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文档简介

1、改善你的企业（ IYB）存货管理关于改善你的企业存货管理改善你的企业（ Improve Your Business-IYB）是国际劳工组织专门开发的针对小企业主的企业管理培训教材。 该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则， 目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。该教材包括几本独立的培训册： 市场营销成本核算记账采购存货管理企业计划。每本培训册围绕一个企业管理专题提供相关知识和练习， 其特点是通过积极的和以解决问题为主的方法，例如短小的案例和卡通画，来学习小企业管理知识。在英国国际发展（ DFID）的资金支持下，国际劳工组织“创办和改善你的企业 （SIY

2、B）”中国项目组织人员翻译和改编了国际版的 IYB 教材，并将其引进到中国。 教材的翻译和改编由国际劳工组织 SIYB 中国项目首席技术顾问柯雷默（ Andreas Klemmer）先生提供技术指导。由劳动和社会保障部 SIYB 国家项目办刘康先生、 冯政先生、谢瑗女士组织协调。范志平女士承担翻译任务。罗子明先生承担市场营销，张楠女士承担成本核算记账企业计划，董芸女士承担采购 存货管理的改编任务。整套教材由国际劳工组织 SIYB 培训专家邓宝山先生审阅、修改并定稿。目 录第一章管理存货一什么是存货？二什么是存货管理？三存货管理重要吗？四存货管理如何改善你的企业？五改善存货管理的原则小结第二章存货记录一存货记录对每个企业都有用吗？二利用存货记录三再订货水平四存货记录如何改善你的企业？小结第三章存货盘点一什么是存货盘点？二存货盘点重要吗？三存货盘点的步骤四利用存货盘点的信息改善你的企业五你应该多长时间做一次存货盘点？六你应该什么时候盘点存货？小结第四章你从这本教材中学到了什

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