公司制度10人小公司管理制度.doc

1、公司制度:10人小公司管理制度公司制度第一章总则第一条为促进管理效率，提高全员士气，并使其依据及遵守，特制定此公司制度，公司全体员工均应遵照执行。第二条本章程适用于本公司全体员工，包含试用期人员。第三条本公司属对外营利单位，全体员工必须共同投入，积极表现个人荣誉感和责任心为宗旨。第四条未在公司管理制度章法上签名_者，不得列为公司正职员工。第五条本公司对所有在职员工的升迁、加级、加薪及考核等，皆以该员工的平时表现与业绩为主要依据，包含员工的向心力，荣誉心，责任感等。第二章人事制度第一条新进人员经公司录用开始上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享有公司的一切待遇。第二条考核期间业绩

2、表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不得低于两个月；若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。第三条须办手续1、填写员工岗位申请表2、缴学历证明及身份证复印件一份，近照两张。3、请领公司制度，并实施在职教育。第四条新进人员自上班日起十五天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。第五条新人在考核试用期三个月内，领试用期基本工资，通过后再予调整薪资。第六条未经主管许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷职，一日扣三日，二日口六日，三日以上且无正当理由者予以开除。第七条若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者：1.试用期内提出辞职者，须提前15天以书面上报

3、公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失。2.转正后提出辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。3.未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。第七条员工办理任何请辞时，须先行提交“辞职报告”，经核准后，再填写“离职手续”方可到财务结算。口头呈报不予承认，不得生效。第八条员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。第九条离职员工之当月薪资，须在离职手续办理完毕后，凭主管及总经办签诉方可到财务部门结算。非当事者不得代领。第十条已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣或影响公司其他人员者

4、，可予以直接开除。第十一条离职员工交接重点：1.个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。2.原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移交。3.个人所负责之各项本册移交。4.呈报手中未完成的工作及其情况予接管人员。注：员工办理离职手续完成后到离职前，若取消去意仍可继续恢复工作。第十二条为不动摇团体士气，将“员工请辞”列为公司机密。已办理离职手续人员不可到处宣扬，或到处表态及表现出不合作的态度，经查实一律立即开除，取消当月一切福利。第十三条员工无论到职时间长短，表现优异者，可直接升级或跳级。员工表现极差者，须实施在职教育，仍不合格者予以辞退。第十四条员工的裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，

5、淘汰劣质员工，保留优质员工。第三章出勤管理制度第一条公司实行两种工作时间：标准工作时间和不固定工作时间。公司职能人员实行每周五天（周一至周五）、每天8小时（早8：30午12：00；午13：30晚6:00）的标准工作时间制，若节假日较忙，部门负责人可根据情况安排加班，但原则上每周工作时间不得超过48小时；客户服务部工作人员操作工人、勤务、保安及一线员工可采用相应灵活的工时制度。第二条考勤工作由公司总经办统一管理，各部门负责具体实施。第三条因公司业务及部门需要而必须加班者，不可借故拒绝，否则若因而影响公司运作者，扣个人考核成绩。第四条员工因公司外出须向部门主管汇报，在一定时间内须回公司正常作息。私

6、自外出未向主管报告，2小时以内扣薪半日，2小时以上以矿工论处。第五条本公司正常上下班作息，迟到者十分钟以上者，每次罚款5元。第六条公司设立全勤奖，每月兑现，全月无违反出勤规定并准时上下班者，可领全勤奖60元。第七条员工出勤打卡属正常作息，凡无故不打卡者，按旷工计。第八条出差公务等未执行打卡者，在回职24小时内，未经主管签名_保证者，每次罚款5元。第九条在职员工出勤作息状况，有任何异常现象时，即由主管负责记录于考勤卡上以供核查。第四章请、休假制度第一条公司全员请假必须事先申请，经批准后方可休假，并取消全勤奖。第二条非有重大事故，事假每月不得超过二天。第三条一般事假应于两天前请妥（急事经核准则例外

7、），请假时必须填妥假单，由部门领导批准后交总经办审核存档。第四条请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷一日扣除当日薪资外，另罚三日综合薪资，并取消全勤奖。第五条公司上班时间内，非有重要事故，不得临时请假超过2小时以上，否则扣全日薪资。第六条请任何祸假皆须职业医生开具证明，并在48小时内回报公司，否则以事假论处。若因伤重住院或卧床无法行动，2日内公司皆全薪付给，2日后暂停正薪部分，并留职备核，待正常上班后开始恢复正常。第七条轻微病假可商请主管核准，唯需请代理人全权代理，以示负责。第八条公司会议不定期举行，会前提前公告通知，全员参加。旷会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条例处罚。第九条员工享有国家规

8、定的所有法定节假日及其他假日，细则如下：1、带薪假期元旦3天春节7天劳动节7天国庆节7天婚假3天（女23岁或以上，男25岁或以上结婚为10天），以南京政府规定为准。丧假3天（包括配偶、子女、父母、配偶父母），1天（兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、第一表亲）产假90天（晚育增加15天，遇难产或剖腹产增加15天），以南京政府规定为准。用产假的员工，须在预产期前二个月向总经办提出申请。护理假3天（适用于试用期满的全职男员工），以南京政府标准为准。护理假应以婴儿出生证为依据在孩子出生一个月内完成。探亲假此假只适用于员工直系家属（父母、配偶或子女）分居两地，员工须在假期前一个月向主管递交请假申请表。具体条款

9、按国家及当地政府规定细则执行。享受探亲假的员工将不再享受当年年假。哺乳假女员工产后一年内可向公司申请产后哺乳时间（每天一小时）。2、年假员工根据在公司服务年限的长短，享有1020天带薪年假。完成工作的年数年假时间（工作日）13年（含3年）10个工作日35年（含5年）15个工作日5年以上在15个工作日基础上，每满1年增加1个工作日，累计不超过20个工作日员工试用期满后，可以开始享受年休假，新员工第一年的年休假将按比例计算。员工的年休假视员工的工作时间长短而定。员工如需使用年休假，须于一个月前填写申请单，遇特殊情况需事先得到人事经理同意。年休假应于当年12月31日前休完，辞职员工的年休假也将按此比

10、例计算，公司对辞退员工未用完的年休假可以以薪资进行补偿。第五章加班、调休管理制度第一条本制度不适用于公司高级职员，其额外工时工作视作应尽义务。第二条公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班,如因个人问题故意拖延加班的,不算作加班。确因工作需要加班或值班，才予批准。第三条为更好地培养员工做计划的好习惯，公司执行加班提前申请的制度，若未能提前填写加班申请并经领导批示的加班，其实际加班时间将视为无效。第四条加班时间限制：每日不超过1小时，特殊情况每日不超过3小时，超过3小时者以3小时计，达8小时者按一天计；每月累计加班一般不应超过36小时。第五条不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴

11、儿期间加班。第六条凡需加班者，均须填写加班记录表申请加班，经申请者上级领导批准后方能加班；加班完毕后填写加班记录情况，经有关主管验审后送人事部留存；每月总经办统计加班情况，在员工工资中支付加班费。第七条加班费用计算1、平日加班。平时加班为平时工资的1.5倍。加班工资=平时工资(全勤)÷22÷8×1.5倍×加班时间2、双休日加班。双休日加班为平时工资的2倍。加班工资=平时工资(全勤)÷22÷8×2倍×加班时间3、法定节日加班。法定节日加班为平时工资的3倍。加班工资=平时工资(全勤)×3倍×加班时间

12、4、超过加班定额（每月36小时）部分，不支付加班费。值班津贴另行计算.第八条加班员工可不领取加班费以调休代替，双休日加班按2倍时间调休，法定节假日加班按3倍时间调休。第九条调休的员工均应填写申请，并经主管和人事部门同意审批；加班冲抵以半年为最小单位，即所有调休必须在半年内冲抵完，未冲抵部分以加班工资形式结算。第十条特殊或紧急情况处置可突破加班时间限制和常规程序，但须事后补充有关手续。第六章员工薪资与福利制度为加强公司员工薪资收入管理，规范员工薪资收入分配办法，并激励公司全体员工的工作热情与职业生涯规划，实施“管理人员年薪制”与“普通员工月度考核薪资制”相结合的薪资制度。实施细则如下：第一条管理

13、人员年薪制管理人员薪资的支付办法，即薪资以年为单位，依据管理人员所承担责任确定其年薪；每月薪资以年薪分摊12个月薪资后，按70的比例发放（基薪）；年终以业绩考核来确定效益薪资，将剩余30的年薪按一定比例发放。具体内容包括：1、年薪制适用人群：本公司管理人员，即公司总经理、总经理助理、各部门负责人。2、年薪构成：年薪收入由基薪和年薪中效益薪资两部分构成。3、年薪的确定：公司根据岗位要求、工作性质、责任大小、难易程度、风险大小，及工作基础、工作条件与环境等诸方面要求，根据公司具体情况定薪定级，核定年薪标准。4、年薪中基薪的确定:年薪中的基薪按月发放，发放标准为年薪平均分摊为十二个月薪资后的70，于

14、每月10日发放，不参与绩效考核。即基薪=（年薪÷12）×70。5、年薪中效益薪资的确定:效益薪资依据前一年度绩效考核的结果和当年公司经营状况进行综合评价，根据绩效考核指数，将年薪中剩余的30,按效益薪资于年底统一发放。即效益薪资=（年薪÷12）×70×绩效考核指数。6、绩效考核指数的确定：坚持严格的绩效考核制度，公司于年底设立管理人员年薪考核委员会，下达年度考核指标和进行考核、清算；考核指标明确、公开；坚持先考核后兑现的原则，享受年薪制管理人员的薪资在年终考核后予以兑现。7、年薪中的效益薪资，发放时间定为每年农历十二月二十日至二十五日。8、管理人员年薪收入，按月平均计算，依法纳税和缴纳各项社会保险。第二条普通员工月度考核薪资制普通员工薪资的支付办法，即以月为单位，依据员工所承担责任确定其月薪；将月薪的一部分按月发放（月基本薪）；剩余月薪用于指标考核，月终以考核成绩来确定应得（月考核薪），月终连同月基本薪一并发放，不足扣罚额度的从第二月薪资中扣除。具体内容包括：1、月度考核薪资适用人群：本公司普通员工，即上述年薪制适用人群以外的公司正式员工。2、月薪的构成：月薪收入由月基本薪和月考核薪两部分构成。3、月薪