X县委办公室人才工作述职报告

1、原创内容 仅供参考 *县委办公室人才工作述职报告 今年以来，县委办公室始终把人才工作摆在全办进度的核心位置，全面服务进度大局，自主搭建实践平台，强力优化外部环境，全面注入内生动力，为全县经济社会进度和办公室职能发扬，供应了强有力的人才保证和智力支柱。 一、主要做法 1、分散共识，提升站位，在生疏上更上一步。结实引领“人才就是财宝，人才就是竞争力，人才就是制造力”的瞧念，把人才工作纳进日常工作议事日程，经常议、常态抓。坚持“一把手亲自抓”的人才工作理念，多次进行主任办公会议专题争论人才培育准备，不断强化对人才工作的领导和协调，细化专人负责具体工作，切实做到“领导到位、措施到位、工作到位、责任到位

2、”，保证人才工作扎实有效。 2、强化执行，讲求效率，在速度上更快一步。始终坚决县委“脆弱前哨”和“巩固后院”的职责定位，把“服务领导、服务同事、服务一线”作为立足之本，把确定忠诚的政治品行作为第一政治品质，凡是上级关于人才的决策、准备、通知、要求，在第一时间转呈至主要领导，保证不误事、不漏事；凡是县委领导关于人才工作的指示批示精神或者县委常委会集体争论准备的关于人才工作的重大决策事项，在第一时间下发、传达，保证领导要求快速落地，快速执行。 3、尽职履职，着眼大局，在服务上更优一步。当前，我县正处于转型跨越、负重前行的要害期间，“三强”项目培植、“三大战争”推动等各项工作任务紧迫，为服务于全县进

3、度大局，抽调一名同志进进创卫办公室，先后5次组织全体机关干部深进乡镇、村居、企业开展党员志愿者服务活动，非凡在七一前夕，县委书记*，县委常委、办公室主任*以平凡党员身份参加了办公室主题党日活动，深进社区建设一线和脱贫攻坚前沿维稳工作人员和贫困群众，机关干部挺直联系服务群众制度得到进一步巩固。 4、留意协调，强化协调，在协作上更近一步。不断优化干部队伍结构，提升业务工作力量，充分利用现有岗位，实行多种形式的干部协调轮岗方式，着力培育复合型人才，进一步增加干部的阅历和工作经受。为注入乡镇（街道）和单位（部门）干部工作自主性，加大借调、选调工作力度，在向好办公室工作岗位的同时，为干部成进步步供应良好

4、机会，先后有*名同志被借调到办公室工作。 二、存在的冲突 一是熟悉境界有待拓展。在大数据信息时代，办公室在全方位培育人才方面虽然做了一些工作，但仍存在一些差距。突出表现在系统学习少，没有站在全县乃至更高的高度，深进系统地学习人才引进、培育、选拔等方面的学问。二是双向互动有待强化。平常留意自主争取机会选派干部协调学习，但是面对办公室工作任务繁重的实际，派出干部到省市学习以及到一线熬炼的次数相对较少，有时为了保证办公室工作正常运转，不得不放弃一些选派机会。三是执行效果有待提升。虽然在人才工作方式方法上进行了有效探究，创新了一些新方法、新路子，但是作为服务县委工作的部门，各类制度执行力度较大，但从效

5、果来瞧，和预期目标还存在确定的差距。 三、下步准备 1、以扎实学习巩固强化“不忘本色、牢记使命”主题练习成果。作为县委的“参谋部”“服务部”，办公室更要突出抓好人才工作，下步，将以巩固强化“不忘本色、牢记使命”主题练习成果为契机，以“四好要求”“六个表率”为标准，以“五会干部”“五型机关”建设为目标，围绕提升履职力量和工作水平，高标准高质量推动办公室人才工作，注入干事创业激情和热忱，促使目标定位再拉高，力量素养再提升，作风形象再提升。 2、以干部练习培训推动职能作用更好发扬。对干部练习培训状况进行调查摸底，列出清单，依据“围绕中心、服务大局，冲突导向、提升力量”的原则，紧紧围绕办公室工作是什么

6、，为什么，怎么干，实施干部练习培训常态化准备，坚持党性练习与业务培训相结合，理论培训与工作实践相结合，定期培训与日常培训相结合，短期培训与专题培训相结合，对全办党员干部进行大规模、多渠道、全方位的练习培训，充分发扬办公室综合协调、参谋助手、后勤保证、督查细化等职能作用，为做好“三服务”工作供应有力保证。 3、以细化考核评比制度推动人才工作再上新水平。将考核评比作为人才工作的要害来抓，统筹谋划，系统推动，切实把熟悉和行动统一到各级党委对人才工作的部署要求上来，本着对组织、对事业、对干部仔细负责的瞧法，以高度的责任感和使命感，抓好考核评比工作。进一步健全健全办公室考核细则，执行每月一考评，每季度一汇总，半年一小评制度，坚决做到奖惩兑现，依据全年评