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文档简介

1、附件2河北省义务教育阶段学校教学评估标准表一:河北省义务教育阶段学校教学评估等级标准一级指标二级指标评估等级标准评估方式评估结果AB教学 管 理管理能力校长和班子成员有较高的教育理论水平,了解国内外教育改革的趋势,有较强的开拓进取精神和丰富的实际工作经验和研究能 力;有积累、提升教学经验,统筹规划教学研究,推进教育创新 的能力;经常深入课堂听课,与教师交流、研究、解决教学中的 现实问题。学校业务领导有一定的理论修养和教学实践 经验;学校管理理念不适应教学改革需要,以经验治校,改革创新的意识和行为不够。教师访谈管理目标全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育,按 照国家和地方规定,开

2、全开齐三级课程;充分发挥学校、年级、 学科教研组织的作用,建立“教、学、研” 一体的校本研修制度, 不断提高教师专业水平,不断提高教学质量。贯彻党的教育方针,实施素质教育,开设国家 和地方课程;通过传统的教学管理方式保持学 校的教学秩序。查阅资料管理机制建立民主、科学的教学管理机制,明确学校、年级组管理人员的 职责、相互关系和考核标准;研究、制定保证新课程全面实施的 校本教学计划,并组织、指导具体落实。有学校教学官理机构,但官理人员职责要求不 明确;有与学校开设课程配套的教学计划,计划的合理性及实施措施不得力。教师访谈查阅资料教务管理图书、仪器、设备有专人管理,并充分利用;有教师职业素养、 课

3、堂教学(实验操作)、作业指导、成绩考查、专业发展的要求 和考核办法;有教学研究、文件制度、教师评估、学校评估等反 映教学工作全貌的档案资料。图书、仪器、设备有人管理,但充分利用不够; 教师教学管理、考核、激励机制不健全;档案 资料基本能反映学校教学工作。现场考察 查阅资料学生管理班容量符合我省一般规定;学校经常开展德育实践、体育与文艺 活动,鼓励每个学生自愿参加;保证学生每天不少于 1小时的校内体育活动时间;有检查学生课外书面作业的措施。坚持开展体冃与文乙活动, 但学生参与的面较 小;学生校内体育活动时间较少;不关注学生 课业负担问题。学生访谈课 程 管 理实施方案根据教育部课程设置方案和我省

4、课程计划及本校的实际情 况,制定学校学年课程(包括国家、地方、校本)实施方案, 并报县一级教育行政部门备案。学校课程实施方案不报县教育行政部门备案或没 有课程实施方案,只有教学计划。查阅资料课程实施开全开足国家课程(中学有专任教师,有关学科演示实验开 出率达到100%,分组实验开出率达到 90%以上);根据我省 课程实施计划和有关要求,有计划地开设地方课程;建立校 本课程开发、实施、激励机制,根据当地、学生需求和学校 特色,开发校本课程(不编学生课本),报县级教育行政部门审议后实施。没有按国家和我省规定开全三级课程, 课时安排不 符合有关规定,有偏科现象;校本课程开发机制不 健全,课程实施以特

5、色活动为主。查阅资料课程评价按时为学生订足订齐教材;建立课程实施评价机制,定期评 价年度课程实施方案和学期教学计划落实情况,并及时进行 调整完善,保证课程的全面、有效实施。为学生订购的教材品种不全;对新课程实施方案 和教学计划的落实情况研究不够,不能根据教学 的实际情况进行调整和完善。教师访谈查阅资料教学条件教师队伍教师学历全部达标;教师的岗位设置、学科专业结构合理、 合适,能满足新课程全面实施的需要;教师教学评估优秀率 超过10%,良好以上达到 70%,没有不合格教师。教师学历达标率不符合国家和我省要求;教师岗 位设置、学科专业结构不能满足新课程全面实施 的需要;教师教学评估有不合格教师。查

6、阅资料经费保障有教学经费的保障措施,能满足课程资源开发、教学设施配 备、教学资料、教师培训、外出学习、交流活动等经费需要。教学活动经费没有保障措施,课程资源的开发、 教师培训、外出学习交流活动受到经费的限制。教师访谈教学设施有各类功能的教室、实验室、图书室和实践基地,并充分利 用;图书资料、实验器材、文体器材、计算机和多媒体设施 等能满足新课程实施的需要。有各类功能的教室、实验室、多媒体教室,但利 用不充分;新课程实施需要的教学挂图、实验操 作材料、多媒体课件等配置不够。现场参观课堂观察教学资料及时为教师购买教学必须的学科课程标准及教学用书、 挂图及相关材料;学科教学、实验教学、信息技术教学所

7、需 要的教具、实验材料、多媒体课件、光盘等能满足实际教学 的需求。教师只有教科书,所任学科必须的教学参考资料、 教学挂图、实验材料等不能满足实际教学的需求。现场观察教师访谈校本 研 修研修规划对本校教师队伍现状和实施新教材中的现实问题有全面的分析 和反思;有促进教师专业水平、理论水平、教学能力不断提高的 计划、措施和目标。有对本校教师现状的分析,但对教师实施新课 程中现实问题的反思、研究不够,促进教师专 业发展的措施不具体。查阅资料组织建设成立以校长为组长的领导小组,制定校级领导参与、指导校本教研的制度或要求;成立学科教研组和年级备课组(小学单轨可只 设学科组);有教研组长、备课组长选拔、培养

8、和使用的具体措 施。学校有教学研究指导、管理机构,缺之保证教 师全员参与的组织;校长校本研修第一责任人 的行动不够。教师对话查阅资料制度建设制定校本学习制度,把理论学习、学科专业知识学习纳入学校常 规工作;建立学校领导听课、兼课制度,有听课、兼课的具体节 数要求;建立教学研究制度,保证每一位教师每周不少于3小时的教研活动时间;建立教师自我反思、参与教研活动的检查制度, 为每个教师创造平等参与教研活动的机会,使校本研修成为每一位教师的内在需求。学校领导经常听课, 但没有形成制度;有理论 业务学习和学校教研活动的计划和安排,没有形成保证全员参与的制度,校本研修不能做到 规范化、经常化。教师对话查阅

9、资料教学研究通过多种方式,开展课程标准和新教材的校本培训;认真研究教 材和学生,提高教师进行教学设计及教学预设的能力;聚焦课堂 教学,探索在教学过程中全面落实三维目标的方法和途径,通过 研究教学设计、课堂观察、课后研讨、行动改进,提高教师发现 问题和自我改进教学的能力。重视教材、教学目标的研究,不重视学生知识 背景和生活经验的研究和利用;课堂教学研究 过份重视教师教学理想的实现,对如何发现教 学中的问题,分析问题产生的原因, 提高教师 课堂调控能力等方面研究不够。教师对话查阅案例主题研究围绕教师课程实施中带有普遍性的重点、难点问题,组织合作团队进仃研究,通过理论学习、课例研究、连环跟进等研究仃

10、动, 提高教师专业理论水平,提高教学效果。主题研究活动仍停留在说课、议课的层面,问 题研究不深刻,跟进研究计划不具体或没有抓 住新课程实施中的真实、现实的主要问题。教师对话活动记录评 价 研 究教学考查制定学科课堂教学、实验教学、实践活动等评价标准,建立有利于 促进教师提高的教学活动考查制度,采取教师自定内容、 时间,学校或教研组听课、评课的方式,把教师日常教学活动考查结果作为 教师评估的主要依据。关注教师教学活动的效果,经常进行 教师课堂教学的观察,但没有形成常 态的听课、考查制度。教师对话查阅资料教师评价建立以教师自评为主,学校领导、同事、学生、家长共同参与的以 促进教师不断提高为目的评价

11、制度,用发展的眼光从职业道德、专业水平、课堂教学、专业发展等方面对教师进行评价;建立教师教 学评估制度,每年一次, 把教师教学评估作为教师工作考核、任用的依据和标准。教师教学评价机制不健全,评估结果 不能全面反映教师的整体素质;把学 生成绩作为评价教师的唯一标准。教师访谈查阅资料学生评价建立促进学生全面发展的评价体系,实施公平、公正、科学的学生综合素质评价;通过考试和多样化的评价方式考查学生的学科成 绩,关注学生的进步, 帮助找出自己学习中的差距,充分利用考试 促进每个学生的进步。重视学生知识与技能的考查,学生学 业考查仍以书面考试为主。教师访谈查阅资料命题研究加强以课程标准为基础、能力为核心

12、的命题研究,不出偏题、怪题或不符合课程基本要求的题目,发挥考试结果对改进教学的反馈、指导作用。考试命题的研究不够,学科知识技能 考查个别题目与新课程要求有差距。教师访谈查阅资料质量评价教学质量评价把学生全面发展和成绩提高作为重要指标; 学生学业 考查成绩逐年提高,办学效绩得到上级和社会的认可; 初中学生按 时毕业率达到97%以上,平均成绩高于或等于本县 (区)冋类学校 水平。教学质量分析研究不关注学生发展提 高的水平,学校教学质量和效果得到 社会认可,初中毕业生平均成绩低于 本县(区)同类学校水平。上级评估社会访谈5表二:河北省义务教育阶段学校教学评估等级权重一级指标二级指标等级权重评估结果(分)AB教学管理(25%)管理能力63管理目标42管理机制63教务管理4

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