安全生产述职报告

1、安全生产述职报告 安全生产述职报告篇1 尊敬领导： 依据装备分公司安全生产月活动方案要求，结合中交二航局安全生产部门（岗位）责任制的内容，现将本岗位的安全生产责任制，安全生产重点工作内容、详细做法、存在的问题以及下一步工作计划等方面向装备分公司经理进行述职： 一、安全总监安全生产主要职责： 1、监督装备分公司环保、职业安全健康管理体系的建立和规范运行。 2、督促班子成员、各部门及员工履行安全生产责任制。 3、准时组织识别危急有害因素和危急性较大分部分项工程，参与编制专项安全施工方案。 4、组织参与安全隐患排查，组织制订重大隐患治理方案，督促各类隐患准时整改。 5、组织安全教育、安全会议、应急演

2、练及其他安全活动。 6、参与生产安全事故的应急救援工作。 7、组织或参与生产安全事故（重大隐患）的调查处理。 二、本岗位安全生产的重点工作内容 1、贯彻落实国家安全生产法律法规，专心执行集团、公司的安全生产规章制度，组织传达上级部门有关安全生产的文件、会议精神； 2、负责安全生产监督管理的总体策划并组织实施，确保完成集团、公司下达的各项安全管理目标和指标； 3、协助安全生产管理的第一责任人建立健全安全生产管理监督体系，组织完善项目安全生产管理制度、安全生产责任制度； 4、监督装备分公司环境因素、危急源辨识和评价工作，审查装备分公司针对辨识出的重要环境因素、重大危急源编制的预防措施、管理方案，开

3、展应急预案演练工作； 5、负责业务指导和监督安全生产检查工作，根据安全检查制度专心组织安全隐患排查活动，对检查中发觉的安全隐患，签发隐患整改通知单； 6、对达不到安全生产条件、存在重大安全隐患和危及人身安全的紧急状况发生时，有权马上停止生产作业，并马上向上级领导报告； 7、贯彻落实国家安全生产法律法规，专心执行集团公司的安全生产规章制度，组织传达上级部门有关安全生产的文件、会议精神； 三、存在的问题及详细做法 作为分管安全工作的安全总监，在我的工作当中最常遇到的就是在施工生产过程中设备以及施工人员作业过程中需要预防和解决的各种安全问题。 1、外部环境的安全隐患大。加强全体施工人员的安全意识显得

4、尤为重要。需要通过采取各种形式的安全教育培训与安全宣传手段来营造深厚的安全文化氛围、提高施工人员的安全意识与安全技能。 2、装备分公司设备及特种设备较多，设备一旦发生安全问题， 往往造成较大的损失与伤亡。这些设备的安全管理是装备分公司安全管理工作的重点。设备管理需要设备部、各工地负责人与支持，从设备进场开头严格把关。 3、由于各个项目施工环境以及工序一直在不断转变，随之产生的安全问题也千变万化。这需要以安监部为首，组织、带动其他部门相关专业人员彻底排查施工环境中以及工序的安全隐患，并及早进行安全隐患治理。在安全隐患整改完成前，必需对危急部位采取一定的临时隔离、警示措施。详细的治理的方法包括改进

5、、增加现场的安全防护措施、改进施工工艺、设备等。 4、应急救援与事故处理。施工过程中难免会发生各种各样的紧急、突发状况。为应对突发状况，需要在平常结合实际需要开展经常性的安全生产应急教育与演练。 5、装备分公司安全管理需要领导班子、各部门、各岗位人员大力支持与积极协作才能顺当进行。作为安全总监要与领导班子成员、各部门负责人加强沟通、协调，充分调动大家的积极性，并做好领导班子、各部门负责人及其他的人员的安全生产履职状况的监督工作。 四、下一步工作计划 从装备分公司人员、设备、危急源的辨识开头，安全管理便贯穿了始终。安全管理工作只有起点，没有终点。作为安全总监，我始终对安全怀着一颗敬畏之心，时时提

6、示自己要如履薄冰、未雨绸缪。 下一步要连续不断地提高自身的安全生产意识，落实岗位主体责任，加强责任意识、风险意识和主动服务意识，尽可能把可安全风险掌握到最低。 安全生产述职报告篇2 一、巩固基础，强化现场安全管理环节 今年以来，我们进一步完善了安全基础管理实施细则，重点完成了十二五安全生产规划及相关子规划的编制工作，为矿井后续生产指明白方向，供应了安全保障。严格安全基础管理考核，从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化，形成了一套比较完备的安全激励机制。大力推广学习班组自主管理法，强力提高班组长的素养、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准，实行表

7、格式管理，建立规范的班前会档案，让班组管理水平不断提升。加强安监队伍建设，对安监员实行考核上岗制，明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容，使安监员从接班到交班一切工作都有章可依，强化安监人员工作责任心。 二、多措并举，扎实推进瓦斯治理重点 20xx年，针对生产过程中出现的新状况、新问题，专心分析瓦斯分布及涌出规律，多措并举，加大治理力度，以创新技术、完善管理为动身点，使"一通三防"工作有了较大的进步。一是各级管理人员严格树立"瓦斯为天"的思想，树立"瓦斯不除、矿无宁日"的理念。完善并准时下发了&q

8、uot;十二五"瓦斯治理规划、"一通三防"精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理方法及矿井灾难应急预案等制度文件。对照通风质量标准化，逐项规范和完善了图纸、报表、记录、台账、牌板等管理资料。二是对井下个通风设施及进行了精细化管理，通过精细化工程提升了矿井通风形象，并削减了各通风设施漏风现象，保证大系统的合理牢靠。定期审查通风系统，合理安排各个区域和用风地点的风量，保证两翼以及各个区域风量的合理安排。三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设，为我矿四盘区瓦斯治理供应基础保障，实施了综合立体的瓦斯抽放方式，确保了矿井瓦斯治理实现"分源、分压"抽放

9、。进行了底板探测钻孔的施工，在确保顶板瓦斯无异常的状况下，底板瓦斯异常事故准时发觉、准时消退。 三、整体推进，全面深化质量标准化亮点 加大质量标准化投入，不断改善矿井安全生产条件。根据"巷道干净，空气清爽，管线平直，道路平坦，标识清晰"的要求，提高标准，强化考核，对大巷及变电所、水泵房整修装饰，在两个副斜井建成了百米文化长廊，对峒室进行净化、亮化、美化，建成了二上山机头峒室、中央变电所等标准化亮点工程。在工作面及皮带头安装自动喷雾设施，在主要进风巷安装净化水幕等，使井下空气清爽，巷道环境美丽。在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅安全质量、精细管理、企业文化等方面的灯

10、箱牌板、精致图画，作业现场安全条件和井下整体环境面貌得到了大幅提升。在建设精品亮点工程的基础上，加强动态质量标准化建设。重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节，细化各项工作标准，规范和加强检查考核，确保辅助运输人、车、路各项因素安全牢靠。顶板管理监测到位，不留死角，最大程度的消退矿井的安全隐患。 四、突出特色，积极打造品牌安全文化 以"安全生产月""百日安全无事故"等安全专项活动为契机，先后开展了全员安全承诺、"安全至高无上"演讲、安全工作座谈会、安全学问竞赛等安全宣传教育系列活动，组织安全文艺小分队巡回演出，营造了深厚的安全生产氛围。

11、大力学习宣传"人人都是安监员"的安全理念，依据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定，融合提炼了易记顺口的安全红线口诀，增加了全员安全意识，使全矿安全生产工作始终保持了平稳发展的良好态势。同时细化危急源辨识，开展安全自我评价，加强职工担心全行为治理，深入开展安全诚信建设，积极推进职工自主安全管理。提高标准，严格考核，不断深化岗位描述工作，延伸岗位描述时间和内容，将一些与职工本职工作有关的事故案例充实到岗位描述当中，增加职工安全意识。 五、严查细管，扎实推进隐患排查重点 积极开展领导分片或包队安全负责活动，"一对一"监督指导区队安全生产工作。加强节假日的

12、安全管理，重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强监督检查。实行安全生产日报表制度，切实利用安全日报表的形式，把井下各个点、线、面当班的安全生产状况直观反映出来。加大反"三违"力度，重点对业余时间沉湎网络、打牌赌博、酗酒人员业余爱好进行了摸底排查，建立了职工行为档案。实行联保互保，严格落实全矿各级干部职工抓"三违"指标任务，制定安全管理"习惯性三违"惩罚条例，从人员的行为习惯上进一步强化，从而杜绝人员"三违"现象。 安全生产述职报告篇3 各位同志： 一、加强煤矿安全生产工作 今年公司以科学发展观为指

13、导，大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺当进行，今年，公司未出现重大煤矿安全事故，这主要源于我们进行了以下工作。 (一)、完善安全监管组织、机制和保障体系 公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组，由我任安全生产领导小组的组长，*、*等同志担当组员，主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发觉的问题

14、、隐患进行登记建档，严格根据定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 (二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步 公司依据矿井技术改造状况以及安全生产条件、管理水平的变化状况，开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾(自燃)威逼的区域，并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统，建立了完善的网络监控平台，通过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，提高了公司煤矿风险管理和安全监

15、控科技水平。 健全公司安全生产各项规章制度，公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向究竟、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行惩罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育大多数。 (三)、强化企业安全生产主体责任 (四)、连续推进煤矿安全质量标准化建设 我通过专心总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，并结合*煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，支配公司全部工程技术人员分别

16、挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强了技术管理和服务，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。 (五)、加强和改进安全技术管理 一、实行各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、矿井水文地质基础资料档案和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。 二、加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消退安全隐患。高度重视抓

17、好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。 三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。 安全生产述职报告篇4 尊敬的各位领导、各位企业同仁、各位朋友： 你们好！我是X省*集团有限公司的董事长*，为公司安全生产的第一责任人，现依据省政府落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定和开

18、发区企业负责人“安全生产述职”工作方案的要求，结合本公司安全生产工作的实际状况，向大家作安全生产工作述职报告，请审议。 我们*集团有限公司始建于20xx年，现有员工1750人，是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、淀粉、精细化工生产销售及国际贸易于一体的省级高新技术企业和省级农业产业化重点龙头企业。目前，公司拥有30万纱锭精纺生产规模和国际领先水平的日本丰田710特宽幅喷气织机200台及绗缝、刺绣配套设备。公司自组建至今，除了各级领导赐予的支持帮助外，还得益于安全生产供应的保障。可以说，没有安全，就没有企业的今日，就没有企业的将来。 这些年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对安全生产高

19、度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人，我的熟悉是：“生产再忙，安全不忘”、“安全就是企业的生命线，安全就是效益”。在周边及各地不时发生的生产安全事故时刻警惕着我，尤其是省政府出台落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定以来，我对安全生产熟悉又有了进一步的提高，增加了安全管理的责任心和管理意识。下面，我就如何开展安全生产工作向各位领导、同仁汇报如下： 一、认清形势，加强领导，建立健全科学的安全管理机制 面对当前严峻的经济和安全生产形势，以安全为第一责任，提高熟悉，统一思想，成立了以我为组长的“安全责任落实年领导小组”和特地管理机构，副总分块包干，层层立下军令状，建立了职能部

20、门责任落实扛指标，“安全、节能、环保”统一考核，效益工资双挂钩的新体系。“带着责任来上班，扛着紧迫去工作，捧着安全来交卷”已成为昊龙员工的特色风采。同时强化日常管理，把管理细化，安全生产检查由我带队，实行定期、不定期检查相结合的模式，避免了检查的盲区。检查过程中，我和安保部人员一起检查，效果特别好，并且我还能亲自把握企业安全生产方面的薄弱环节，对各种违章现象也能准时纠正，对需要安全投入进行隐患整改的也可以准时拍板。 同时，以安全管理机制创新为基线，以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手，创立了“五个以”制度，即：以“安全操作规程为准绳”，规范操作，杜绝违章；以“法规和安全制度为依据”，

21、指导监督、检查工作；以“全员参与为手段”，提高团队整体素养和安保技能；以“安全生产为第一要务”督促各项工作落实，以“安全教育和经济惩罚为措施”，保障其严肃性和实用性。牢固树立“安全为了生产，发展必需安全”的意识，制定了相应的应急预案4个。一至四月份，共计查处各类事故隐患67项，整改67项，整改率为100%。 二、加大安全投入，确保企业长治久安 安全投入是确保安全生产的重要保证。公司自成立以来，先后投入20余万元，新上一期安全视频监控系统；投资40多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时，严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位，增加生产一线的安全生产装置，使企业夯实了安全基础，

22、确保了企业长治久安。 三、重视安全教育培训，提高员工安全意识 在日常工作中，做到了先培训后上岗，特种岗位持证上岗。班前会必讲安全，开展了安全和谐铸平安、情系昊龙展风采、安全为了生产、生产必需安全、安全在我心中、效益在我手中、关爱生命防范事故、关注安全治理隐患等等一系列读书演讲比赛和劳动竞赛活动。通过日常的严格灌输和管理，使在职员工讲安全、重安全的意识大大提高。 四、加强日常安全管理，防隐患于未然 以我为责任人的安全班子，依据企业实际，自上而下制定了“自查互检”的工作模式，检查过程中不放过任何点点滴滴，防隐患于未然。在全县开展的“自查互检”活动中成果名列前茅，被评为安全生产先进单位，并领先通过“

23、安全标准化”三级达标，进一步完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”。在春季战役中实现了安全生产“开门红”，为全年实现“零事故”打下了坚实的基础。 各位领导、同志们，我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作，取得了一定的成果，但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富，水平有待于提高，作为安全生产的第一责任人，我在今后的企业安全生产管理中，准备如下： 一是加强安全管理人员的配备和培育。通过培训现有的安全管理人员和外聘安全专家相结合的模式，快速提高企业的安全管理现状。 二是加强企业员工的安全生产教育，专心落实企业“三级安全教育”制度，努力提高全员安全生产意识，杜绝人为因素导致的生产安全事故

24、。 三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化，营造良好的安全氛围，不断强化员工的安全生产意识，努力打造员工重视安全生产的自觉性。 四是坚决落实X省关于落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定，将安全生产方针贯彻于生产经营活动的全过程，预防生产安全事故，切实搞好安全生产工作， 最终，欢迎在座的各位领导、朋友、同志们莅临我们昊龙集团对安全生产工作进行指导。感谢大家！ 安全生产述职报告篇5 我叫，现担当试油队的队长职务，全面负责本队的安全生产工作，全年我能严格要求自己，专心履行安全职责，准时完成项目部和队上的各项工作，始终以“以人为本、安全第一、预防为主“的指导思想开展全年施工作业,严

25、把各个机组的安全生产运行关，给全队的安全工作打下坚实的基础，全年未发生一起人员伤亡、环境污染、消防事故及气体中毒事故。现将我个人20年度的安全工作状况汇报如下： 一、学习状况 1、开工前利用一周时间再我队几名副职的协作下专心组织全体职工进行集中安全生产理论学问培训学习、主要是井下技术作业处20年全处的工作思路、新版qhse体系程序文件、继承传统、培育作风、安全为天、安全生产管理条例、有毒有害气体学问培训、现场安全操作标准及20年我队新制定的管理制度汇编学习，使全体职工正确熟悉到安全生产的重要性，从冬休的状态中准时转变思想收心回到工作状态中来，积极投入到正常的生产工作中。 2、在生产间隙专心组织

26、协作各机组技术员，在机组进行岗位操作规程、技术标准、作业处的安全文件和安全生产学问百题问答等，通过学习加强了机组员工的安全意识，增加了员工的自我保护能力，让员工在心中清醒地熟悉到，安全工作在日常生产中的重要性。 3、对新入厂的职工准时的专心全面的进行入厂三级教育工作，使他们从思想观念上深刻熟悉到井下作业过程中的安全生产学问及安全留意事项，加强了自我防范意识及安全生产常识。 4、组织各个机组专心学习了进入有限空间作业安全管理规定、含h2s、co等有毒有害气体的安全管理规定，使每位职工清晰的知道h2s、co等有毒有害气体的物理化学性质、石油工业生产过程中h2s、co等有毒有害气体产生的因素、对人体

27、产生的危害及对在生产过程中应采取的防范措施、工作要求。 5、强化了机组对新技术员的传帮带工作，从井下作业技术标准、现场安全学问培训，最基本的现场安装摆放及资料录用工作的实施等入手，做好后备人才的培育，现在已经有3人可以单独顶岗，完成施工作业。系统地提升了我队技术人员的安全生产理论学问水平，做到更好地指导我队的施工技术安全工作。 6、在今年的施工作业中我准时地对以往及今年发生的事故进行了专心学习并分析了发生3.30、9.09、3.17、3.26、5.26等多起事故原因，在事故中找原因，在原因中在教训，从教训中吸取经验,努力做好我队的现场安全工作。 二、工作状况 1、我今年在工作期间随时依据工作需

28、要不定期的住到机组，协作指导机组的安全、质量工作。在驻井期间全身心投入到生产中，在驻井期间经常进行检查现场,尤其对生产要害部位，做到全面系统的检查,对检查中发觉的不符合安全要求的部位进行了准时的整改或损坏的物件准时报队上进行补充更换,确保了现场施工作业的.安全要求。例如: （1）从每口井的搬迁到新井就位，严格执行“三点一线“，即老井场-道路-新井场。严格落实老井场起吊全部物资严格拴尾绳制度，副队长负责新井场的卸车、摆放任务，副班长对所用绳套严加检查。搬迁时，我先期落实井场和搬迁道路状况，给机组明确交代道路的，以及那些地方应当留意电线并支配人员用零可棒等待挑高电线，保证搬迁中途安全施工。 （2）

29、生产严格执行“两书一表“及“岗位安全日检查表“，对全部生产工序进行具体检查、整改、签字认可，把每项工作细化到每个人。 （3）试油工艺中严格执行设计，按方案要求进行施工，得到甲方项目组和监工的全都好评。 （4）在我队开展由干部组成的检查小组不定期抽查机组的安全、质量工作，如技术员所挖的绷绳坑、基础坑尺寸、所卡的每个绳卡子卡距，现场标准化管理，对现场检查问题少的机组进行当月嘉奖，对现场管理差及工作不到位的人员进行处理及停工等方法，使得现场管理及人员工作责任心大大加强。 2、逐个机组进行h2s、co、复合式气体检测仪的培训学习工作，做到每个职工娴熟地正确地使用检测仪器进行检测h2s、co、o2、le

30、l等有毒有害气体。尤其是地层一经打开，严格坐岗观看制度，坐岗观看人员要准时对有毒有害气体和伴生气气体做好检测工作，并做好记录，如有异常状况出现，准时把信息报告给驻井干部或者技术员、司钻做出决策，施工现场时刻做到安全合理地指导日常工作。 3、不定期的参与机组班前会、井控例会、周安全工作会，专心总结和评估工作中存在的安全风险，制定安全措施，做到准时预防，发觉担心全的因素准时消退。 4、加强全队的安全管理工作，做到时时讲安全，人人讲安全，不能把安全工作挂在嘴上，讲一套，做一套，而要把安全工作落实到行动中，使各项工作落实到实处。 5、在机组专心开展“安全生产大争论“及“群众战斗“活动，结合自查自改，专

31、心制定措施，消退事故隐患，杜绝各类事故的发生，并且组织各岗位员工专心写一份对本岗位的安全体会。 6、在机组专心组织井控、急救、正压式空气呼吸器等演练活动，以及“安全月活动“期间，亲密协作安塞项目部在我队1机组组织的井控、消防演习工作，达到娴熟地应对井喷、人员伤亡等意外事件。 7、在夏季，严格按防洪防汛要求进行现场安装、摆放，并支配值班人员进行值班，尤其是加强夜间值班，防止因天气突然变化，人员熟睡而发生意外；进入冬季，严格按井下处特别天气条件下安全生产规定和处第三次安全生产纪要的要求进行现场施工。加强安全防护设施的日常检查、维护、保养，严格掌握人员流淌以及乘坐车辆的要求等；夜间施工严格执行井下处

32、夜间施工安全措施；高度重视消防安全工作，尤其是井上出现压井等高位作业时亲自上井督促现场施工，确保消防安全工作；做好冬防保温工作，保证设备安全的正常运转。 8、更换了我队四个机组的天滑车护栏，全年检修气体检测仪4个、正压呼吸器12个，各机组配备防喷器备用芯子，7月份更换三机组防喷器。 9、做好队伍最终收尾阶段的安全工作把好安全观，与职工同甘共苦，带领职工克服急躁心理，安心工作，避免心情不稳而出现安全事故。 三、工作不足之处及今后应当怎样做 1、对生产过程中查出的隐患处理力度不够，今后应加大处理力度，最大限度地消退事故隐患，杜绝事故的发生。 2、在机组的各种培训工作，理论学问过多有些职工未能全部消

33、化而现场实践培训操作偏少，今后应加大对职工的实践操作培训，并且将理论与实践结合起来，培训效果会更好一些。 3、近几年来分到我队的临时工较多，安全意识和学问相对欠缺一些，我队应加强对他们的安全培训工作，平常在工作中应更严格要求。 安全生产述职报告篇6 尊敬的*领导： 大家好： 我于20xx年来到*公司，并主持安全生产工作，通过进一年的工作和学习，在实践工作中，20xx年全年没有发生一起安全事故。在落实各项安全生产管理制度中，取得了良好的效果。在检察安全隐患中发觉了一些问题，在公司领导的协作下，都准时得到了解决和改造。以下做几项汇报： 一、锅炉 20xx年3月份完成了锅炉的内检工作，检查的各项指标

34、均达到国家标准和锅炉安全技术监察规程与锅炉定期检验规则，7月份完成了锅炉的外检和水质的检验，外部检查都符合相关规定，在水质检验中有一项指标不达标，通过对水处理改造，现已达标。在全年的生产过程中锅炉运行良好，没有发觉异常。 二、蒸压釜与分气缸 20xx年6月份完成了对8条蒸压釜和3条分气缸的首检工作，全部指标均符合国家相关规定。在日常安全巡察过程中，发觉问题，准时解决， 三、公司对安全费用的投入。 1、根据国家规定和要求，我公司今年完善了各项安全培训和取证工作。 2、在厂区重点安全部位都安装了视频监控系统，有效的加强了生产安全管理能力。 3、加强和完善对特种设备的检查制度和安全检查的奖惩制度。

35、20xx年在公司领导年初的部署下，专心执行国家安全法规、条例和标准，在各级安检部门的领导下，完成了20xx年安全生产指标。 20xx年安全生产工作部署： 1、本着“安全第一，预防为主”的宗旨，加强安全管理，强化安全隐患排解，特殊是特种设备的检查， 2、落实安全教育培训制度，使安全教育培训制度化，强化员工的安全意识，提高安全技能，全面落实个岗位的安全培训和岗位取证工作。 3、严格执行安全管理的奖惩制度，提高员工的自我安全防范意识，防范各种违章操作行为。 4、强化设备的安全管理，对操作人员加强操作技能，和安全学问培训，以确保设备和人员的安全。 5、特种设备的使用中，20xx年我们将加强对操作人员的

36、操作技能培训和安全学问培训，操作上细化的每个步骤。加强安全巡察工作，做到“每日两巡”杜绝安全隐患的发生，切实做到在特种设备上零事故。 本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产的核心思想，在上级安监部门的领导的指导下，积极落实安全生产各项工作，扎实提高员工的安全意识，强化特种设备的安全操作技能培训，预防事故的发生，做到20xx年零事故发生。 感谢大家！ 述职人：*公司二零一X年十二月二十七日 安全生产述职报告篇7 各位领导、同志们： 我是20xx年10月担当公司生产副经理兼安全总监，这一年半主要分管公司内部的生产组织、安全管理、物资管理工作。一年来，在书记、经理的领导下，在各位副职领导和有

37、关部室及分公司的大力支持下，紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标，专心地履行副职领导的各项职责，完成了公司副职领导目标责 一、全年工作状况 （一）、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产 20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧急、计划下达晚、设备车辆紧急等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面绽开。面对困难，广阔干部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺当进行，较为圆满地完成了公司20xx年的各项生产任务。 20xx年公司内部共担当施

38、工项目46项，工作量3.6亿元，共完成建安产值32000万元，完成为年计划的123%，是去年同期的161%。详细在生产组织过程中，有以下几个特点： 1、强化市场开发的全员性。 进入20xx年以来，根据公司内部市场开发的总体构思，市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理细心论证和公司领导及基层单位的共同努力，圆满地实现了既定目标，初步可达到3.64亿元，为20xx年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。 2、强化生产预备的充分性。 针对今年工程项目点多面广，施工难度大的实际状况，重点抓了施工前的组织预备、材料预备以及设备预备，体现施工预备的充分性，为各项目提前开工赢得了时间，争取了主动。特殊是对已经落

39、实46个项目中的37个，准时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。 3、强化生产组织的严密性。 针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，准时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助项目部科学合理地支配施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了公司今年生产任务的超额完成。 4、强化生产计划的严肃性。 我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，准时纠正偏差，

40、确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。在上半年雨季影响，准时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动，并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。24并对10个项目的项目经理 5在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建点开头，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、干净，对现场文明施工、样板起步一抓究竟。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各项目的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。 6、强化协调设备的科学性。 在公司设备紧急时，我和生产协调部的同志一起专心分析对策

41、，本着充分发挥公司自有设备作用，最大限度削减外雇的原则，合理调派每一台设备。在设备平衡方面，做到了项目间就近的平衡，削减了设备的闲置时间和调派频次，降低了调遣费用，提高了利用率。 7、靠前指挥，准时解决问题。 在施工季节，为了准时把握各项目生产的第一手材料，每天早上4点多我都要到各个项目转上一圈，特殊是自公司前线指挥部成立以来，和公司陈雅志副经理及两位副总吃住在工地，并与有关部室成员一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。特殊是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大，能否全面按期保质地完成承揽的工程，抢回雨季影 响的工期至关重要，对公司生产能力是严峻考验

42、。对此，提出“全体总动员、后 线保前线、人少搞会战”等措施，并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织早晚突击检查40余次，提高了工作效率，有效地促进了各项目的施工进度。 安全生产述职报告篇8 生产调度室对分管范围内的安全生产工作履行了自己的职责，完成了上级领导交给的各项工作任务。下面将生产调度方面的工作述职如下： 一、专心学习贯彻落实上级有关安全文件精神，加强现场安全管理，狠抓质量标准化工作。 在日常管理工作中，本人专心学习新的安全生产法和新煤矿安全规程，专心落实安全生产责任制，始终坚持“以安全为中心，以质量标准化为重点”的工作思路来开展各项工作。今年以来，针对我矿生产地区地质条件复杂多变，生产组织困难等实际状况，在安全工作方面，专心贯彻党和国家安全生产方针和上级一系列安全工作会议精神，强化安全管理，使安全统揽一切的理念落到了生产一线，教育全科干部