市供销合作社综合改革工作总结

1、市供销合作社综合改革工作总结XX年，市供销社在市委、市政府领导和上级社的指导下， 认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销社综合改革的总体部署 和要求，抢抓试点机遇，扎实推进两化、三平台建设，全市供销 社改革发展取得了明显成效。一、突出重点、攻坚克难，综合改革效果明显（一）构建“三位一体”组织构架， 推进市县联合社实体化。通过成立供销集团公司（资产中心）、农民合作社联合社， 构建供销社+农民合作社联合社+供销企业集团“三位一体”的 组织体制。市政府已批准组建市级供销集团，市供销农民合作社联合社也已注册成立， 经营范围包含组织、 引领农民合作经济组 织发展；为成员提供产、供、销服务；为成员提供技术指

2、导、政 策咨询；为成员提供合作保险、合作担保服务等20余项服务内容。8个县全部成立了集团公司或资产管理中心和供销农民合作 社联合社，市县两级“三位一体”组织架构已经成型，开始运转。（二）发展“两社融合”新型基层社，推进基层社产权多元化。通过“两社融合”拓宽基层社与农民合作社、联合社产权利益连接途径，将乡镇基层社产权多元化改造与乡镇联合社建设统 筹协调推动，构建产权多元化的新型供销社基层组织服务体系。全市组建农民合作社联合社31个，建成具有“两社融合”性质的新型基层供销社120个，吸纳230家农民合作社加入新型基层 社，助农增收 6亿元，由供销社领办、创办的农民合作社达到 289家，其中，建成省

3、级以上示范社19家，平泉万隆食用菌合作社联合社被评为中国合作经济年度50佳合作社。（三）搭建供销金融扶贫平台，推进农村合作金融体系建设。市供销社着力打造三级联动的涉农合作金融服务体系，促进农村金融市场健康发展。1、 建设农村合作银行。市财政和市供销社已筹集资金1亿 元，拟募集社会资本4亿元，组建农村合作银行，申报方案获省政府批准，已进入银监会申报审批程序。2、搭建“政银企户保”供销金融扶贫平台。积极探索开展“政府、银行、企业、农户、保险”五位一体的金融扶贫发展新 模式，通过“双审双保”破解农民融资瓶颈。在市委、市政府支持下，市供销社分别与市农行、市太平洋保险公司签订了贷款担 保合作协议。滦平县

4、供销农民合作社联合社与县农行已发放农户 担保贷款1560万元，惠及农户417户，实实在在的解决了农民 贷款难、贷款贵等问题。3、建设农村资金服务部。围场县黄土坎乡供销社、宽城县峪耳崖镇板栗专业合作社， 积极探索社员间的资金互助业务，取得了初步成效，为开展农村资金互助业务积累了经验4、组建农村产权交易中心。围场、隆化、丰宁、滦平四个 县供销社已经成立农村产权交易中心，其它县区和市级也在抓紧组建。全市9个县区供销社均开展了安全统筹业务。（四）搭建线上线下交易平台，推进农产品现代流通体系建 设。按照“市级建龙头、县区搭为平台，区域布网络”的思路， 加快推进流通网络优化布局和功能提升，打造辐射带动全市

5、的农副产品流通体系。1、加快推进以农产品批发市场为重点的“有形”网络建设。 总投资20亿元的农产品冷链物流产业园先行起步区完成主体工 程；农产品展示配送中心接近完工；北区蔬菜果品批发市场和 30家平价蔬菜直营店进一步提档升级。各县都谋划了一个政府 主导、供销社组织运营、经营额在亿元以上的公益性农副产品批发市场。盘活基层社闲置资产， 建成和改造乡镇农贸市场 20家。2、加快推进供销社电子商务平台为重点的“无形网络”建 设。顺应“互联网+”发展趋势，发挥供销合作社联结生产基地和农民合作社的优势，加快打造“网上供销社”。全市建设9个电子商务平台，农产品交易额达到1500万元。市社农产品电子商务有限公

6、司，通过 30家平价蔬菜直销店，实现了线上展示推介、线下配送上门服务。围场县社木兰缘电子商务有限公司，构建起一体化农村电子商务平台，入选了我省5个全国总社电子商务示范社。（五）搭建为农服务综合平台， 推进农业社会化服务体系建 设。围绕农民生产生活实际需要， 把乡镇社区综合服务中心建设 纳入农村面貌改造提升和新农村建设重要内容。全市投资2亿多元，开发建设了县三家、围场新拨、宽城孟子岭等30家集公益性和经营性服务于一体的乡镇综合服务中心，为60多个乡镇、200多个行政村提供农业社会化服务。同时，积极适应现代农业 发展需要，创新为农服务方式，推动农业适度规模经营和农业发 展方式转变。围场县供销社托管

7、、半托管土地1.3万亩，在生产合作上进行了积极探索。二、高度重视、深入谋划，认真落实综合改革举措（一）政府主导推进落实。 市委、市政府先后两次召开各县 区政府主要领导、主管领导及市县区供销社班子成员参加的全市 深化供销社综合改革推进会议，市政府主要领导对市供销社综合 改革工作进行了总结、 动员和部署。市县两级都成立了以政府主 要领导为组长的深化供销社改革领导小组，全部制定出台了供销社综合改革实施方案。市深化供销社综合改革领导小组多次进行专项调度和督导，同时，市委、市政府把供销社综合改革工作列入各县区年终考核，有力的推动了综合改革工作。（二）政策支持促进落实。在供销社综合改革上，市、县政府明确了

8、 10项政策和7个方面资金支持。在政策上，除明确了 新型供销合作社的地位、职能和作用，赋予供销合作社组织领办 的农民合作社联合社等职能外，还明确提出把农村产权交易中心（包括已经成立的）归口供销社组建、运行和管理。在资金上， 市、县财政分别设立专项资金支持供销社农村合作银行建设、公益性农产品批发市场建设、农民合作社发展、“政银企户保”平 台建设，累计支持供销社投入 8000万元。（三）真抓实干确保落实。市县供销社勇于担当、主动作为，采取多种有效措施保证供销社综合改革工作平稳快速推进。一是抓点示范，通过典型引领和带动综合改革向纵深推进。二是建立了月报告和年总结制度，采取集中调度、巡回督查、蹲点指导等多种方式，对改革各项工作紧盯不放，严督实导，确保改革取得实效。（四）狠抓项目推动落实。 把项目建设工作作为推进供销社 改革的重要抓手，积极围绕综合改革谋划项目， 抓住京津冀协同 发展机遇对接项目，借势京津沪渝冀“四市一省”协同发展会议 争取项目，瞄准上级政策支持跑办项目。 全市供销社新建和续建 项目13个，总投资46.7亿元，完成投资5.1亿元。世欣蓝讯大 数据项目正式签约，北汽汽车拆解项目和休闲养生养老项目达成 合作意向。市供销社综合改革虽取得了显著成效但还存在工作进展不 平衡，龙头带动能力偏弱， 发展资金短缺，专业技术人才匮乏等 问题。下一步我们将进一