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文档简介
1、22春“土木工程”专业工程项目管理在线作业答案参考1. 工程保证担保的作用有( )。A.规避工程质量风险B.规范从业者的商业行为C.减少经济损失D.有利于获得更大的利益参考答案:AB2. 成本控制就是尽可能地少花钱。( )T.对F.错参考答案:F3. 当确认所绘制的网络图正确后,即可用( )编号。A.数字B.节点C.直线D.折线参考答案:B4. 工程项目投资决策的原则是( )。A.科学化决策原则B.民主化决策原则C.系统性决策原则D.合理性决策原则E.反馈原则参考答案:ABCDE5. 项目大多是为了创造持久性的结果。( )A.正确B.错误参考答案:A6. 下列关于项目范围规划的表述中错误的是(
2、 )A.项目范围规划提供了范围变更控制的基准B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D.项目计划一旦确定,就不能更改参考答案:BCD7. 中断风险源,使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是( )。A.风险回避B.风险预防C.风险分离D.风险分散参考答案:A8. JCT合同主要是由( )部分组成。A.主合同B.副合同C.担保书D.分包合同参考答案:ABC9. 项目团队的特点主要体现在( )。A.具有一定的目的B.是临时性组织C.单独解决问题D.人员增减具有灵活性参考答案:ABD10. 合同终止后,承包人应进行( )评价。A.合同订立过程情况B
3、.合同条款C.合同履行情况D.合同管理工作参考答案:ABCD11. 项目管理的特点包括( )A.复杂性B.创造性C.自发性D.随机性参考答案:AB12. 项目合同的主要条款一般包括:标的、( )违约责任等条款。A.数量和质量B.价款或酬金C.履行D.验收参考答案:ABCD13. 一般来说,职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。( )A.正确B.错误参考答案:A14. 缩短项目的工作时间,往往以减少项目的成本为代价。( )T.对F.错参考答案:T15. 下列( )不是甲方的组织机构。A.指挥部制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式参考答案:D16. 施工合作体具有的特点包
4、括:( )A.参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承保能力B.合作体的个成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量C.个成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下,实施自主的作业管理和经济模式,自负盈亏,自担风险D.由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同,履约过程中一旦企业倒闭破产,其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任E.采用施工合作体方式承包,要使合作体与发包方签订的基本合同具有法律效力,必须有政府的相关法律规定参考答案:ABCDE17. 某项目投标总价为2000万元,则投标保证金不得超过( )万元。A.20B.30C.40D.50参考答案:C18. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩阵型C.混合型D.职能型参考答案:A19. 工期优化时,可按( )因素选择关键工作来压缩持续时间。A.压缩持续时间对质量和安全影响不大的关键工作B.有充足备用资源的关键工作C.压缩持续时间所增加的费用最小D.可以压缩成非关键工作的工作参考答案:ABC20. 关于双代号网络图中箭线的说法,正确的有( )。A.箭头的方向表示工作的进展方向(一般从左向右)B
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