模板脚手架坍塌事故专项应急预案(共7页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上南宁市轨道交通一号线一期工程土建施工TJSG-05标模板脚手架坍塌事故专项应急预案 编 制： 审 核： 审 批： 中铁十三局集团有限公司南宁市轨道交通1号线土建施工05标项目经理部2013年3月专心-专注-专业模板脚手架坍塌事故专项应急预案1.应急风险分析施工现场由于不按技术交底、安全技术交底进行脚手架、模板的架设与支护，不按施工方案进行基坑开挖，出现的各类坍塌事故。2.应急工作原则以人为本，群防群控。把保障员工的生命财产安全和身体健康作为应急工作首要任务，最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。预防为主，平战结合。坚持预防与应急相结合，经常性地做好应对突发事

2、件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。应急状态下实行特事特办、急事先办。 统一领导，分级负责。在项目经理部的统一领导下，建立健全“分类管理、分级负责，条块结合、属地管理为主”的应急管理体制。实行行政领导责任制，项目经理是本工程突发事件处置工作的第一责任人。 依法规范，加强管理。严格依法制订、修订应急预案，依法处置突发事件，切实维护公众的合法权益，使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。 快速反应，协同应对。建立联动协调制度，整合各方面资源，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。 依靠科技，提高素质。发挥专家学者在应急管理中的参谋作用，采用先进的预测、预警

3、、预防和应急处置技术及设施，提高应对突发公共事件的科技水平和指挥能力。3.组织机构及职责3.1组织机构组长：常务副经理 张绍辉 副组长：副总工雍朗明副组长：安全总监孙英伟通 讯 联 络 组：王树华技 术 支 持 组：邹积慧保 卫 协 助 组：周江松应 急 救 援 组：徐万龙安 全 检 查 组：郭庆飞后 勤 保 障 组：黄鑫应急组织体系框图项目部成立重大安全事故应急领导小组，组成人员和主要职责如下：组 长：张绍辉 副组长：孙英伟 雍朗明 成 员：徐万龙（）王树华（）邹积慧（） 周江松（）郭庆飞（）黄鑫（）项目部紧急救援小组办公室设在安全环保部，电话 （1）通讯联络小组 组长：王树华（） 组员：王

4、盟 屈波（2）技术支持小组组长：邹积慧（）组员：张旭 杨晓伟 向宇 李庚 杨培建 （3）保卫协助小组 组长：周江松（） 组员：魏星 郑长生 劳务作业人员15人（4）应急救援小组 组长：徐万龙（）组员：李发旺 郝建 童海涛 柴承忠 普工25人、挖掘机司机2人、装载机司机2人、开挖工10人、司机5人、电工6人、机修工6人 （5）安全检查小组 组长：郭庆飞 （） 组员：童路明 孙伟成（6）后勤保障小组 组长：黄鑫（） 组员：展鸿全 刘春风 劳务作业人员15人当发生重大施工事故、事件时，应急组织机构成员必须迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗的，由所在部门同志按职务依序递补。 重大安全事故应急领导小组

5、下成立了通讯联络组、技术支持组、保卫协助组、应急救援组、安全检查组、后勤保障组六个应急救援工作小组。3.2职责应急响应领导小组。负责指挥、协调和组织重大事故的应急救援工作，解决事故救援及调查处理工作中的重大问题；及时检查应急救援预案的落实情况，做出相应的重大决策。应急救援领导小组组长任项目应急救援总指挥，其职责：分析紧急状态，确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急响应行动；与项目外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络；直接监察应急操作人员行动；最大限度地保证现场人员和救援人员及相关人员的安全；应急响应组织的启动；应急评估、确定升高或降低应

6、急警报级别；向上级部门及领导通报事故情况，决定请求外部援助；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。应急救援领导小组副组长职责：协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急响应对策和建议；保持与事故现场各应急救援工作小组组长的直接联系；协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；组织本相目技术和管理人员对施工场区、生产过程各危险源进行风险评估；协调后勤方面以支援应急响应组织；通讯联络组职责：确保与项目经理和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责：提出抢险抢修

7、及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；绘制事故平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确抢险救援信息资料。保卫协助组职责：设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护工作正常运行；保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入；协助交警部门疏导交通；抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。应急救援组职责：实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；寻找受害者并转移至安全地带；在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；抢险抢修或救援结束后，直接报告项目经理并对结果进行复查和评估。安全检查组负

8、责进行岗前安全教育培训、日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩带和使用，安全设施的设置与使用；作好职业健康安全管理工作，并保存各种记录，保证其畅通、有序、有效运行；负责安全考核制度的实施。后勤保障组职责：保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。4预防与预警按照施工方案对基坑开挖进行施工，“及时架设支撑、勤监测”，杜绝基坑开挖后土体长时间曝露。大钢模及脚手架工程按照设计方案进行施工，对模板及脚手架工程做好验收。为防止事故发生，模板、支架必须由具备资质的专业队伍安装。脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵

9、照执行。所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。所有架体平台，架设好后，必须设各方；专业技术人员验收签字后，投入使用。5应急响应措施一旦发生模板、脚手架坍塌事故，作业人员应立即停止作业，在采取必要的应急措施后，撤离危险区域。撤离时以人员安全为主，不要急于抢救财物，并针对现场具体情况有序地向安全区撤离、不要拥堵。 应急救援领导小组成员到现场后，立即启动应急预案。由应急救援领导小组组长任现场总指挥，通知现场安全员打事故抢救电话“120”，同时通知副组长组织应急救援组进行现场抢救。总领工组织有关人员进行清理脚手架、模板等杂物

10、，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，救援副队长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，及时清理现场的材料。在向外界拨打抢救电话后，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急救援队各负其责，重伤人员由救援队队员协助送外抢救，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。在抢救伤员的同时应急救援领导小组组长向上级主管部门报告；应急救援组疏散现场围观人员，保护好现场，杜绝事态的严重化。救援后勤保障组在应急救援协调组进行伤员救治中，应及时提供必要的劳保用品、简单医疗处理用品，做好后勤保障工作。6恢复生产及应急抢险总结抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析并对整个救援过程进行评审、分