们对培训的支持程度A. 接受程度 B. 态度 C. 看法 D. 态度和看法参考答案：D42、 开发主要是指管理开发，指一切通过转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作 绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案：C43、 开发主要是指管理开发，指一切通过转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作 绩效的活动。

13、A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案：C44、生产工人参与方案制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案：C45、 人力资源与其他资源不同，具有等特征。A. 战略性、能动性和被开发的无限性B. 战略性、能动性和被开发的有限性C. 积极性、创造性、可用性和无限性D. 积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A46、适用的对象是中层以上管理人员。A.典范法 B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D47、 能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费

14、，直接关系到，而且也关系到 培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A. 培训的规模B. 培训的水平C. 培训的程度D. 培训的信度E. 培训的效果参考答案： A, B48、 关于定员定额表述正确的选项是 ( ) 。A定员就是企业用人质量的界限B定额是组织生产指导分配的根本依据C. 定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D. 按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案： D49、 行为导向型的评价方法主要有( ) 。A. 行为观察法B. 行为锚定等级评价法C .关键事件法D. 直接指标法E. 目标管理法参考答案： A,B,C50、岗位研究首先产生于 ( )A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案： A51、 库克曲线的研究对象是组织中的( )A. 管