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文档简介
五、历年考题 n 【2010.05】 一项新的国家标准出台，某项目经理意识到 新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重 新设定一项技术指标，该项目经理首先应该（35） 。 （35）A撰写一份书面的变更请求 B召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题 C通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划 D修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准 参考答案：A 五、历年考题 n 【2009.11高级】以下关于项目整体管理的叙述，正确的是 (41。 （41）A项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的 B项目整体管理过程是线性的过程 C项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程 和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程 D项目整体管理不涉及成本估算过程 参考答案：C 五、历年考题 n 【2010.11高级】 项目进行过程中，客户要求进度提前， 围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是(45。 （45）A.进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代 B.进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时 再进行评价 C.先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变 更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 D.只
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