医院管理决策中统计信息的应用

1、医院管理决策中统计信息的应用yjbys小编为您提供一篇关于医院管理决策中统计信息的应用的医学本科毕业论文，欢迎参考！摘要：现代的社会是信息的时代，一个行业要开展管理是关键的步骤，而要有好的管理必需要有数据作为根据。随着医院改革的深化开展，各式各样的统计信息对于医院的日常管理，和医院的长远规划都有着至关重要的作用。本史就统计信息在医院管理决策中的应用进展简单的分析和阐述。关键词：医院管理决策 统计信息 应用随着知识经济的到来和医院改革的不断深化，医院管理对医院信息的需求日渐增加，医院统计信息对于监测医院是否在良性循环轨道上惯性运行，定量参考指标辅助医院指导作出正确决策具有重要的意义。因此重视各类

2、统计信息在医院管理决策中的参谋作用，可以提升医院的科学管理程度，增强核心竞争力。一、改变传统，制订缩小统计误差措施1、保证统计资料原始记录准确、可靠作为统计资料来源之一的各项统计报表，制订详细措施，注重原始记录填报和搜集。这不仅使报表数出有据，而且也便于统计核对，做到了门诊人次与挂号人次相符，医技科室工作量与原始登记相符，病房工作日志与住院处出入院人次相符，等等。大大进步了统计数字的准确性。作为统计资料来源之二的病案，过去月末科室交多少算多少。如今将每日上交的病案与病房工作日志中的出院病人姓名、住院号一一核对。使病案、统计和住院处形成一个互相联络、互相制约有机整体，使病案的搜集完好无缺。2、及

3、时处理各种流动信息将大量、准确、分散的原始资料进展加工、综合，使之成为系统、可以使用的资料(如各种统计报表)，及时提供给指导，为其决策效劳。3、定期综合评定质量信息工作定期召开科主任、护士长参加的质量信息工作会议，强化质量信息管理意识，随时发现和纠正问题，并将报表的准确率和病案质量与奖金挂钩，奖优罚劣。二、单纯性医疗业务统计，提供综合性、全方位统计信息统计工作在做好常规的日报、月报、年报和定期分析的同时，对医疗业务工作的剧增，锐减等异常现象也进展跟踪调查，并分析原因；从统计数据中寻找医疗效劳效应的信息，如对再次住院患者的住院科别、病种、疗程、间隔时间和1周内再次入院的原因进展分析；对门诊、住院

4、患者的来源以及效劳半径的辐射程度进展统计，进一步挖掘病源的主打方向；开展一些专题调查，如理解慢性疾病、富贵病所需的医疗效劳量；对疾病及其诊治方法进展比较分析；对住院和急诊患者疾病的病因、疾病病谱分类、治疗效果及死亡顺位等进展统计；通过定量与定性相结合的方式，对统计信息进展深层分析和研究，集数据、情况、问题于一体，提供给医院管理者和有关职能科室，有利于对疾病的控制和诊治程度进步。并由过去单纯反映变化速度的信息转为更多地反映医院管理、医疗质量和医院效益综合信息，集中到管理层更感兴趣的焦点问题，使指导心中有数，决策有据，充分发挥各类统计信息的参谋作用。三、注意统计指标的关联作用。正确判断医院的运行状

5、态由于医疗市场竞争的日益剧烈，医院的经营状况备受医院管理者的关注。如何将终末管理变为过程管理，在医院的经营管理出现危机之前，正确运用医院统计信息事先作出预报，对于医院统计工作来讲，又是一次新的挑战与考验。医院统计指标是对医院工作的客观量化反映，而且是滞后的反映。因为只有在决策施行以后，才能在医院的经营活动中产生出一系列统计指标。另外统计指标之间也存在滞后性，一些指标能先于另一些指标反映医院运行状态。比方，在医院总收入指标和入院患者数指标之间。入院患者数指标往往能先于医院总收入指标反映医院的运行状态，这就要求我们从事医院统计的工作人员，能从这些指标的变化中，判断医院在经营中的运行状态，迅速作出分析，以供医院指导决策之用。四、充分发挥统计信息的整体功能，进步统计信息的利用率作为医院信息来源的主题，统计工作不能只局限于纵观的医院开展历程，还要理解宏观上卫惹事业的开展资料。定期搜集本地区或同类医院的各种信息，理解其他医院动态，进展调查研究，有针对性地进展横向比较，反映出来的趋势和问题及时提供给指导，使医院管理者可以在更高层次、更大范围、更短时间内获得各种信息，使指导层从宏观上掌握医院在医疗市场竞争中所处的位置和竞争对手的情况，拥有更多、更好决策根据。面对医疗市场改革，医院统计也面临新的挑战，我们要充分利用专业特长，对医院的教学、科研、管理活动进展监测、控制和决策，利用所掌握资料