人力资源部月度考核表

1、人力资源部月度考核表考核月度：考核项目总分考核因素各项得分得分情况张跃东高秋华马海雁周乐民高晓芳李桂花刘占云田贺慧陈临凤工作态度20分11、工作责任感5分2、协作沟通能力5分3、主动性和进取心5分4、出勤和遵章守纪5分工作能力20分5、分析决策能力10分6、计划性10分工作业绩60分一、公共考核部分20分7、月工作计划制定情况10分&其他工作完成情况10分二、各岗位考核部分各40分（一）党务（二）教育（三）劳资（四）18001体系（五）安全保卫（六）工会（七）总务总计得分人力资源部月度考核评分标准项目考核标准得分情况总分工作态度（20分）1、工作责任感5分1）明确自己的岗位职责，出现问

2、题不推卸责任，自觉主动对自己的行为和后果负责。得5分2 ）在由上级监督的情况下，对自己的行为和后果负责。扣1 3分3）对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚或做各种辩解。得0分2、协作沟通能力5分1）与各方面关系协调、融洽，积极主动与人沟通， 为完成工作尽最大努力。得5分2）缺之合作与团结精神，仅在必须与人协调的工作上与人合作。扣1 3分3）不团结、不配合，经常和同事或下级之间发生矛盾。得0分3、主动性和进取心5分1）对所分配的每一项工作均积极主动、认真对待 5 分。得5分2）对所分配工作消极懈怠，工作主动性不强扣2分。扣1 3分3）工作没有积级性，对没兴趣的工作存有抵触心理扣3分。得0分4、出

3、勤和遵章守纪5分1）严格遵守“十不准”，未发生违反“十不准”的 现象。得5分2 ）违反一次，或病、事假未经领导批准。扣1 3分3）屡次发生。得0分工作能力（20分）5、分析决策能力10分1 ）分析决策能力强，并能迅速正确判断处理。得10分2）分析能力较差，只能应用经验判断。扣1 5分3）遇事不能及时分析处理，只能按照领导指示进 行。得0分6计划性10分1）能够合理安排计划内的工作和临时性的工作，处理条理清晰，效率高。得10分2）工作没有条理，有什么事干什么事，勉强能完成工作。扣 1 5分3）工作没有条理，不能合理安排各项工作，导致工作不能按时如期完成。得0分工作业绩（60分）一、公共考核部分（

4、共计20分）7、月工作计划制定情况10分1）每月25日将次月工作计划上交主管领导，计划制定切实可行。得10分2）不能按时制定工作计划，依据拖延日期长短扣 分。扣1 5分3）计划制定不符合工作实际或经常拖延。得0分8、其他工作完成情况10分1）能够圆满地完成领导交办和负责的其他工作任 务。得10分2）基本能够完成领导交办和负责的其他工作任务， 但完成质量和效率一般。扣1 5分3）对于领导交办和负责的其他工作任务，完成效果较差。得0分二、各岗位考核部分（各40分）（一）党务1、离退休干部的管理10分1）对老干部管理及时到位。得5分2）对老干部反应的问题解决不及时。扣1 3分2、党委工作30分1）结

5、合企业实际开展，丰富多彩。得5分2）未按照党委工作计划实施。扣1 3分3）违反原则。得0分（二）教育1、培训验证20分1）每月按照要求和进行培训抽样验证，发现问题 及 时处理。得10分2）不能发现问题或发现后不能及时处理。扣1 5分3 ）未按照要求进行验证。得0分2、档案资料和文件记录管理10分1）资料保管完整，有条理；记录齐全，填写清晰、 整洁，内容完整、真实、准确。得10分2 ）资料保管条理性较差；记录填写不是很清晰、整洁。扣1 5分3）记录数据不齐全。得0分3、内外审和综合检查10分1 ）检查中无1项不合格项。得10分2）检查中13项不合格项。扣1 5分3）检查中3项以上不合格项。得0分

6、（二）劳资1、劳资报表15分1）劳资报表每月按时上交公司，准确无误。得10分2）劳资月报表未按时上交公司。扣1 5分3）由于本人原因报表出现错误。得0分4）其他劳资工作。酌情扣减。5分2、药费报销15分1）报销单据统计准确，并能及时上报。得10分2）报销单据统计经额出现错误。扣1 5分3）药费返回不能及时下发。扣1 5分4）其他医保工作。酌情扣减。5分3、工资1 ）月工资统计及时、准确无误。得10分10分2）不能及时做出工资。扣1 5分3）工资统计出现错误。扣1 5分（四）18001体系1、文件记录管理10分1）文件保管完整，有条理；记录齐全，填写清晰、 整洁，内容完整、真实、准确。得10分2

7、 ）文件保管条理性较差；记录填写不是很清晰、整洁。扣1 5分3）记录数据不齐全。得0分2、内外审和综合检查10分1 ）检查中无1项不合格项。得10分2）检查中13项不合格项。扣1 5分3）检查中3项以上不合格项。得0分3、监督检查10分1）严格按照文件要求进行监督检查，发现隐患及时予以解决。得10分2 ）监督检查不到位，有漏项或发现冋题不能及时解决。扣1 5分3）不按要求进行监督检查。得0分4、应急演习10分1）按要求组织相关部门进行应急演习，并做好相应记录。效果好。得10分2）按要求组织相关部门进行应急演习，并做好相应记录。效果一般。扣1 5分3 ）未按要求组织。得0分（五）安全保卫1、门卫

8、、夜勤管理10分1 ）按照门卫、夜勤相关制度进行严格管理，无脱 岗 串岗及其他冋题。得10分2）按照门卫、夜勤相关制度进行管理，偶尔脱岗或出现其他问题。扣1 5分3）能按照门卫、夜勤相关制度进行管理，经常脱岗或出现其他问题。得0分2、日常检查、巡视和督促各项安全防范措施的落实情况15分1）按照相关要求进行日常检查、巡视，并能督促安全防范措施的落实，发现安全隐患能及时予以处 理。得15分2）按照相关要求进行日常检查、巡视，发现安全隐患不能及时予以处理。扣1 5分3）不按照要求进行日常检查、巡视，发现安全隐患不进行处理，导致发生安全事故。得0分3、安全事故发生和协调处理情况15分1 ）发生安全事故

9、后，能够及时协调相关部门和人员进行处理，圆满解决。得15分2）发生安全事故后，不能够及时协调相关部门和人员进行处理，时间拖延。扣1 5分3）发生安全事故后，不进行处理，相互推卸责任。得0分（六）工会1、板报检查10分1）按照文件和相关要求定期进行板报检查，发现问题及时解决。得10分2）按照文件和相关要求疋期进仃板报检查，不能发现问题。扣1 5分3）未按照文件和相关要求进行板报检查。得0分2、文体宣传15分1）按照文件和相关要求定期做好文体宣传，形式多样，得到职工普遍赞可。得15分2）能按照文件和相关要求进行文体宣传，但存在一定问题。扣1 5分3）未按照文件和相关要求进行文体宣传，得0分3、协调

10、委员会工作开展15分1）做好企业与代表之间的沟通与协调工作，及时发现问题予以处理，且取得好的效果。得15分2）沟通不到位，不能及时反应和解决问题。扣1 5分3）不能在企业与代表之间起到沟通与协调作用。得0分（七）总务1、卫生工作得5分5分1）厂区环境卫生及其责任区没有卫生死角。扣1 3分2 ）厂内卫生被查出问题。得0分3）卫生宣传工作做得不及时。2、食堂管理5分1）开饭时间准时，饭菜质量高，服务态度好。得5分2）开饭时间不准时，饭菜质量不高，职工意见大。扣1 3分3）食堂财务、结算出现问题。得0分3、办公用品管理5分1）办公用品及日用品的购入符合企业实际。得5分2） 一些物品的购入不及时，影响使用。扣1 3分3）购入物品质量差。得0分4、文件记录管理5分1）文件保管完整，有条理；记录齐全，填写清晰、 整洁，内容完整、真实、准确。得5分2 ）文件保管条理性较差；记录填写不是很清晰、整洁。扣1 3分3）记录数据不齐全。得0分5、内外审和综合检杳10分1 ）检查中无1项不合格项。得10分2）检查中13项不合格项。扣1 5分3）检查中3项以上不合格项。得0分6监督检查10分1）严格按照文件要求进行监督检查，发现隐患及时予以解决。得10分2 ）监督检查不到位，有漏项或发现